摘要：行之有效的现场施工管理是道路桥梁工程在建设过程中的重要保障。如何加强道路桥梁现场施工管理，进一步提高道路桥梁施工技术和施工质量成为国家相关管理部门和社会科研学者关注的焦点之一。本文就如何做好施工现场的施工管理工作进行了探讨。
关键词：道路与桥梁；施工管理；有效策略
引言：我国国土面积辽阔，地形地貌方面亦呈现出复杂的特征，无疑对道路桥梁建设提出了更高的要求，这些方面都对我国的道路桥梁建设造成极大的挑战。而道路桥梁作为维持我国国民经济快速稳定发展的交通命脉，它的存在在疏通各地区的经济发展、文化交流等方面起到重要作用。随着道路桥梁建设规模的不断扩大，加强道路桥梁现场施工管理便显得尤为重要。
一、道路桥梁施工管理的特点
1.1露天施工。施工环境相对恶劣，容易受到气象条件的影响，一旦遭遇恶劣的天气状况，工程的施工进度必然出现减缓甚至停滞。
1.2工期较长。一般情况下，道路桥梁工程的施工需要数月乃至数年的时间，施工管理人员的耐心会随着时间的延长而不断削减，进而导致马虎大意的情况。
1.3施工的唯一性。基本上每一项道路桥梁工程的施工条件都是各不相同的，在实际施工中，必须从实际情况出发，做好工程的设计、施工和管理工作，不能盲目照搬其他工程的经验。
二、道路桥梁的施工管理问题
2.1没有明确的管理目标。在道路桥梁的施工中，大多数施工目的的决策都是根据施工时长而决定的，如果施工单位没有明确的施工目的，而且施工管理缺乏规范性，就无法保证施工质量。若果施工过程中突发施工事故，也没有相应的应急措施进行处理，就会导致延长施工时间，由于施工管理目的的不明确，也会导致工程施工的监督管理流于形式，没有有效地指导施工，以至于出现盲目施工的现象。
2.2施工人员和施工管理人员的素质较低。由于受到施工条件的限制，有大多数的施工人员是农民工，他们的文化素养和施工素质都无法达到专业标准，也就无法准确了解施工流程和人物。另外，启用施工管理人员，是根据其工作经验，没有参考其专业知识与综合素养，就会导致施工管理人员的能力无法达到施工管理的需求，以至于影响到整个工程质量。
2.3安全问题。施工单位没有对安全问题进行充分了解，以至于道路桥梁工程过于追求经济利益，使施工中的安全管理趋向于形式化，无法有效落实，这就会影响到道路桥梁施工管理体系的建设，没有足够的成本进行安全管理，没有健全的机制，也就没有将其管理工作落实，从而直接影响到施工进度与质量，也不利于施工管理工作的开展。
2.4缺少合理规划。需要具备合理地规划确保道路桥梁工程的正常施工，道路桥梁工程比较复杂，项目之间具有一定的连接性，也存在较多的自然因素，若果不具备合理的规划，施工人员也不具备明显得目标，缺乏整体性、综合性，就会导致施工出现安全隐患和质量问题，无法正常进行施工工作。
三、道路桥梁施工建设的现场管理措施
3.1加强道路桥梁建设的现场安全管理
安全问题是所有工程施工建设过程中都需要高度重视的一个问题，与工程建设的人身安全以及道路桥梁质量安全等有着非常密切的关系。因此，在道路桥梁施工建设期间，相关管理人员应对工程施工人员的实际工作时间实施科学化安排，确保工作人员有相对充足的休息时间，防止因过度疲劳而引起安全事故。此外，相关人员应不断加强施工人员的安全管理、提升其安全意识，强化安全培训，最大限度减少施工安全隐患。道路桥梁的实际施工流程应保证科学的化以及合理化，若遇到突发性问题，道路桥梁的工作人员必须要保持沉着冷静，从而更好地处理所遇到的问题，防止在慌乱中再出现其他的安全问题。施工现场的相关管理人员以及施工人员应协调统一，从而实现协调发展，道路桥梁的施工单位还要尽力积极展开组织的协调能力，保证工程计划可以如期完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2建立完善的施工监管体系
市场经济的复杂性同样存在于道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段只为提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施工的监管，合理规范施工行为。这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管。道路与桥梁建设的相关部门对于工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。
