摘要：随着路桥工程施工数量的不断增加，人们对路桥施工的质量也越来越重视。路桥施工质量管理是路桥施工企业的重点考核项目，一旦路桥施工质量管理存在问题，影响的不仅是路桥施工质量，甚至会引发路桥施工安全事故，而且在工程进行返工修建的过程中还会浪费大量的资源，因此必须将路桥施工质量管理问题重视起来。
关键词：路桥施工；管理；策略
前言
我国的基础建设正在逐渐增多，路桥工程就是基础工程中非常重要的部分，而且路桥工程的施工质量与人们的生活息息相关，如果路桥工程的施工质量非常差，就会导致人们出行中的安全性有所下降，尤其是车辆的行驶安全性，因此，在进行路桥工程施工的过程中必须要对其质量进行控制。想要不断提高路桥工程施工质量就应该进行非常高效的管理工作，虽然我国路桥工程施工管理工作的水平已经有了非常显著的提升，但是总体来说还是有着些许不足和问题。
1我国路桥施工管理工作展开中存在的主要问题
1.1施工现场存在很多安全隐患
现阶段在我国路桥施工管理过程中，施工单位的管理人员及施工技术人员并没有积极树立良好的质量施工意识与安全生产意识，造成了路桥施工管理不具有良好的成效。目前因为我国路桥工程施工队伍大部分是农民工，而大多数农民工并不具有较高的文化素质水平，对安全生产也没有较为深入及全面的认识。与此同时，路桥工程施工对施工技术人员的技术水平以及专业技能操作具有高度的要求，但是因为农民工在工程建设之前没有受到专业的技术技能及专业知识培训，对相应的施工标准及施工规范缺乏认识，很容易导致整个路桥施工出现比较随意、忽视生产安全性等问题，整个路桥工程留下了较多的安全隐患，一方面对路桥的实际使用情况产生了不良影响，甚至导致交通运输中出现严重的交通安全事故，另一方面导致施工建设企业受到了巨大的社会利益损害与经济损失。
1.2路桥施工管理工作流程较为混乱路桥施工管理是整个道路工程现场施工管理的核心内容，也是形成整个工程项目的重要场所，目前我国道路桥梁施工现场汇集了大量的物力、人力以及财力，因此在施工过程中存在很多的危险源。从当前我国路桥施工的现场管理实际情况可以看出，我国大多数的路桥工程施工并没有做到文明施工、安全施工，施工现场整体看起来还具有极大的混乱性。例如，很多施工人员常常将施工原材料在施工现场中随意摆放，不仅极大的占用了施工现场中的安全通道，还对路桥工程的顺利展开起到了限制作用。除此之外，因为我国还有很多施工单位中没有建立起各部门之间及上下级的团队协作关系，在路桥工程的实际施工中主要以本部门为中心，没有充分考虑到整体团队，很容易导致路桥施工出现效率低下的情况。
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2.有效提高解决路桥施工管理问题的有效策略与对策
2.1在工程施工准备阶段制定出相应的预防对策
在路桥工程的施工设计中，相应的设计人员需要及时对路桥进行压实试验，对填筑厚度、施工碾压次数以及压实厚度等多种参数进行测量，并且在实验完成之后再进行一次全面的审核，对整个实验过程根据实际规范进行给予全面的明确，从而有效的降低试验结果与真实数据之间的差异。除此之外，在道路填筑实验中可以采取20cm左右长度的路段进行测试，并及时按照实际的试验结果将参数进行调整，做好相应的施工设备准备，处理好道路桥梁的表面，确保整个桥梁工程的压实情况全面符合施工的合理性。施工部门及时根据实际情况做好施工准备工作，并将施工设计图纸及相应附带的多种材料给予妥善保管，例如，桥梁工程项目施工设计图、交通引导图、结构图以及工具图等，在施工过程中必须要求施工人员严格按照设计图纸进行。监督管理部门在展开具体工作时需要对图纸内容进行充分了解与掌握，在此基础上监管部门才能在施工中对具体施工情况进行严格的要求与约束，尽可能的提高整个道路桥梁施工中项目管理的效果与质量。
2.2加强对进入现场的施工原材料监管力度
目前我国有很多道路桥梁工程建设的施工单位为了能够获取极大的经济效益，在施工中所使用的建筑材料选择与购买不具有高质量性，这个问题在很大程度上会导致整个道路桥梁的施工质量下降。对于工程项目建设来说施工原材料的质量性对增强整体工程施工质量具有积极的现实作用，因此监管部门做好原材料管理工作十分关键。首先，相关工作人员在选择并采购施工原材料时需要做好质量的审核工作，严格按照施工设计图纸的实际需求与工程施工实际情况进行数量上的确定，并且还要及时与供应商明确原材料的质量标准及具体规格等多种参数，建立健全高度合理性的责任追究体系。其次，施工单位需要设置专门的工作人员对原材料进行保管。材料在进入到施工现场后，工作人员需要按照材料的实际特点展开针对性的保管，对材料储存场地的处理需要严格根据材料的实际储存需求进行。第三，需要做好材料资金腐败问题的预防工作，对于原材料的采购需要采取透明及公开的方式进行，制定出合理的招投标根据，确保施工材料能够符合路桥工程施工管理的实际需求。
2.3对路桥工程的施工进度进行严格监管
很多施工企业并没有严格根据实际的合同内容展开施工，比如说未能按照工程合同的实际要求完成工期，施工单位没有及时在工程施工中建立起具有高度严格性的项目质量管理措施，只是一味的追求工程的施工速度及工程建设的低成本，很多施工人员都存在工作态度不端正、敷衍了事的问题，而对路桥工程的质量产生了极大的负面影响。由建筑工程取得的经济效益与工程进度直接挂钩，因此工程进度管理工作具有高度的复杂性并涉及了多种因素，工作人员必须对现场管理给予高度关注与重视，采取具有高度针对性的措施予以实施。施工单位需要设置专门的负责人对工程进度进行专门化的管理，并充分掌握天气变化情况，施工尽量避免恶劣天气，在天气较好时可以适当的加快施工进度。
3结语
在社会经济快速发展的过程中，路桥工程施工数量的不断增加，对路桥施工的质量要求也在不断提升，然而在现阶段却存在多种因素对路桥施工质量造成影响，不利于路桥施工的继续发展。通过本文对路桥施工质量管理问题与对策的分析，作者结合自身多年的工作经验，主要对当今影响路桥施工质量管理的几项因素进行剖析，同时也提出了加强施工材料的管理、完善路桥施工管理制度、加强施工人员的管理等改进对策进行分析，希望通过本文的分析，对提升路桥施工质量管理效率给予一定的帮助。
论文作者:张军民
论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期
论文发表时间:2018/6/25
标签：工程论文; 对路论文; 工程施工论文; 原材料论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《基层建设》2018年第12期论文;