摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑行业进入了蓬勃发展阶段，影响建筑工程发展的因素有很多，工程造价是一个非常主要的原因。工程造价作为一项复杂的工作，越来越受到施工单位的重视。工程造价作为施工中的一个非常重要的部分，对于工程是否能够正常开展起到非常重要的意义。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制分析
1加强建筑工程造价的动态管理和控制分析
1.1建筑工程项目可行性阶段的造价动态管理和控制
对于整个建筑工程造价的动态管理过程而言，决策阶段对于建筑工程的造价估算至关重要，为了保障整个工程造价的合理性，要根据相关的估算数据进行工程动态造价的管理和控制，从而结合具体的设计方案做出合理的评估要求。建筑工程造价的动态管理是结合整个施工过程中的综合因素进行合理的管理和控制，要对整个工程的价格进行相关的估算，然后确定合理的施工方案和工程规模，进而提高整个建筑工程的质量和要求。为了加强整个建筑工程造价的动态管理，在项目可行性研究阶段应遵循以下两个方面的标准：
1.1.1确定整个建筑工程项目特征，主要包括拟建项目的项目类型、建设期限、建设标准、总体建筑结构，工程建设标准、建筑结构等必须依据工程的功能预期充分论证后方可确定，争取在工程功能达标的前提下实现投资效益最大化；
1.1.2建筑区域的合理选择成为影响整个造价工程估算的重要指标，对于建筑工程而言，其目的是满足居住需求，提高现代生活质量，因此很多建筑施工场所的选择都是在交通便利地区，便利的交通能够在很大程度上减少运输材料时间，提高施工效率；
1.2设计阶段的造价动态管理和控制
建筑工程造价具有单一性特点，工程项目的建设标准、建设规模、使用功能的不同对工程项目造价影响非常大，研究表明，设计阶段的工作决定了项目80%的工程造价，可见设计阶段的工程造价规划及管理工作具有极其重要的意义。对于整个建筑工程造价的动态管理控制而言，整个技术设计分为初级设计阶段、施工图设计阶段、技术设计阶段等多个环节。具体来讲，设计阶段造价管理工作主要是在拟定的使用功能、建设标准等条件下，对各专业工程进行投资测算及规划，明确各专业工程的设计限额，在保证满足使用功能及设计限额的前提下优化设计方案，实现设计概算不突破。
1.3招标阶段的造价动态管理和控制
工程招标是一个择优过程，此阶段的造价控制应注意以下两点：（1）现在的工程招标大多采用评定分离方法，招标方在确定中标人的过程中在关注投标报价的同时，应重点关注投标人的类似工程业绩、重要施工方案、项目管理人员的能力及其管理业绩，确保中标人具备良好的管理能力，以保障工程的进度、质量满足要求，相反如果中标人没有类似工程业绩，项目管理人员能力不足，施工过程中就会出现工期延误导致项目不能如期投产影响收益，或是因为施工质量不好，项目运营阶段的成本就会增高；（2）招标文件中合同条款对重要设备材料约定为甲供材，现在国内大多地产公司大多把工程项目的主要设备材料定为甲供，如各种配电箱、电线电缆、给排水管、电线管等，这些常用重要设备材料大多与多家信誉好的供货商签订长期供货协议，这样既能买到质好价廉的设备材料，降低工程造价，又能确保供货及时从而保障施工进度和质量。
1.4施工阶段造价动态管理和控制
施工阶段的工程造价动态管理控制主要工作是编制项目成本计划，在项目的实施过程中定期进行项目实际投资与项目计划成本做比较，找出实际投资与成本预算之间的偏差，并采取各种有效措施纠正投资偏差。常见的控制方法是PDCA闭环控制管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（1）成本计划的编制必须以施工方案、物价水平为基础，同时要注意与施工进度及质量计划相结合，必须严格依据公司的管理水平及企业定额水平编制，确保成本计划的可行性；（2）通过横道图法、成本分析法等成本控制法找出成本偏差。针对成本偏差，采用因果分析法、因素替换法等找出偏差原因。针对成本偏差，必须采取有效措施纠正偏差，常见的纠正措施有组织措施、技术措施、经济措施等。
