摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的生活水平也有了很大的提高，对于建筑工程的施工质量也有了更高的要求，加强对建筑工程施工质量的管理和控制具有十分重要的意义。文章通过对建筑工程施工质量问题进行简单的分析，并提出相应的质量管理方法和控制对策，希望能够帮助施工管理者更好地进行质量管理和控制。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制对策
随着近年来国民经济及城市现代化建设发展步伐的加快，对其建筑行业而言是一种机遇与挑战并存，尤其是建筑行业这两年的发展更是取得了可喜的成绩。但与此同时，所存在的问题也越来越明显，从某种意义上来讲，我国建筑工程施工作业起步较晚，关于质量管理及控制对策并没有形成完善的体系，尤其是现代化技术的发展更是需要建筑行业建立完善的施工作业管理方法和控制对策，来确保各个环节中建筑施工工艺的质量，以便更好地推动我国建筑行业的发展。
1 建筑工程管理时期质量管理的重要性
1.1 建筑工程施工方法管理方面的作用
市场经济背景中，各种信息资源的竞争有着较强互补性的特点，因此对于我们国家的建筑工程质量管理来说，需要增强信息和技术之间的联系，确保在管理时期和其它多种经济组成或者是生产组织建立良好的合作，实现各个行业的共同进步，如此也可以促进我们国家经济社会的整体发展。
1.2 在建筑工程施工环境管理方面的重要性
管理人员需要正确编制相关的施工进度规划，在编制工作开始之前，需要掌握天气因素、材料因素和人员因素对于施工的影响，在这个时期需要增强对于施工环境的监督和管理。施工环境管理的内容就是现场管理环境和工程技术环境。环境因素是比较多的，包括水文因素、气象因素和工程地质因素，这些对于工程技术环境来说是比较重要的，质量管理制度以及质量保证体系建立了工程管理环境。这样能够看出，工程质量和施工环境有着紧密的联系，在靠近水源或者是河边的地区，开展人工挖孔施工的时候，要是遇到了极端的天气都会直接影响到地下水位，而且会直接影响到施工的整体质量和施工进度。因此在这个时期需要把工程特征和具体的环境条件当做主要依据，选择合理的方法来增强对于施工环境的控制。
2 建筑工程施工过程中的质量管理问题
2.1 建筑施工相关工作人员的技术水平比较低
现阶段建筑行业持续发展，我们国家建筑工程开始朝着高层和超高层的方向发展，如今建筑物数量持续增多，质量问题的数量也在持续增加，如此就会严重影响到人们的日常生活。现阶段我们国家还有多数的建筑施工企业管理人员技术水平较差，而且综合素质难以满足有关的需求，在进行建筑工程施工的时候，很难及时的发现存在的各种问题，由于问题得不到解决，所以建筑工程质量管理工作也很难顺利地开展。
2.2 施工材料存在的问题
在建筑工程实际的施工中，还会存在一些为了降低建筑投入成本，一些施工单位会出现偷工减料甚至是使用不合格建筑材料的情况。目前，大部分的建筑工程项目都是普遍采用总承包模式，所以建筑施工以及原料的采购基本都是由相应的施工单位来全部负责，因此在这种情况下，一些承建方就会擅自扩大供材的规模和数量，甚至还会出现一些以次充好、弄虚作假的现象。在实际的建筑工程施工中一旦使用了这些不合格的材料，那么一定会对建筑工程的整体质量带来影响，而且在后期的使用过程中也会带来一定的安全隐患，同时增加发生故障的风险。
2.3 施工质量管理制度存在问题
目前，建筑工程企业都会制定施工管理制度。然而，在工程施工管理过程中，还是存在着很多很多的问题，比如施工质量管理制度不够完善、质量管理人员不按制度进行管理、管理人员责任和分工不够明确等。在工程施工过程中，有些工程单位审批不合格或者没有审核文件就开始施工；有一些施工人员就会钻空子，使用质量不好的材料或是偷偷降低材料的用量等，这些违规行为直接影响工程的施工质量。
2.4 监督管理部门的监管不到位
在工程施工中，为了保证建筑工程的质量，监督管理部门的监管制度是非常重要的。在实际监督管理过程中，由于监督管理制度不完善工、监管不到位，一些建筑施工单位没有施工资质，有的施工单位违反施工管理规定施工，导致建筑工程的质量受到严重影响。