3.3完善道路桥梁施工的过程管理
首先，需要根据每一个阶段的具体情况制定出相应的网络计划，在结合实际情况，确定影响工程施工的关键线路和关键工序，然后再将这些关键的程序列为重点进度工程，着力进行施工；其次，在道路桥梁建设过程中，应该设立检验和控制桥梁施工的实验室，并配备检验控制的相关机械设备以及专业知识检验人员，这就可以用数据来监理整个施工工程的安全；再次，大力发挥验收监理部门的职能，完善工程验收。
3.4严格钢筋采购质量，推广防锈除锈技术
严格把守钢筋采购的质量关，防止以次充好、假冒伪劣产品进入施工场地，从源头上保证桥梁主体钢筋的质量。一方面，采购人员要树立起岗位责任意识，认识到钢筋采购对于整个桥梁建设的重要作用，在采购时务必要求厂家出具相应的产品质量合格证书等证明文件。另一方面，采购人员要健全自身的思想道德素质建设，对于不法商家实施的贿赂行为和其他不正当行为，要坚决予以拒绝，不因个人私利而购买不合格的钢筋产品，坚守材料质量防线。做好钢筋的保存保管工作，尤其是在夏季施工时，雨水较多，加剧了钢筋材料锈蚀的可能性，在有必要的情况下，可以安排专人负责钢筋的清洁工作。除此之外，加强防锈、除锈技术的推广，增加施工人员的防锈意识，也是提高钢筋质量的关键举措。
3.5做好对施工材料的检查和挑选工作
每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素，在施工前期一定要保证施工材料没有任何问题。在检查过程中，对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查，保证材料的质量安全性。在材料的使用中，要注意环境和气候的变化对施工材料的影响，确保材料的有效运用，保证施工的正常进行。
3.6强化道路桥梁建设的现场质量管理
道路桥梁建设的现场质量管理工作是道路桥梁工程建设的重要组成部分，若工程建设的施工人员不能严格按照相关的工程计划来执行，安全意识相对较弱，则非常容易引起安全隐患。因此，这种情况下，就要求道路桥梁的相关管理人员对工程施工质量实施严格检测，而且施工部门不仅应具备完善的质量检测设备，还必须要有专业化技能的质量检测人员，例如对道路桥梁施工建设中的原材料进行质量检测，质量不达标的原材料坚决不可以进入到施工现场。从根本上确保道路桥梁施工质量水平的提升，保证工程顺利进行。
结束语：
总而言之，在进行道路桥梁的工程管理时，需要使用有效的管理方法，改进管理理念，以提升管理水平。创新是是施工单位发展的趋势，推动施工公司管理水平的提升，才可以使其公司在竞争激烈的市场这能够占据优势。而提高施工管理水平，对道路桥梁工程质量的提升具有重要意义，所以，对道路桥梁工程的施工管理问题进行研究就是值得当前需要重视的工作。而本文就是对道路桥梁施工管理进行研究分析，并提出这些浅显意见，以期能够为相关工作者和研究者提供可参考依据，从而促进道路桥梁工程施工管理质量的提升，有效保证道路桥梁工程质量。
参考文献：
[1]马鹏，闫刚涛.如何加强桥梁施工现场的管理与控制[J]。江西建材，2016，14：173+176.
[2]郝广杰.浅谈桥梁工程如何加强施工现场的本质化安全管理[J]。科技经济导刊，2016，23：181.
[3]基于“卓越工程师教育培养计划”的道路桥梁与渡河工程专业建设探讨[J].王文华.长春工程学院学报(社会科学版).2016(01).
论文作者:许瑞珂
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/26
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工管理论文; 钢筋论文; 工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年第12期论文;