摘要：随着经济的迅速发展，我国对于石油能源的需求越来越大，因此在强烈的需求刺激之下，石油行业迅速发展，石油企业的生产、经营规模也在不断扩大，但是石油行业是公认的高危产业，因此在石油生产过程中加强石油企业的安全管理对于企业发展以及石油行业稳定发展都具有重要意义，本文针对如何加强石油企业的安全管理展开了讨论。
关键词：石油企业；安全管理；措施
石油产业属于我国重要的能源产业，并且石油能源在我国的能源结构中占据了相当重要的位置，由此可见，石油在我国国民经济的发展中起到了不可估量的作用，但是随着石油行业的快速发展，石油企业在发展过程中存在的不足也逐渐暴露出来，尤其是对于安全管理工作的疏忽，直接影响到石油生产的安全性。石油企业在发展过程中存在的安全管理风险一直是威胁石油企业发展和社会发展的重要因素，因此面对突发性较强、破坏性大的石油生产安全管理风险，石油企业必须加强重视，寻找相关措施加以解决。
1石油企业安全管理概念及特点
安全管理是管理学的分支之一，主要是为了实现安全目标而进行的决策、计划、组织、控制等行为，运用现代化的安全管理手段，分析各种威胁因素，以此从技术、组织、管理等方面采取有效措施，降低事故发生概率。在石油企业的发展中，石油企业的安全管理主要是对石油生产过程的安全管理，通过对生产活动的分析，从而找出不确定性因素并加以消除，以此降低石油企业的安全风险，实现企业的有效生产。
石油行业属于高危行业，因此在石油企业生产过程中，由于石油化工性质的特殊性以及石油产品的易燃易爆性，导致石油企业在生产过程中面临的安全风险更为严峻，此外，石油生产除了陆地上的油井开发之外，还会进行海上油井的石油开发，而海洋的自然环境变化比陆地环境更为激烈，并且海水具有一定腐蚀性，因此给海上石油作业增加了更多的难度。综上所述，海上石油作业除了要面对石油作业普遍存在的安全风险之外，还要面对强降水、台风、海啸等自然灾害的威胁，无疑给石油作业增加了难度。
2石油企业管理过程中存在的安全风险
2.1技术研发不足，资金投入不足
在我国，石油行业收归国有，因此石油企业均为国有企业，但是并不意味着没有竞争压力，随着我国对外开放程度的不断提高，石油企业在发展过程中面临着来自国外的老牌石油托拉斯的竞争，比如美孚石油托拉斯，虽然我国石油企业享受了国家政策的保护，但是由于技术研发落后，因此依旧受到国外先进石油企业的竞争。此外，我国的国有企业普遍存在的一个弊端就是缺乏内部竞争，因此研发资金投入不足，导致技术研发进展缓慢，从而影响到石油企业的发展。相较于先进的生产技术，我国石油企业使用的生产技术的安全性较低，并且生产设备以及海上作业设备较为落后，因此给石油企业的安全管理带来一定障碍。
2.2缺乏有效的管理机制
在我国石油企业发展的过程中，由于安全生产的要求越来越高，并且石油企业生产作业具有一定的特殊性，因此大多数石油企业都已经意识到安全管理机制的重要性，但是在实际生产过程中，部分石油企业在安全管理的过程中主观地引入其他企业的管理机制，而并未根据自身发展情况制定相应的安全管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，由于海上石油作业具有环境特殊性，因此需要针对海上作业制定特殊的管理机制，但是多数石油生产企业对于陆地作业和海上作业均采取统一的管理机制，导致企业并未对海上作业存在的特殊风险制定处理措施。石油行业属于高危行业，并且在生产作业的过程中可能出现火灾、爆炸等事故，而石油企业在生产作业的过程中，并未形成消防管理机制，从而加大安全管理风险。
企业并未对工作人员以及作业设备进行专业化管理，对石油生产的作业过程也未形成有针对性的管理机制。就当前的石油企业生产现状来看，许多石油企业的员工在专业技能上存在不足之处，往往表现为只能适应单一的石油作业，而对于综合性的石油作业往往束手无策，与此同时，石油作业人员缺乏对石油安全生产的责任意识，往往导致员工出现违规操作，从而给安全管理造成障碍。此外，由于缺乏对作业过程的安全管理和权责制度，导致员工出现违规作业，而对于违规作业的后果，企业并不能追究到个人，从而使得企业的员工缺乏安全作业的意识。
3促进石油企业安全管理的有效措施
3.1健全自身安全管理体制，加大资金投入和技术研发
在石油企业的作业过程中，石油企业自身需要加强对自身生产作业的监督工作，健全企业内部的安全管理机制，将安全管理分为外部管理和内部管理两方面，针对不同的管理层面采取不同的管理措施，从而实现高效管理。石油企业应该加强对于石油作业技术的研发，尤其是对于海上作业技术的研发和海上作业设备的升级，以此保障石油作业的安全性，同时以先进的技术生产科技含量高的石油产品，提高产品竞争力，从而树立良好的企业形象。此外，国内的石油企业应该加强合作，避免内部消耗性竞争，共同进军国外市场，企业自身也应该积极引进国外先进技术，从而提高自身的技术水平，以先进的作业技术提高石油生产作业的安全性。
3.2加强员工教育并落实权责追究制度
在石油企业的生产作业中，石油企业领导者应该加强对员工专业技能的教育，同时开展安全意识教育，使得员工树立安全生产意识，同时在企业内部进行管理改革，以此提高管理水平。同时企业需要对各种可能发生的自然灾害进行及时预测，对员工进行综合教育，提高员工对于各种安全问题的处理能力。企业应该根据自身发展情况制定安全生产的绩效考核标准，使得安全管理有制可依，同时创建相应的工作权责制度，有效提高员工的责任意识，将生产责任落实到员工个人。此外，企业对于员工在石油作业中的违规操作应该及时加以纠正，严格按照企业既有的规章制度进行处理，情节严重者移交司法机关处理。
4小结
石油企业的安全管理事关石油企业自身的发展以及整个石油行业整体的发展，因此针对当前石油企业在安全管理中存在的问题，必须采取针对性措施加以处理，以此提高石油企业作业生产的安全性，尤其是对于海上作业，更应该形成特定的安全管理体系，以此促进石油企业的正常生产，提高企业经济效益。
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论文作者:张福海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
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