摘要：在改革开放的背景下，我国的经济在不断的发展，近几年人们对电力企业提出了更高要求，电力企业要想得到进一步发展就需要不断提高电力生产中的安全性，保障人们用电的稳定性和安全性。但是随着用电量的不断增加，电力系统所要承担的荷载不断增大，使得电力系统在运行过程中经常出现故障。本文就针对电力生产运行过程中所出现的问题进行深入分析，并且结合我国电力企业的发展实际提出具体的解决措施，希望能够促进我国电力企业的快速发展，从而保障经济建设和人民生活对电力的需要。
关键词：电力生产；存在问题；原因分析；对策建议
引言
随着社会的不断发展,传统的手工业生产模式己经被电力生产运行所取代。电力生产运行的工作效率符合现代社会和企业的发展要求。但是随着人们对电力的需求量的不断增加,电力生产运行中所出现的故障越来越频繁,这给当前的电力企业带来了严峻的考验和挑战。电力行业具有安全风险较高的特点,电力的生产运行系统也非常复杂。电力企业是服务于人民性质的单位,而安全生产是保证企业稳定发展和人民生命财产安全的前提。因此,电力企业在实践中需要不断分析电力生产运行过程中出现的故障,并及时采取有效措施,这对于保证电力生产运行的安全性至关重要。
1造成电力生产运行问题的原因
1.1尚未建立完善的企业生产管理制度
现在我国很多电力企业都没有建立完善的生产管理制度，在管理过程中偏重于电力企业自身经济利益和对电网的安全管理，但是对于安全生产过程中所涉及的细节问题却并没有予以适当的关注。造成这一问题的原因主要是因为企业主要管理者在制定管理制度时仅从企业宏观管理和利益出发，而不重视电力企业发展过程中所涉及的问题和规律，对于电力生产运行缺乏适当管理，严重影响电力生产的正常进行。使得电力生产过程中所遇到的问题不能及时解决和记录。
1.2对安全生产的工具缺乏管理
安全生产工具对于电力企业生产运行有着重要作用，直接影响着电力运行安全。所以，加强安全生产工具管理对于电力安全运行也有重要意义。但是在实际工作过程中基层工作人员并没有对安全生产工具起到足够的重视，忽视了工具管理工作，比如没有正确摆放安全工具、工具质量差等。这种情况下很容易导致电力生产事故，影响电力安全。
1.3企业安全职责不能落实
尽管目前国家以及相关电力部门已经针对电力生产安全运行问题制定了一系列相关的管理制度，但是在实际电力生产过程中一些电力企业并没有严格按照这些制度和规则进行。一些企业管理者对于工作人员的工作落实情况缺乏管理和监督，也没有及时发现在电力生产运行过程中所出现的问题和问题发生的原因。
2电力生产运行故障的应对措施
2.1切实提高电力企业员工的安全意识
电力企业要在全企业内部营造重视电力生产运行安全的气氛，从企业的领导者到一线的操作人员都要提高自身安全意识。电力企业的领导层首先要提高自身安全意识，认真履行安全生产责任制度，从而起到上行下效的作用。电力企业要对所有员工开展安全教育培训，加强宣传和教育，提高所有员工的安全意识。与此同时还要对员工进行技术培训和考核，切实提高所有作业人员的专业技术水平和安全责任意识。对于经常出现误操作的员工，要对其进行专项培训，经过培训和考核合格之后的员工才能够返回工作岗位，否则要考虑将其调离工作岗位。对于员工在操作过程中出现的违反操作规则的行为，要对其进行严厉的制止和纠正。只有这样才能够有效地减少故障的发生，使作业人员的工作效率和安全性得到提高。
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2.2加强员工安全教育培训
员工是企业发展的根本，也是企业安全生产的责任主体，所以电力企业要加强对员工安全教育培训，要兼顾安全意识和专业技能。企业要定期组织领导管理人员和技术人员对员工进行有针对性的培训，适当进行考核，提高作业人员的安全责任意识和专业技术技能，使得所有人员都能够自觉遵守安全纪律，有能力完成电力生产运行的任务。在安全意识培训方面，要特别注重安全生产责任意识的培养。在专业技能培训中，要针对那些在实际操作中有困难的人员，对其进行专项培训，帮助他们能够更好地胜任工作。从这两方面加强员工安全教育培训，不但这样能够有效保障电力生产运行的安全，防止故障和事故的发生，而且可以有效提高作业人员的工作效率，对电力企业的发展具有长远意义。
2.3科学管理、健全机制
电力企业首先要建立健全电力生产运行的管理机制，对电力生产运行进行科学的管理，包括约束机制、预警机制等等。要根据电力生产运行的实际情况进行分级管理，对于一些安全事故高发的部门要进行更为严格的监管，并对其进行改革和调整，保障电力生产运行安全性。在进行安全管理的过程中，尤其要注重电力生产运行中的细节，及时发现安全问题，并采取有效的措施进行解决。安全生产工具对于电力生产运行有着直接的影响，必须做好安全生产工具的管理工作。电力企业要建立相应的约束机制和激励机制，要求相关人员对于自己管理的安全生产工具进行负责，定期检查安全生产工具的安全性能，定期组织人员对其进行维修和养护。在日常管理中要对安全生产工具进行有序的摆放和科学的存放。电力企业要建立起安全监督管理机构，主要负责对电力的生产和运行进行安全管理和监督，对相关的责任制度进行落实，及时查处电力生产过程中的违规行为。
2.4不断提高企业预防预控的综合能力水平
在电力行业的发展过程中，其具有危险性高的特点。因此电力企业要不断的提高自身对危险的预防能力，只有这样才能使一些不必要的危险扼杀在萌芽里，防止地电力事故的出现，保证电力的安全生产。在进行企业管理的过程中，要对选择科学合理的管理手段和方法，不能盲目的照抄照搬，在制定相关方法时要结合自身的发展情况和发展的环境，来制定管理方案，只有这样才能发挥出管理方法的最大的价值。并且，要结合先关的工作经验，找出问题发生的原因，找出有效地解决办法没制定最优的方案，并且要做好相关的记录，我为日后电力行业的问题的解决提供有效的帮助和依据，同时还能有效的提高电力行业问题的解决，保证电力的安全生产和使用，满足社会和人民群众对电力的需要。因此，要完善企业的管理制度，提高企业预防的综合能力，有效的对电力行业生产过程中的问题进行及时的监督和解决，确保其正常的生产和安全的使用，也是促进电力行业正常使用的前提和保障。
结语
电力企业的管理工作是一项复杂和长期的工作，因此，这就需要广大电力人员和管理人员一起不断努力和探索，开创出一条属于自己的能够有效用于施工安全的管理路子。坚持以人为本的管理理念，做好企业员工的安全培训和安全教育，加强工程施工的安全管理力度，并且加大安全管理的投入，从源头上杜绝安全事故的发生概率。总而言之，只要员工的人身安全得到了全方位的保障，施工项目上的建设质量才有保证。在管理的过程中加入“以人为本”的理念。让安全教育上的工作可以落实到实处是最为重要的一环。
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论文作者:王娟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/19
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