摘要：在市政道路桥梁工程建设中，做好现场施工管理，直接关系着工程的施工质量和施工安全，必须得到足够的重视。现阶段，在道路桥梁的现场施工管理中，存在着一些影响因素，施工单位必须认真对待，采取切实有效的措施，强化现场施工管理，保证良好的管理效果，推动市政道路桥梁工程的顺利完成。
关键词：市政工程；道路桥梁；现场施工
引言
市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，为了更好进行道路桥梁建设管理，首先要明确市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理，以及工程开发中工程造价管理的问题，积极采取加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，不断提高道路桥梁工程管理工作质量。
1市政道路桥梁施工管理的特点
一是露天施工，施工环境相对恶劣，容易受到气象条件的影响，一旦遭遇恶劣的天气状况，工程的施工进度必然出现减缓甚至停滞；二是工期较长，一般情况下，市政道路桥梁工程的施工需要数月乃至数年的时间，施工管理人员的耐心会随着时间的延长而不断削减，进而导致马虎大意的情况；三是施工条件，基本上每一项道路桥梁工程的施工条件都是各不相同的，在实际施工中，必须从实际情况出发，做好工程的设计、施工和管理工作，不能盲目照搬其他工程的经验。
2市政道路桥梁工程施工管理的影响因素
2.1施工材料的影响因素
施工材料质量影响着市政道路桥梁工程的整体施工质量，必须严格管理，不容半点懈怠。然而，在目前的市政桥梁施工管理过程中，对于施工材料的管理工作常常不加重视，有些为了节省资金、赚取最大利润，甚至不惜使用劣质材料，对于整个工程质量带来严重影响。施工材料的质量对市政桥梁工程质量起着决定性的影响，如果建筑材料质量不达标，不仅严重影响桥梁使用寿命，而且还会威胁出行民众的生命安全。对于施工材料的管理不仅包括材料的质量管理，还包括材料的存放管理、使用管理等，严格把握选材质量、妥善管理好材料的存放与使用，不仅能够保证施工建设质量，也会促进材料的节约利用，从而提高企业的经济效益。
2.2监理单位的专业素质不强
市政道路桥梁工程的施工质量不仅依靠施工中的管理工作，监理单位的监督与管理也对其有着重要的约束管制作用，因此，如果监理单位的专业素质不高、能力不强或者工作态度不端正，都会导致工程施工出现问题。具体的问题有：施工管理人员与监理人员意见不统一，因此导致的施工中的问题解决方案迟迟未决，施工中出现的问题也因此不能得到及时的解决；在实际的市政工程监理工作中，监理工作的质量主要依靠监理人员的专业能力，因此，如果监理人员的专业素质不够，会对工程的顺利进行产生一定的影响。
2.3施工管理人员因素
无论是施工建设过程还是施工管理过程关键都是靠人在发挥作用，在市政道路桥梁工程施工管理中，影响施工管理策略有效实施的最大因素还是人的因素。在市政道路桥梁施工管理中，由于管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参次不齐，这就造成了由于工作人员管理失误带来的一系列问题，如管理人员在工作中消极怠工、对管理工作不重视，懈怠散漫，就会造成管理混乱、问题频出，管理策略制定的再好得不到有效实施也无济于事；又如管理人员缺乏管理技能，个人工作能力不高，不懂得利用管理策略实施有效管理，也会带来管理混乱，影响管理策略发挥实质性的作用。
2.4现场施工环境因素
市政道路桥梁工程施工受周边环境影响因素很大，由于市政道路建设地点主要在城市区域，其施工进程与周边施工环境有着密切的影响关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在城市区域施工不像在郊外施工，因城市居民生活、出行等因素影响常常受到限制，对于桥梁设计要符合城市建设要求，其施工过程必须考虑对居民生活、道路交通等的影响程度。此外，还必须考虑施工给周边居民带来的安全问题，这就使得市政桥梁施工比郊外道路桥梁施工要求更加严格，施工考虑因素更为复杂多样。
