毛海涛
苏州苏明装饰股份有限公司 江苏省苏州市 215131
摘要：结合建筑装饰工程施工状况，对施工现场管理工作进行分析，认识到建筑工程施工现场管理中存在的问题，旨在通过问题的分析，构建完善性的工程施工现场管理策略，提高建筑工程施工的整体质量，为建筑装饰行业的发展提供支持。
关键词：建筑装饰；工程；施工现场；管理
在建筑工程施工项目发展中，通过建筑装饰可以提高建筑工程的整体质量，满足人们的审美需求，提高人们居住的舒适度。建筑装饰工程的施工现场管理是较为细致的工程内容，其作为项目管理的核心，可以提供建筑装饰的施工质量，展现建筑装饰施工的安全性。但是，在现阶段建筑装饰工程施工中，存在着装饰人员文化程度较低、缺少安全意识等问题，这些问题的出现都为建筑装饰工程施工质量的提升带来影响。因此，在建筑装饰工程施工中，应该强化施工现场管理内容，通过施工现场施工管理方案的完善，为建筑装饰人员营造良好的施工环境，提高建筑装饰工程项目的施工效益。
1工程概况
本工程为高层建筑，共25层，标准高层的高度为2.9m，总高为75.4m，总建筑面积为12300m2。在建筑装饰工程中，将建筑结构作为主体，但是，在施中由于施工的限制，会面临工序平行、交叉以及搭接频繁的问题，这种现象出现为建筑施工留下了一定隐患。因此，结合本建筑装饰工程的特点，对施工现场管理的限制问题进行分析，并构建解决策略。
2建筑装饰工程施工现场管理的限制问题
2.1装饰工程设计存在缺陷
在建筑装饰工程施工中，存在着装饰装修前期设计不到位的现象，导致后期装饰变化频发，这种现象的出现会增加建筑项目的安全隐患。通常状况下，装饰工程设计缺陷体现在以下几个方面：第一，由于房屋施工周期较短，对工程进度要求较快，导致一些潜在的施工问题无法在装饰设计中体现出来；第二，由于设计人员经验不足，使一些工程设计不符合实际需求；第三，设计变更相对频繁，使建筑资源严重浪费[1]。
2.2建筑装饰成本审核控制难
由于建筑市场装饰材料的价格波动、材料使用及储蓄方法不同，在一定程度上增加了装修材料的正本，同时也出现材料成本审核控制难的问题。例如，在建筑装饰材料用量计算中，需要结合建筑项目的外部以及内部装饰材料、种类、颜色等，进行不同材料的选择，由于施工人员用料难以估计，装饰施工中由于不同因素的影响，会出现材料严重浪费的问题。而且，在材料运输中，由于保管方法不完善，会出现材料隐性损坏，这就需要二次采购，这不仅增加了建筑装饰材料的成本支出，而且会拖延工期，影响建筑装饰施工的整体质量[2]。
2.3建筑装饰工程验收标准不完善
结合当前建筑装饰施工状况，当施工队伍出现装饰质量缺陷以及施工事故等问题，会引发甲乙双方矛盾，由于建筑装饰工程标准以及法规相对较少，使一些装修造价以及质量管控缺少以及，无法实现建筑装饰工程的标准化，为建筑装饰工程现场施工管理带来限制。
3建筑装饰工程施工现场管理的优化措施
3.1进行装饰施工管理人员的专业培训
在建筑装饰工程施工现场管理中，为了提高建筑装饰工程的整体质量，应该提高相关人员的专业素养，通过针对性的培训，提高施工人员的劳动技能以及管理水平。第一，由于建筑装饰工程的复杂性、系统性，装饰施工的质量好坏与施工人员存在着紧密联系，因此，施工现场管理中，应该积极协调施工管理人员以及施工作业人员的相关职能，落实任务目标，明确分工，提高相关人员的责任意识。第二，装饰施工企业需要投资一定资金，对施工管理人员进行专业性的培训，培训中组织人员相互交流、相互学习，总结装饰施工的经验，改变以往的管理理念，强调装饰施工的质量控制，实现装饰工程施工现场管理的安全性。第三，建筑装饰施工人员，需要与管理人员进行紧密配合，工作中应该认识到团队协作的重要性，当相关人员面临不懂问题时，管理人员应该及时解决，以保证建筑装饰施工的整体质量。第四，建筑装饰企业也应该注重技术力量，通过科学投入以及科学技术的使用，提高建筑装饰施工的整体效率，降低建筑装饰成本的支出，全面提高建筑装饰的整体质量[3]。