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3 建筑工程施工质量管理方法及控制对策
3.1 经济引进先进技术，提升管理技术水平
要想显著增强管理建筑工程质量水平，就需要持续创新建筑工程管理技术，而且需要积极引进先进的科学技术，在这个时期需要联系建筑工程项目质量管理工作来进行分析。对于建筑工程项目单位来说需要高度重视科学技术，建筑工程之所以会存在安全隐患，主要就是由于一部分建筑工程因为想要降低成本的开支，所以不够重视施工质量监督。要想显著增强自身的现代化水平，实现对于建筑工程质量管理的控制，就需要在之后发展的时候，持续创新管理技术，而且需要积极引进先进的技术，其中包括现代化的信息技术和公开招标等措施。如此可以显著提升建筑工程施工质量管理水平，而且可以显著提升自身的现代化管理水。
3.2 抓好对施工材料的质量管理
建筑材料的费用大概占整个建筑工程资金的 60% ～ 80%，施工质量管理人员一定要做好对建筑材料管理。掌控好建筑施工材料的质量，整个工程的质量也能得到很好的保证。施工单位要选择素质高、讲信用的工作人员负责材料的采购；要对材料采购人员进行专业培训，要使采购人员能够对建筑材料质量进行准确的判断。要对材料生产厂家或是供应商进行严格的市场调查和审核，施工单位和采购人员一定要选择质量好的正规生产企业或是建筑材料供应公司。建筑材料送达现场后，负责检验材料质量的工作人员要认真检查建筑材料的数量、型号、质量等，还有材料合格证、说明书等。材料检验完毕后，要根据材料特点选择合适存放地点，防止建筑材料码放过高造成材料变形、破损；做好建筑材料的防水，尤其是钢材、水泥等；做好油漆、塑料制品的防晒和避光，避免损坏材料的质量。
3.3 建立完善的施工质量管理和控制的相关规章制度
施工单位一定要重视施工质量，施工质量决定着整个工程的质量。施工单位要建立完善工程施工质量管理和控制的相关规章制度，坚决杜绝违规施工。施工管理人员的管理职责要明确，管理负责人一定要对施工情况和检验做好详细地记录；施工管理层领导要定期对施工质量进行检查或是抽查，施工过程中出现质量问题，对施工中出现的质量问题进行开会研究，负责人要对施工中出现的质量问题进行汇报，找出可行的方案，从而更好地保证工程施工质量。
3.4 建立完善监督管理制度
为了保障建筑工程管理质量，就需要设置完善的质量管理制度。首先就是对于各个岗位来说需要掌握自己的职责，掌握岗位制度，如此要是产生了问题，就可以及时的掌握问题所在，而且可以掌握具体的负责人。接着就是需要正确保障建筑质量管理体系，严格遵守各种规定要求和质量管理制度。在落实监督管理制度的时候，需要充分掌握工程的工序方法和质量标准，而且需要掌握存在的各种目标，确保监督管理制度能够顺利地落实。
3.5 充分提升管理人员的综合素质
工程的质量管理效果和管理人员的自身素质有着紧密的联系，主要就是由于管理人员属于工程施工单位领导者，所以管理人员的自身素质都会直接影响到整体的管理效果。通过比较能够看出，我们国家的质量管理工作还是存在比较多的问题，因此对于建筑企业来说，需要持续提升管理人员的专业水平和自身素质，重视培养专业型的管理人员，按时组织管理人员接受相关的培训。而且需要积极学习国外的先进管理经验，实现对于人力资源的合理分配，如此可以显著提升管理人员的专业水平和综合素质。
4 结束语
建筑工程施工质量决定着整个建筑工程的质量，甚至会关系到一线建筑工人和工程使用者的生命安全。需严格按照施工质量管理规定进行管理和控制，尤其是对建筑材料的管理。要对施工管理人员和技术人员及建筑工人进行培训，提升他们的建筑施工专业技术水平和文化素养，才能更好地保证工程项目的质量，使我国的建筑行业能够更好地发展。
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论文作者:吴金华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
标签：管理人员论文; 质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 《基层建设》2019年第29期论文;