吴柳燕
中原石油勘探局基地市政管理中心 河南省 457001
摘要：在我们的建筑行业中，建筑工程造价的动态管理与控制工作不仅仅关系着一项建筑工程项目质量的高低，而且直接影响着工程建筑商们的建造成本，与他们的经济效益挂钩。因此，面对竞争激烈的建筑市场，我们应该重视对建筑工程造价的动态管理与控制工作，不断地改善工程建筑过程中存在的成本管控问题，并探索新的有效措施对工程造价进行合理管理，从而推动建筑施工单位经济效益以及社会效益的不断提升。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；动态控制
引言：
在建筑活动中，工程造价是重要的基础和条件。在建筑工程实施过程中，运用合理、有效的工程造价方式，能够有效提高建筑工程的建设质量。在建筑工中，采用动态控制、动态管理方式，能够使工程造价的完成变得更为系统化。
1 建筑工程造价的控制与动态管理的重要意义
建筑工程中的设计、立项、招投标、工程竣工验收、施工过程以及工程结算等工程的整体过程是建筑工程造价的动态管理过程中应该重点监管和把握的工程环节。只有不断强化建筑工程造价的控制和动态管理工作才能坚决避免因建筑工程造价变动严重影响建筑工程的进度和竣工，只有做好相关管理工作才能保证工程按时交付。控制建筑工程的目标便是要严格把控工程造价的关键内容，确保策划的项目具有可行性，尽最大可能和努力在建筑工程中有效避免意外情况的发生，最终保证整个工程项目可以顺利、安全地进行。另外高质量、科学有序的工程造价的控制和动态管理必须建立在完善的工程造价管理系统之上，通过系统内严格设置好的环节对建筑工程进行严格的把关，确保工程项目建设的质量能够合格、过关符合相关标准，也能从一定程度上避免资源的浪费，最终促进建筑企业提高自身的竞争能力和工程建设收益，使建筑市场能够稳定健康的发展。
2 建筑工程造价动态管理控制的现状
开展建筑工程造价动态管理控制工作能有效地控制企业施工过程中的成本，造价动态管理控制是投资人员对建筑工程成本进行管理与控制的作用体现。随着建筑行业竞争力的不断提升，建筑工程造价工作质量会直接影响建筑工程招投标工作的结果，是建筑企业竞争的重要因素。建筑工程造价动态管理水平直接反映了建筑工程企业建筑技术水平以及能力。在市场经济体制下，建筑工程市场变化巨大，工程建筑企业的造价管理工作直接会影响施工企业市场的竞争能力，通过长期的研究以及实践发现，进行工程造价管理以及控制能有效地协调建筑工程建设的过程中的各项工作，在规定的工程建设周期内以及合理控制工程建设成本的情况下，有效保障建设的质量。但是，就目前而言，由于大多数建筑工程企业忽视了工程造价动态管理控制的重要性，以及管理水平有限等因素，在进行工程造价动态管理的过程中呈现出很多的问题。在此情况下，这直接影响了建筑工程造价管理工作的质量，对整个建筑工程质量造成影响。因此，相关的建筑工程企业需要对建筑工程造价动态管理加以控制，促进企业自身的竞争能力提升。
3 提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨
3.1 认识到动态管理与控制的重要性
在过去较长一段时间内，我国建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程内部管理过程存在较多问题。虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。
3.2 完善工程造价制度和控制制度
建筑工程在快速发展，同时建筑工程造价也实现了快速发展，为了有效保证其健康科学化发展，必须通过制度上的完善对其发展进行有效的指导，并通过科学化的控制制度，保证其发展过程中的科学性。首先需要针对建筑工程造价预算进行全面性的研究，并通过对其实际情况的分析实现预算方式上的统一。其次根据动态管理现状以及当前发展的方向制定并完善制度，保证其发展方向。
3.3 对建筑工程造价动态管理的操作方法进行分析
在对建造工程造价进行动态管理的过程中，需要对其操作方法进行分析。不同的管理团队其人数不同，所采用的管理方式也会具有差异性，只有采用不同的管理方法才能确保出现问题是找到负责团队，使得管理质量以及管理的效果得到保障，最终实现动态管理的作用。与此同时，要按照相应地规章制度对负责管理人员进行规范。只有这样才能有效提升操作的质量。针对工作不认真缺少责任心的工作人员，相关人员要给予适当的处置措施，最终提升建筑工程造价动态管理的水平，使得每一个环节的工程造价都得到有效地控制。另一方面，在进行建筑工程造价动态管理控制时要抓住管理的关键点。在市场经济背景下，物价变化时会导致人工费用出现差额，这也是工程造价管理的重点内容。产生的人工差额会对整个工程建设的总造价造成影响，在此情况下，建筑工程企业在制定管理方式的过程中需要结合市场物价变化来考虑，采用基本工资、津贴以及工作福利的方法进行相应调整与过渡。
3.4 合理调节相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
3.5 不定期培训，引进专业人才
对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训，让他们在掌握自身专业技能的前提下，了解和掌握其他体系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，这样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间，这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合，为建筑工程更好地实施提供时间等方面的便利。
结束语：
建筑工程自身经济价值高，经历时间长，影响波度广，所以做好建筑工程造价动态管理就能更好的获得系统性、全面性维护建筑工程经济利益的实现。总而言之，为了更好的完成建筑工程管理，就一定要从规划、设计、招标、施工与竣工阶段着手实现成本的管控。
参考文献：
[1]严欣.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产.2018(03)
[2]唐小晴.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].住宅与房地产.2018(03)
[3]张丽.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].四川水泥.2017(12)
论文作者:吴柳燕
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
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