1.5竣工阶段造价动态管理和控制
建筑工程竣工阶段所产生的造价虽然不会对工程施工产生实质性的影响，但是结算的准确率直接影响工程造价计算成本，因此要严格按照相关要求来开展竣工阶段造价动态管理和控制工作。在竣工阶段，对工程造价动态管理和控制应注意以下两点：（1）工程量的确认须防止竣工图与现场实际不符，如有些竣工图上写明桥架通长接地采用扁铁，但现场实际采用圆钢代替；（2）主要设备材料须现场核对，有些不良施工单位为了节约成本，提高利润，提供的设备参数会与设计不符，如某工厂低压进线断路器为框架式断路器，设计图纸表明该断路器具有四段保护功能，但实际现场安装的断路器只有三段保护功能，由于断路器参数设置专业性较强，在竣工验收阶段只要断路器投入运行时回路没有故障，参与验收人员就可能在没有认真核对参数的情况下认为断路器合格，而一个进口的具有四段保护功能的低压断路器价格比具有三段保护功能的断路器可能多几万元；主要设备材料的结算须关注设备材料的进场时间，有些重要的设备材料如电缆，其价格受铜价的影响很大，为了做到风险共担，体现公平原则，一般合同都会约定此类设备材料单价的调价方法，工程结算时此类的设备材料的价格应按实际进场时间分类计算，当出现单价调整时严格按照合同约定调整单价，以确保结算准确度。
2对建筑工程造价的动态管理与控制的举措
2.1对建筑工程进行招标、投标环节的造价管理与控制
在建筑工程施工的准备阶段，要明晰建筑工程造价管理的任务和职责，有效的对建筑工程进行工程造价动态管理与控制。在建筑工程的招标、投标阶段会和工程造价有紧密的联系，所以，工程造价的管理人员要依据实际的过程施工状况，对建筑工程的任务进行表单列述，保障招标、投标的合同符合国家规定的工程施工要求，满足市场经济的竞争规则。在进行定标的决策阶段，把建筑工程的任务表单作为依据，对投标企业公平合理的进行招标工作，加强建筑企业招标、投标环节的合理性，以最优工程造价提升企业的经济效益。
2.2建筑工程设计阶段的造价控制
在建筑工程的设计过程中，设计规划的要求影响着建筑工程造价的整体管理与控制。工程造价的工作人员要考虑到建筑工程实际的状况，科学的筛选设计规划方案，保障设计规划方案的可行性、合理性与经济性。此外，建筑企业还要增强设计规划方案的审视力度，对于设计规划方案不透明的环节加强审讨论，保障设计方案的，对投资不明确的环节，相关人员及时沟通，提升设计规划方案的科学性和投资的透明化。工程造价管理人员要深入的分析设计规划方案，对方案涉及的建筑材料、建筑机械设施和施工技术、采购预算等方面严格审视管理，确保设计规划方案的一致性，避免后期修改影响到工程造价的整体管理与控制。
结束语
提高工程的经济效益以及降低工程造价最重要的就是控制好建筑工程的造价和管理。工程项目的投资效益的提高也是需要加强建设工程造价的控制与动态管理。可以使用管理现代经济条件的工程造价来应对造成造价变化的种种因素。动态工程造价的管理可以将企业的处理工期以及造价质量之间的管理处理得当，也有利于在管理企业动态工程造价理论指导的时候提高成本控制的效果。在实际的建筑工程过程中，根据社会主义市场经济的条件，建筑工程造价管理一定要重视和利用好动态管理。这样可以合理的控制建筑工程的项目，将企业的风险降到最低，实现建筑设计的可持续性发展，提高建筑企业的经济效益。
参考文献
[1]刘伊婷.试论建筑工程项目成本的动态管理[J].江西建材.2015(04).
[2]孙晓东.建筑工程造价动态管理体系问题研究[J].科技创新导报.2011(21).
论文作者:郑欢
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/9
标签：工程造价论文; 阶段论文; 造价论文; 动态论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第23期论文;