现代企业安全管理人中的不安全行为分析研究论文_王海涛

现代企业安全管理人中的不安全行为分析研究论文_王海涛

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摘要:企业安全管理工作直接影响了企业生产情况,企业在生产经营时,如果没有充分的意识到企业安全管理工作的重要性,可能会导致企业日常生产时,一旦出现安全隐患,将会直接影响企业经济效益。文章对现代企业安全管理人中的不安全行为进行了分析,以供参考。

关键词:现代企业;安全管理;不安全行为

1前言

企业安全管理工作给企业工作人员提供良好的安全生产环境,在给企业员工提供安全生产环境的基础上,有效的提升工作人员工作效率,从而提高企业的经济效益,促进企业快速发展。在现代企业安全生产管理中越来越注重人的不安全行为对于安全生产的影响,对人的不安全行为产生原因进行全面的分析,寻求更加符合企业安全生产和持续发展的对策与路径,加强安全管理力度,提升人的安全意识,通过有效手段保证安全生产。

2不安全行为分类

不安全行为是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作,也包括应该按照安全规程去做,而没有去做的行为。人的不安全行为可以分为4小类,有意识的、无意识的、造成事故的、没有造成事故的。知道行为不安全仍然抱着侥幸的心里有意识的冒险行为,如旋转的设备没有任何的防护罩却频繁的在上面进行穿行;不知道行为不安全,做出了非常规的动作,如不知道是强腐蚀性的辅助材料而直接用手去触摸,导致事故的发生。事故发生在自己身上让人刻骨铭心,不会再犯,但以事故来吸取教训的代价实在难以承受。通过将其进行分类处理以求各个击破,最终消除危险。

3企业员工不安全行为表现和影响因素分析

3.1心理因素

心理因素指情绪和心理需求,厌烦、悲伤、急躁、兴奋、盲目、焦虑、紧张情绪会导致不安全行为发生,一项将负面情绪与工伤数量的上升联系起来的研究显示,雇主可以在员工心情不好时不让其从事可能导致伤害的工作,从而改善员工的健康和安全状况,心情不好可能会导致多种工伤状况的发生。侥幸心理,员工不按操作规程作业,走捷径,违反事物的运行规律,企业员工通常抱着“经常这样干没出事,这次也不会出事”的心理,对这种心理可能造成的严重后果认识不足,在这种心理的驱动下铤而走险,由此导致不安全行为而引发事故;麻痹心理,员工思想上的麻痹会导致认识上的误区,认识上误区往往使员工忽视安全,放松警惕,发生不安全行为。

3.2生理因素

指身体状况,员工在生病、睡眠不足时仍坚持疲劳作业,长期的疲劳状态容易造成工作效率低下,反应迟钝,发生一些不安全动作和危险事故。

3.3安全意识

安全意识是人们从各种安全宣传中所获取的安全知识和从事各种事故安全中所得到的教训,两者融为一体,并在人们脑海里形成的安全概念、想法和思路,是否有充足的安全知识是安全意识强弱体现,安全意识强的员工作业时把安全放在第一位,安全意识差的员工则违章作业的频率高。安全意识对生产作业的风险防范和辨识起着重要作用,而安全意识的获取主要是安全教育培训和实践的积累获得。组织因素包括:①管理者的重视程度。企业管理者重效益、轻安全的倾向突出,安全投入不够、安全费用提取不足。②安全文化。百年企业靠文化,安全文化就是安全理念的集合,组织成员对安全理念认识越透明,理解越深刻,就越重视安全,安全管理体系就越好,员工的安全意识就越强,对不安全行为的控制就越有力量。③人文关怀,马斯洛需求层次理论把人的需要划分为:生理、安全、感情、尊重、自我实现的需要,组织对员工的关怀满足了员工感情、尊重的需要,有利于员工形成积极稳定的情绪、对预防员工不安全行为发生有着积极的作用。④安全教育培训,安全教育培训能够提高员工安全意识,增强管理者的重视程度、提升班组长的安全素质,进而作用于员工的安全行为。

4控制人不安全行为的主要途径

4.1提高人们的安全意识

通过几个方面,首先是安全培训,可以提高人们的安全意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人们的生存和工作需要安全,这也是人们工作和生活的基本要求。但是,在工作过程中,有些人不可避免地会疏忽和疏忽。因此,我们必须始终警告,安全是首要任务,避免不必要的伤亡和财产损失。安全意识的培养不仅要通过传统的教育行为和培训方法,还要合理使用多媒体技术。通过对安全事件过程的观察,发现了问题,并且对企业和员工也产生了后果影响。通过各种方式,员工可以提高安全意识并确保安全生产。

4.2改进规则和规定并纠正不安全行为

“安全生产法”和“环境保护法”依靠安全生产法规的制定,实施安全生产责任制,制定安全标准技术标准,完善操作程序,运用系统管理人,坚决执行实施规则和条例以及相应的操作程序。在安全生产监督管理过程中,必须有证据,必须追究违法行为。通过有效,全面的安全检查,合理预防安全事故,大胆创新检查方法和形式,不断改进内容和手段正确纠正不安全行为,提前重视预防措施的重要性,组织更加科学有效的安全检查指导人们进行安全生产:在生产工作过程中,人类行为受物质和动力的驱动。因此,在安全监督检查过程中,应鼓励企业关注人在安全生产中的作用。通过奖惩机制可以形成激励和约束的效果,可以对安全生产进行定量评估,并将员工的行为纳入安全检查机制。通过平时的表现,建立相应的奖惩措施,调动员工的安全生产意识,使员工主动注意安全生产。

4.3加强流程监督管理,确保人员操作安全

要求企业加强对现场施工的合理监督,通过现场观察方法,功能方案分析方法,类比方法等对现场作业进行全面监督,操作流程必须按照既定的方案程序进行。同时,有必要监督人事操作的合理性。合理的操作应安全,经济,高效。安全生产管理体系的实施和监督需要保证连续性和有效性,营造安全的生产氛围,差别贯彻相应的安全生产规章制度,切实实现安全监督管理效果。

4.4定期举行企业安全演练活动

企业在生产经营时,存在安全隐患的因素比较多,在进行企业安全生产时,出现的安全事故有些比较突然,发生的安全事故比较严重,直接威胁了企业员工的生命安全。在开展企业安全管理工作时,需要企业管理人员充分重视,定期举办安全演练活动。针对企业在生产经营时,可能出现的突发问题应该进行科学的分析研究,找出企业在生产经营时,可能存在的安全隐患,制定科学、有效的预防措施,防止出现安全事故,提高安全管理工作水平。在注重企业安全演练的同时,还需要企业员工学习安全知识,通过组织企业员工参加安全演练活动,将企业安全管理工作落实到每个岗位及个人。

5结束语

综上所述,在企业生产经营时,应该加强日常安全管理工作,有助于促进企业的快速发展。但是当前在企业日常运营时,由于没有制定完善的企业安全管理制度、没有充分意识到安全教育的重要性以及缺乏企业安全演练,导致在企业生产时可能存在安全事故,给企业带来严重的经济损失。“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针应得到切实贯彻执行,安全生产工作要以人为本,防患于未然,要根据生产、环境、气候等影响人情绪变化的诸多因素,经常性地做好人的安全工作,只有有效的控制好人的不安全行为、物的不安全状态,才能真正杜绝和减少事故的发生,切实为我们企业安全、高效发展起到保驾护航的作用。

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论文作者:王海涛

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/9/21

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