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摘要：在我国经济不断发展的同时，建筑工程也得到了相应的发展，但由于在施工过程中的一些保护措施还不到位，依然存在着很多的安全隐患，这对于建筑工程施工的展开和运行起到了阻碍的作用。建筑工程的相关企业在建设项目建设过程中，会不可避免地出现可抗拒与不可抗拒的各种风险，针对此情况，建设单位在进行工程项目风险管理时，采取何种风险管理模式与组织结构，如何有效识别风险大小、分析风险带来的危害、应对风险的措施、控制风险危害和监督风险处理结果等等，对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。
关键词：建筑工程；项目管理；风险；策略
引言
经济水平的不断提高，人们开始对建筑工程的质量要求也越来越高。但是由于建筑工程整体项目比较复杂，具有投资大、工期长、涉及范围广、社会影响大等诸多特点，不确定因素大量存在，所以就导致了存在的风险在逐渐增加。因此必须要采取对项目风险控制的相关管理措施，降低风险难度，从而保证建设项目的正常运行。在进行建筑工程项目施工的时候，由于建筑工程项目在施工的过程中，有着许多的不可控制因素，这就导致了在施工的过程中，还是会存在一定的安全风险的，为了确保建设项目能够更加顺利的进行，这就需要对建筑施工项目做一个系统的安全风险调查，以便能够更好的去做好风险管理，从而使得项目施工能够更加顺利的进行。
1监督建筑工程项目管理的风险重要性
建筑工程项目风险管理跟踪审计掌控有效，能够促进项目实施阳光状态下的科学化、合理化、透明化，从而降低决策的风险水平和诸多弊端。工程项目在风险管理操作过程中是利用一套科学系统的方法，对项目中的不同阶段易发生的各种风险进行科学管理和有效处置，进一步减少或消除各种风险的发生。抓好工程项目风险管理能够为施工单位提供健康安全的工作环境。抓好项目风险管理的跟踪审计过程，就是为有效减免风险发生，并提供各种管控措施和方法的过程，也为经营者和建设者们的身心健康与安全以及精准投入到各种项目活动中创造了良好的环境，从而保证建设项目顺利进行。工程项目风险管理的好与坏，直接影响项目建设的保障和经营目标是否能保质保量的正常完成。开展项目风险管理，可以保证所有参与工程项目建设的各单位，逐级减少或将各种风险损失降至最低程度，并能在损失发生后得到公开、公正、公平透明的补偿解决，从而保证项目建设者和经营者获得稳定的、合理的、不断增长的盈利指标，保证建设项目顺利竣工验收。工程项目风险管理能够提高项目管理的经济效益和最大使用价值。项目风险越小，越能体现出工程建设是以一种最小或者最实际的成本投入达到最大化的收益，并体现建设项目安全度的高低，是一种高效有保障的管理方法，这种做法的好处是把有关预料中和不可抗拒的各种风险一旦发生，其损失的费用，合理地分摊到项目建设中的不同分支单位中再进行合理分摊，有利于减少风险损失所造成的矛盾和不必要麻烦，从而促进了项目管理者风险管理水平的提高。
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2建筑工程项目管理的主要问题
2.1风险管理意识薄弱
我国很多建筑工程企业和其他各利益相关者缺乏对风险管理的认识和了解，而且不愿意再支付额外的风险管理费用，通常都是自己独立承担风险或者不合理的风险转移。这样虽然节省了开支，但是一旦发生风险，造成的损失往往不是建筑企业所能承担的，轻则项目失败，重则企业破产。
2.2风险管理能力差
跟发达国家相比，我国的建筑工程项目的风险管理起步较晚，风险管理能力基础比较薄弱，因此在一些技术难点上，比如：风险识别能力差，对潜在的风险的预防和判断能力都比较欠缺，从而导致了风险分析缺少定量的数据分析。而且在风险控制方面，经常忽略综合利用各种手段措施来预防，风险处理效果不是非常明显。
2.3风险管理机制不健全，担保和保险市场尚未形成
我国大多数建筑企业对工程项目风险管理没有明确的控制机制，并且没有考虑到风险管理部门存在的重要性，以及缺乏风险管理的专业素质人员。且很多担保公司和保险公司相关人员难以匹配工程建设项目的专业性，也就对风险的评判和分担难以把握，对未来能否赢得利益更是难以估计，所以未能形成有规模的担保和保险市场。
3对建筑工程项目风险管理的相关对策
3.1加大风险管理的宣传力度
政府相关部门和建筑工程建设等相关部门，要加大风险管理力度的宣传，提高建筑企业各经济利益主体的风险管理意识，提高对建筑工程项目风险管理制度的建立和完善重要性的认识，并能够在以后的建筑工程项目中自觉得参与到工程风险管理的过程中来。特别是我国的一些中小企业，没有及时对风险管理意识的重要性进行有效的关注，也就接触不到先进的风险管理技术和先进经验，从而导致这些中小企业遇到风险时，不能够有效的进行预防和抵抗。
3.2建立完善的风险管理机制
要想提高风险管理水平，就必须建立企业内部完善的风险管理机制和制度，让企业风险管理部门的能力得到有效提升。首选必须要通过相对完善的风险控制机制和管理措施，要明确企业各部门和相关人员对风险管理的责任和分工，并且能够在建筑工程项目中的存在的各种风险进行有效的风险识别、风险分析和风险控制；其次对于无法避免的风险，通过风险控制相关手段来降低风险，尽可能的减少给企业经济利益带来的损失；最后完善的风险管理机制可以有效的促进同行业企业之间的整体风险管理水平，并且提高了企业之间的竞争意识和企业效益，从而推动了我国建筑行业更加安全、快速、顺利的发展下去。
3.3完善担保市场形成
我国必须不断完善担保市场，同时还要支持管理风险的中介机构，才能提高建筑工程项目风险管理的服务水平。建筑工程担保市场的建立，不但可以发挥银行的作用，还可以培育出更多具有相关资格的担保单位和担保人，从而形成了包括建筑行业、担保公司、银行在内的担保市场。由于我国的建筑工程需要非常专业并且具有强大实力的担保公司，所以对于中小型项目担保，要形成竞争力，防止垄断现象的发生。同时政府还要鼓励建设一些具有经验和能力的风险管理中介担保咨询机构，并制定出相关的鼓励政策，进而使更多人参加到项目风险管理的行业中，提高我国建筑工程风险管理担保服务的整体水平。
结语
综上所述，建筑工程项目的风险是客观存在的，只有根据实际情况，及时分析对建筑工程项目影响的主要风险因素，加大力度对建筑工程项目风险管理与防控的不断加强和重视。我国建筑行业的风险管理水平已经有了一定的提高，但与发达国家相比，我国的工程项目风险管理水平还有待进一步提高和完善，不断往深层次方面研究和创新。将安全放在所有的建筑项目风险因素的首位，有效的控制建筑成本，合理的控制施工工期，保证建筑的高质量是进行项目风险管理优化的关键所在。
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论文作者:刘磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
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