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摘要:工程造价是一项涉及面广、综合性强、需要相关部门共同配合的工作。有重要影响的现代建筑工程项目的成本有效的建筑施工企业的经济效益,现代建筑施工企业赢得市场、赢得市场竞争力,赢得企业长期健康发展的关键。工程建设企业应认识到工程造价管理的重要性,用现代工程造价管理理念指导企业工程造价管理,促进企业核心竞争力的提高。为了提高企业的经济效益,有必要对施工成本进行有效控制。本文对施工成本管理分析进行了简要论述。
关键词:建设项目;成本管理;管理分析;
工程造价控制与管理是建设项目的重要组成部分。工程造价控制与管理的目标是运用科学的管理方法,合理确定成本和有利的控制成本,提高施工企业的运营效益。项目建设周期长,生产品种繁多,价格变化和时效性强,这使得工程造价从改革的各个方面入手,控制难度加大,加强成本管理更为重要。如何在现代建设项目市场的现状下,提高企业的经济效益和企业利润最大化,是施工企业面临的最大问题。在研究开发实践多年的施工企业和研究机构,加强施工企业的工程成本管理可以有效地提升企业的综合管理水平,促进企业成本控制目标的实现,促进企业利润最大化。
1、施工企业项目成本管理现状分析
上世纪80年代以来,我国工程造价管理体制的完善已进行了许多年。随着市场经济的逐步完善,原有的工程造价管理体制存在的问题逐渐暴露出来。由于传统计划建设市场环境和工程建设企业在中国市场经济条件下,在一大批计划经济观念的存在,导致施工企业、开发项目成本管理中存在的问题,严重影响了施工企业在市场经济环境的影响企业利润最大化的实现。在这种情况下,重视项目成本管理的现代建筑施工企业应具备的管理理念,并将其实现的基础上,通过对相关人员的培训,引进,提高企业经济效益,通过实施科学管理和。
2、建筑施工企业工程造价管理工作分析
2.1在编制工程造价方面的科学依据
施工企业的项目成本管理科学工程成本是企业赢得机会的基础,是发展为企业投标报价提供基本信息的一项重要工作,在指导建设项目施工过程中成本控制的重要作用。施工企业的投标工作,施工企业应加强和工程数据的分析计算,掌握项目的实际情况,为开展实际项目成本,基础,能够指导企业成本控制施工过程。
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2.2以施工过程的科学规划促进工程
造价工作的科学实施在工程施工过程中,科学的规划对工程造价工作的科学实施有着重要的促进作用。在传统的建筑工程施工中施工企业缺乏对工程造价工作的认识,由于现场规划、管理规划等工作开展不足增加了工程施工的综合成本,造成工程造价不能很好的指导施工成本控制工作开展情况的发生。例如:在工程造价编制中,为考虑现场材料二次运输造成的成本问题,使得在施工过程中也为针对这一因素进行规划与控制,最终造成工程施工整体成本超出造价成本情况的发生。针对这样的情况,现代建筑工程施工企业应注重对工程施工过程的规划工作,对影响工程造价实施的因素进行细致的分析,以此有效促进工程造价工作的开展。通过多方面的规划与管理,促进工程造价工作的科学实施。
2.3以健全的管理体系开展工程造价管理活动
建筑工程施工企业工程造价管理体系是否完善、是否得到有效地执行是决定工程造价管理活动开展效果的关键。现代建筑工程施工企业应以工程造价的目的为基础,根据工程建设施工过程的组织结构对施工全过程的工程造价管理体系进行完善、对各部门的职责权限等进行明确,以此使工程建设施工过程中的造价管理职责更加明确,为工程造价管理工作的实施奠定良好的基础。在现代建筑工程施工过程中,工程造价的有效控制需要企业以完善的管理体系与健全的职责来规范施工过程中的各项工作,以此实现工程造价的有效控制。
2.4以预算外费用的控制的强化促进工程造价的有效实施
预算外费用的控制使有效实施工程造价的重点,在目前我国的建筑工程施工中,由于预算外费用造成造价失控的现象屡屡发生,究其根源是由于企业在进行施工管理过程中缺乏对预算外费用的严格管理,导致了工程造价的超支。按照预算外费用的构成,建筑工程施工企业应从材料用量着手,以符合市场价格的材料价格作为基础进行材料用量与价格的控制。同时加强施工过程变更的审批与控制,以层级审批的方式以及科学的设计避免施工过程中设计变更以及施工方案变更造成的费用增加,使工程造价能够通过科学的控制与管理得到有效的实施。在工程建设项目中必须进行变更的时候,工程施工企业应按照有关规定的要求经设计单位、建设单位以及监理单位代表的签字后,进行实施。
3全面推进工程造价意识的科学发展
对共同参与的科学实施项目的成本,施工企业需要充分的施工企业参与工程造价和工程成本意识高的概念,施工人员的工作,为了有效地使企业的项目成本管理。在这种情况下,现代建筑工程施工企业应加强施工项目成本人员成本意识和培训工作的理念,对全成本意识的构建过程的有效实施,提高项目成本管理和项目成本控制的理念,促进企业利润最大化的实现。通过编制工程造价,使施工企业科学落实,使企业能够在工程造价中得到有效实施,促进企业全面发展提高市场竞争力。
4、结束语
总之,工程造价是整个工程中的一项重要工作,它涉及到广泛、全面、意义、宗旨、需要的相关部分的职责,共同努力,为集体经济的利益打下良好的基础。为了加强工程造价管理,有效控制工程造价,提高企业经济效益,有必要实施项目成本跟踪全过程全方位管理。努力管理工程造价,进一步提高企业的管理水平和经济效益。对施工企业的经济效益有重要影响的现代建筑工程项目的成本有效的,现代建筑施工企业赢得市场、赢得市场竞争力,赢得企业长期健康发展的关键。工程建设企业应认识到工程造价管理的重要性,用现代工程造价管理理念指导企业工程造价管理,促进企业核心竞争力的提高。
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论文作者:黄金攀
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/31
标签:工程造价论文; 施工企业论文; 企业论文; 成本论文; 工程造价管理论文; 工程施工论文; 科学论文; 《防护工程》2017年第9期论文;