3.2积极加强建筑装饰材料的现场管理
结合建筑装饰工程特点，材料及设备作为建筑装饰的重点，决定着建筑装饰的整体质量，因此，在建筑装饰财力及设备管理中应该做到：第一，明确装饰材料供应质量合格标准。例如，在装饰配件性能分析中，其性能要求如表一所示。结合材料标准，适当的拓宽材料的选择渠道，并选择信誉以及材料质量较高的供应商。材料采购的过程中，应该进行装饰材料采购种类、数量以及产地的特点，严格按照国家的规范标准进行抽样检查，在完全审查合格之后，才可以进入到建筑装饰施工现场，以提高建筑装饰工程的整体质量，第二，在建筑装饰施工现场管理中，为了改变施工现场材料乱堆、乱放的问题，管理者应该组织专门人员进行材料分类摆放，对于施工材料的进场需要严格验收，并按照国家所规定的材料选择标准科学选取装饰材料，而且也应该与相关的监理单位取得联系，进行使用材料进行行抽样检查，对于投入使用的装饰材料，应该按照施工图纸进行材料的摆放，为建筑装饰施工营造安全的施工环境。第三，建筑装饰材料使用的过程中，需要对材料的使用状况进行登记造册，并结合施工进度进行装饰材料的发放，避免装饰材料丢失造成资金浪费，节约建筑装饰施工的成本[4]。
表一 配件性能要求
3.3加强建筑装饰施工现场的专项审查
在建筑装饰施工现场管理中，应该积极加强装饰工程项目的自检以及互检活动，也就是在各项装饰工序完成之后，要求项目管理者对装饰项目进行检查，自检中可以发现问题，处理之后申请质检人员进行验收，在装饰施工达到标准之后才可以进行之后的项目施工。通过这种专项检查工作的构建，可以提高装饰施工人员质量控制意识，并在之后装饰操作中提高对施工质量的控制，有效避免装饰装修不合理现象的出现[5]。
结束语：
总而言之，在现阶段建筑装饰施工现场管理中，为了节约建筑装饰工程的成本支出，装饰企业的相关管理者应该认识到建筑装饰工程中存在的限制性问题，通过对施工现场管理状况的分析，进行装饰施工现场管理方案的构建，以保证建筑装饰工程施工现场管理的有效性，通常状况下，在建筑装饰施工现场管理中，应该提高管理人员以及施工人员的专业素养、实现对装饰材料的科学管理、进行建筑装饰现场的细化管理，通过多种管理方案的整合，提高建筑装饰施工的质量性，满足现代建筑装饰工程现场管理的基本需求。
参考文献：
[1]王铎峰.建筑装饰装修工程施工中绿色施工技术分析[J].住宅与房地产，2018（34）：93.
[2]罗新海.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].居舍，2018（32）：19.
[3]曾喻炎，沈利铭，李光耀.建筑装饰工程项目建设全过程周期中BIM技术的应用探索[J].城市建设理论研究（电子版），2018（16）：178-179.
[4]孙瑶瑶，卢闹闹.建筑装饰装修工程设计施工一体化策略探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：178.
[5]唐小虎.对建筑室内装饰装修工程施工质量管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（20）：35-36.
论文作者:毛海涛
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
标签：建筑装饰论文; 建筑论文; 施工现场论文; 装饰工程论文; 材料论文; 质量论文; 装饰材料论文; 《建筑细部》2019年第12期论文;