摘要：文章对现代工业工程与管理学之间的差异和联系进行介绍，分析现代工业工程在企业管理中的作用，基于目前企业管理中应用现代工业工程时存在的问题，提出了相应的现代工业工程在企业管理中的应用创新策略，以供参考。
关键词：现代工业工程；企业管理；应用创新
1引言
在目前我国经济发展的过程中，我国的工业领域的市场竞争程度也在不断增强，各个企业为了提高自身的市场竞争力就需要对国外的先进管理技术进行引入来规范自身管理模式、提高自身管理技术水平的同时，实现企业经济和社会经济的提高。而现代工业工程就是对企业管理学以及工程学的特点进行结合而发展起来的应用型工程专业技术。在目前的工业企业活动中不仅可以在工业工程中找到原理，而且可以通过此原理来进行优化来达到上述提高经济和社会效益等目的。在二次世界大战之后工业工程经过全方面的发展之后，工业工程在目前的工厂管理中逐渐普及且成熟，并与计算机技术以及社会学、管理学和运筹学等进行结合来形成现代工业工程。通过现代工业工程在满足现代工业发展要求的同时，优化、精简以及合并企业的日常经营活动，实现自身市场竞争力的提升。
2现代工业工程与管理学的关系
现代工业工程与管理学之间既存在差异又相辅相成，其中，针对二者之间的差异来说，前者主要是在系统工程学的理论基础上来实现企业生产效率的提高以及企业生产成本的降低，表现出显著的技术性的特点，也使得现代工业工程师也具有一定的技术性。现代工业工程师不仅属于技术性人才，而且需要向管理人员服务，主要就是想企业进行可行性方案的提供。而后者的主要理论基础就是管理技术，其主要的作用就是决策、指挥和监控企业经营活动，从而实现企业生产效益的提高。而且其管理者也属于顾问型人才，对现代工业工程师提供的可行性方案进行参考来开展企业日常经营活动以及员工等方面的控制、管理和领导工作等。
但是，除了上述二者之间的差异来说，二者也存在较为紧密的联系。首先就是管理者需要对现代工业工程师提出的优化建议进行听取和实施，而且现代工业工程师所提出的优化建议也需要通过管理者来实施。而且二者的企业管理目标是一致的，就是采取科学的方法进行企业经营活动的管理和优化，实现企业市场竞争力的提高。
3现代工业工程在企业管理中的作用
3.1在工程项目建设中的作用
目前企业开展生产经营活动都是在市场的指导下进行的，也就是在市场导向下来进行工程项目以及新产品开发等方面的资源分配工作，通过合理化的分配来实现企业受益的提高。现代工业工程在工程项目建设中的应用在其投资前、投资阶段以及生产阶段都起到对日常经营的优化作用。其中对于投资之前，可以通过现代工业工程来合理分析企业的投资行为和市场情况，主要起到对投资风险进行有效规避的作用。而在投资阶段中，通过现代工业工程可以开展企业谈判方略的设计以及生产合同的拟写等。在生产阶段还可以通过现代工业工程来起到对企业生产项目的各个设计环节的协助作用，实现对企业自身情况的优化来达到产能的最大化，在实现生产效率提升的同时也实现生产成本的降低。
3.2在企业员工管理中的作用
通过现代工业工程可以实现对企业生产活动的优化以及产品质量的提升，在此基础上实现员工工作效率的提升和企业生产成本的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此基础上也可以实现员工心理波动的降低以及人员流动情况的减少，对于企业的定岗定员起到重要作用。其中针对作业指导来说，就是研究企业员工的工作时间，抽样调查员工的工作情况之后对员工工作标准进行确定以及对其工作标准时间进行制定，实现员工在生产中浪费时间的减少以及单位时间内生产量的提升。此外，针对工作研究来说，就是在对员工的工作进行分析和研究的同时，
3.3在企业发展中的作用
现代工业工程由于具有完整的思维模式和理论基础表现出较强的系统性和整体性，可以整体把握和研究企业情况和需求，研究其不同生产情况下的生产效率，在此基础上实现对企业生产工作的优化以及促进企业的可持续发展。尤其是可以通过一体化生产模式来优化和重组人、机、环境之间的关系，确保企业内容高效和平衡的生产管理模式，实现企业生产效率的提升和促进企业的可持续发展。
4我国企业实施现代工业工程中的问题
正是由于现代工业工程在企业管理中发挥着重要作用，因此我国的各个企业中也加大了对现代工业工程的研究和应用。但是在我国对现代工业工程研究和应用较短的时间内，由于对其研究、认识不够充分和全面，且表现出所参考的理论依据不够充分以及此管理体系中的专业人才不足的问题。这就导致在目前企业中进行现代工业工程的应用中也出现了难度不断提高的问题。加之在对国外现代工业工程理论和研究在进行照搬的过程总，由于国内外的市场环境不同，对现代工业工程体系的侧重和要求也不同，导致出现了现代工业工程应用中的诸多问题而影响了企业管理人员的自信心，没有发挥出其应用的作用。
5现代工业工程在企业管理中的应用创新策略
针对目前我国企业中应用现代工业工程时表现出的问题，首先，应该加强对现代工业工程相关人才的培养。不仅要在借鉴国内外现代工业工程理论的基础上进行相应课程的制定，针对目前企业中的管理人员进行现代工业工程相关课程方面的培训，而且在培训过程中通过多种不同的手段和方式来提高管理人员的专业水平，掌握现代工业工程理论并寻找适合自身企业发展的现代工业工程方法。其次，就是对企业的相关需求进行准确分析。在构件现代工业工程体系之前，需要分析企业的发展情况和社会发展需求，在此基础上对企业的需求进行分析，掌握目前企业中的问题。此外还要最企业组织结构和员工安排、企业业务开展流程、企业不同需求进行了解，同时在了解的基础上井形影的调查、分析，并且给出创新性的建议，实现企业自身竞争力和抵御风险能力的提升。最后，就是加强企业与高校之间的联系与合作。通过企业与高校联手，通过高校直接为企业提供专业的理论研究人才，而企业也为高校提供研究项目以及实践现代工业工程体系的机会，实现理论知识向生产力的转变。
6结语
在目前我国经济快速发展以及工业化进程不断提高的同时，企业的科学和有效管理也成为目前企业中相关学者和管理人员的研究重点。而现代工业工程在优化和改进现代企业过程中起到重要作用，需要在对国外先进经验进行借鉴的基础上对我国的经济发展情况进行结合，确保现代工业工程体系和方法符合我国企业发展环境，实现企业生产质量和效率的提高。
参考文献：
[1] 田晓维. 现代工业工程在企业管理中的应用创新探讨[J]. 价值工程, 2017(31).
[2] 樊乐. 现代工业工程在企业管理中的应用创新[J]. 化工管理, 2015(1):140-140.
论文作者:徐振龙
论文发表刊物:《科技新时代》2019年4期
论文发表时间:2019/6/18
标签：工业工程论文; 企业论文; 作用论文; 企业管理论文; 员工论文; 基础上论文; 经营活动论文; 《科技新时代》2019年4期论文;