3强化市政道路桥梁现场施工管理的有效策略
3.1严格技术管理
一是应该重视对于设计施工图纸的审核工作，对照施工现场的实际情况，检查图纸的合理性和准确性，将发现的问题及时提出，联系设计单位做好图纸的校正工作，确保其能够为施工提供良好的指导；二是应该重视技术交底工作，保证现场施工人员和管理人员都能够熟悉施工工艺，明确施工流程，推动施工的合理有序展开；三是应该完善质量检验工作，设置专业的质检人员，配备专业的仪器设备，对工程的施工质量进行定期检验，及时对发现的问题进行处理，尽可能减少返工问题。另外应该做好竣工阶段的质量验收，针对工程整体质量进行检验和评估，如果评估合格，则建筑可以交付使用，如果评估不合格，则需要做好后期的整修工作，保证建筑的施工效果。
3.2加强对市政道路桥梁工程施工材料的管理工作
市政道路桥梁工程涉及的面非常广，需要用到的各种施工材料也非常多，并且数量也非常巨大，为了保证施工的连续性、工期进度，市政道路桥梁工程施工单位往往会在工程开工前先购进大量的施工所需材料堆放到施工现场，但大量的施工材料堆放到施工现场，若施工材料管理不合理，胡乱堆放，很容易会因为管理问题而引发安全事故，另外施工材料的保护工作也必须要做好，很多的钢材材料很容易会受到雨雪的影响引起生锈，生锈的钢材材料会给工程的质量造成影响，而排水管等塑料管材不能在夏季阳光下暴晒，否则很容易影响塑料管材的使用性能，对工程的质量产生威胁。还为了保证工程的质量及安全，必须要加强对施工材料的管理工作，这就需要加强对施工材料采购工作的管理，一方面从源头控制，在采购施工材料时必须要选择质量合格的材料，在施工材料进场后还应该对每个批次的施工材料进行抽检，防止材料供应商弄虚作假；同时还有加强对已进场施工材料的现场管理，对其进行分类存放，避免不同的材料胡乱堆放，防止外界因素或人为因素引发的材料质量问题。
3.3重视人员管理
应该加强对于施工人员以及管理人员的教育和培训，不断提升其专业素质和思想认识。对于施工人员，不仅需要强化岗前培训，确保其能够熟练掌握相应的施工技术流程，还应该强化思想教育，提升其责任意识、质量意识和安全意识，使得其能够认真对待自身的工作，自觉服从管理人员的指挥，规范自身的行为，确保施工的顺利开展。对于管理人员，应该不断提升其专业管理能力，营造出荣辱与共、和合共进的良好氛围，明确权责。同时，应该完善管理机制，实现施工现场纪律严明，令出必行，这样，才能够保障工程施工的顺利完成。
3.4确保施工安全管理
由于城市施工必须考虑对城市居民生活的影响，必须做好现场施工人员、设备、环境等的安全管理工作，以最大限度地降低施工给民众带来的不良影响。首先，要严格贯彻施工安全规范，工程中的占地、交通导行、水电问题应该在施工开始前针对基础资源的消耗情况与当地相关部门进行协调沟通，力求达成一直意见。
结束语：
随着科学技术的革新进步，建筑施工的技术和设备条件有了很大的提高。对于施工项目的管理也变得更加重要，危机意识对于建筑施工管理的应用，对于建筑施工科学规范化进行有着重要意义，希望危机意识管理在建筑施工中的应用越来越成熟，越来越富有成效。
参考文献：
[1]赖蒙.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建材与装饰，2015，51：283-284.
[2]张峰.市政工程施工安全管理现状及对策[J].科技与创新，2016，02：54.
[3]姜虹.高速公路桥梁施工安全评价及对策研究[D].北京工业大学，2015.
论文作者:郭建川
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
标签：市政道路论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 桥梁工程论文; 质量论文; 施工材料论文; 《基层建设》2018年第6期论文;