摘要：在生产生活中，安全问题始终是放在首要位置的，确保安全是进行各项活动的前提和基础。在我国石油化工产业中，采油厂是其源头和基础环境，缺失了石油开采，就不会存在之后的石油加工和处理。在石油开采中，主要是从地下将原油采出，将其集中存储，并经过简易处理后运输到炼化企业。该过程虽然比较单一，但其中却蕴藏较高的危险性，可能会引发燃气爆炸、矿井坍塌等安全事故。因此，在采油厂的生产过程中，做好安全管理工作是极其重要的。文章主要探讨基于安全模式下的采油厂生产管理，了解其安全管理中需要控制的风险，并完善其管理措施。
关键词：采油厂; 安全模式; 生产管理; 管理网络机构; 优化;
在采油厂生产过程中，其产品原油具有易燃易爆的特性，还会对环境产生污染，具体生产中点多面广、流程长，因此其生产管理的难度也比较大。采油厂在安全生产管理中，应首先树立起安全管理的风险控制理念，对其采油生产各环节风险存在清楚认知，以便采取有效的措施来优化管理，提升采油厂生产安全性，避免事故发生对油田生产造成的损失。
1 采油厂生产中需要控制的安全风险
第一是机械伤害，在采油生产的过程中，会应用大量的机械设备，包括抽油机和泵类设备等。而其在采油生产中应用风险是较大的，主要是机械伤害风险，比如转动夹伤、物体飞出和平衡块碰伤等，其后果是相当惨重的。
第二是原油泄漏风险，采油生产的点多面广，会经常发生漏油危害，根据其工艺流程和相关实践可知，主要的漏油类型就是输油管线破损、阀组间和油罐漏油等，原油泄漏不仅会污染环境，且会引发爆炸火灾等事故;
第三是压力容器爆炸风险，在采油生产中经常会用到压力容器，会出现气瓶爆炸、发球筒爆炸和锅炉爆炸等事故;
第四是注水管线刺漏问题，采油生产中一项重要环节就是注水，在不断注水下，地层压力会逐渐恢复，而注水压力则会不断加大，注水管线需要承担10～20兆帕压力，容易出现刺漏的问题，一般有地埋管线、地面管线两种刺漏现象;
第五是硫化氢中毒风险，采油生产中硫化氢会与原油伴生，也可在相对密闭环境中由腐质物生成，其伤害性与浓度相关，因此要防治此类伤害，需要采油厂加强其浓度检测。
2 我国采油厂安全生产管理中存在问题
采油厂安全事故的发生，与以下几方面原因相关:首先是工作人员缺乏一定的安全意识，生产使用的设备存在老旧问题等，都会加大采油厂生产安全隐患，而引发安全事故，是不利于采油厂的发展的。同时，采油厂自身没有重视起安全培训工作，对于新引入的新型工艺技术，设备员工缺乏理解和操作能力，会出现操作失误而导致事故发生。工作人员的综合技能水平低，也就在发生突发事故后无法及时处理，会加大采油厂的经济损失。最后是采油厂的安全风险管理存在缺失，容易在生产中埋下安全隐患。而各种安全风险的发展，会进一步引发爆炸事故等，造成重大人员伤亡，以及生产经济损失，还会危害到自然环境。
3 建立合理完善的安全生产管理网络机构方法
采油厂在生产工作中，其安全生产管理主要是由厂安委会领导开展的，一般由单位一把手担任安委会主任，其与领导担任副主任，各部门负责人为主要成员。根据安全生产管理制度落实每位职工的安全职责，形成齐抓共管的生产格局。
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3.1 建立安全生产例会制度
每月生产部门要召开三次安全例会，厂部则组织两次安全生产调度会，分管领导召开一次各单位负责人参与的安全会议。各个季度要召开安委会会议，对近期安全管理工作提出要求，并做出具体安排。
3.2 实行安全生产责任书制度，设立安全管理科室
在每年年初，要根据采油厂年度安全工作计划，厂部、各生产部签订安全工作的责任书，部门负责人则要与组和站进行责任书签订，形成层层签订安全生产责任书的制度，其安全生产责任是一级为一级负责的，确保了安全审查责任的落实。
对安全职能科室和相关机构要进一步完善，各部门要设立安全机构，并且配备必要的专职安全员，这些人员都必须经过资格考核，做到持证上岗。这样一来，采油厂逐渐次形成有效的安全管理网络体系。
4 安全模式下的采油厂生产管理优化措施
4.1 建立有效的安全风险管理机制
与其它行业的生产相比，采油厂生产中危险性很高，要强化其生产中的安全性，就要采取合理措施来规避其中存在的各种安全风险。对此，企业要建立起完善、科学的安全风险评估与管理机制，在生产中能够及时发现风险和隐患，并采取合理办法解决，有效减少生产中安全事故的发生。对不同环节的安全管理工作，要科学、有效落实，在安全隐患排查机制实行下，对安全隐患进行定期、准确的排查，以做好风险管理工作。
4.2 重视岗位培训
要做好安全生产管理，需要全体员工树立起安全生产意识，且具备过硬的理论素质和技术水平。因此，采油厂要重视岗位培训，通过反复持久的岗位练兵，可以提升员工操作规范性，降低事故发生几率。同时，在思想方面，员工也会严格要求自身行为，使其符合操作规程和应急预案要求，在发生突发情况下也可及时采取有效措施应对。
4.3 重视安全生产，提高安全意识
采油作业的风险预防需要对安全生产足够的重视，提高每位员工的安全意识。每项安全管理工作都不能忽视，人是整个采油作业的主导者，人对生产线起着控制的作用。采油过程中生产人员、技术人员和管理人员的安全意识都增强，才能切实有效地将安全生产工作进行到底。一线工人在操作的过程中要仔细认真，避免危险的发生。
4.4 提高操作人员的技术水平和综合素质
采油作业现场人员经过专业的培训后，建立安全第一的工作意识，防止疏忽大意、失误操作等现象的发生。提高操作人员的技术水平，杜绝消极的工作态度，预防重大安全事故的发生。培养专业的素质，牢记安全要素，正确地学习和操作设备，熟练精准地完成工作，避免因个人操作不当引发危险。安全生产是企业生存的关键，只有提高每一位员工的安全生产意识，提升安全操作的水平，才能顺利有序地完成石油开采任务。
5 结语
采油厂安全生产管理工作成效，关系着企业经济效益、相关人员人身安全、环境污染等多方面内容。在新形势下，我国采油厂要实现可持续发展，就要加大对安全问题的重视力度，不断优化安全生产管理工作，确保采油厂安全生产和健康发展。
参考文献
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[2]王顺利.采油厂的安全生产管理模式探讨[J].化学工程与装备，2017，(10) :259-260.
[3]林忠宇.采油厂安全生产管理的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2014，(22) :217.
论文作者:吴娜1,朱宝玲2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/18
标签：采油厂论文; 安全生产论文; 风险论文; 发生论文; 操作论文; 管理工作论文; 事故论文; 《基层建设》2019年第23期论文;