大型商场装饰工程规划化管理论文_张勇

大型商场装饰工程规划化管理论文_张勇

张勇

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

摘要:随着我国经济的快速发展,人民的生活水平不断提高,大型商场的消费模式逐渐走进了人们的生活,大型商场提倡“一站式消费”,为百姓的生活提供了便利。现在,大型商场已经是人们日常消费的重要场所,是现代都市必不可少的商业建筑,同时在很大程度上体现了地区经济的发展水平和繁荣程度。长期以来,由于大型商场自身的特殊性,其内部装饰工程的管理一直是项目建设的重点和难点。大型商场装饰工程的规范化管理是装饰工程中最重要的组成部分。本文分析了装饰工程质量影响因素,并着重介绍了装饰工程规范化管理的特点以及其各工作流程的相关注意问题。

关键词:大型商场;装饰工程;规范化管理

前言

改革开放以来,很多国外的经营模式和消费理念被引进中国市场,大型商场的便捷消费大大的提高了人们的生活效率。大型商场替代了中国原有的超市、小商贩买卖。伴随着国民经济水平的不断攀升,人民群众消费水平越来越高,促进了消费市场的大繁荣、大发展。近年来,大型商场的装饰工程在一些大型工程建设装饰施工过程中的地位渐渐升高,大型商场的装饰任务不仅是满足商场的观赏性价值,其中也包含着很多功能性设计,商场的设计要体现商场的经营理念以及商场的经营文化,大型商场的装饰工程也反映了社会发展和经济增长的必然趋势。对于大型商场装饰工程,一般进入施工现场的管理、施工人员有时候达多达百人以上,如果不按照严格、科学的工程规范化管理,就不可能保证良好的施工秩序,更不可能达到合格的工程质量,同时,施工过程中任何疏漏都会造成火灾或人员伤亡,无论是对于以后商场的经营运作还是现今的施工都将带来不可估量的损失。因此,必须重视装饰工程的规范化管理。

一、装饰工程质量影响因素

1、施工方案的变更

商场的经营方式方法,决定了在商场内部装饰工程施工过程中存在着大量的设计变更。很多商场在进行装饰施工的同时就可能因为种种因素已近展开了经营活动,使得内部装修工作不能在没有外界干扰的情况下进行,经常会要受到商场经营活动的各种影响,特别是专柜变动的情况较为突出。同时,大型的商场还需要面对的问题就是各商铺业主的自主设计问题,很多商铺属于加盟合作商铺,很多品牌需要相对较为统一的装饰装潢,但是不是每一个自主的设计都符合商场的条件,这就会造成与商场条件的冲突,给商场的运行和管理带了隐患。

2、施工人员影响

装饰施工的人员素质和文化水平参差不齐,一般来讲,在我国基础施工建设的施工工作人员基本属于文化素质比较低下的社会人员,他们对质量的意识不强,对个人安全的保护意识更也不高,这就造成了施工过程中的管理的执行有一定的难度,普通的安全以及质量规范对施工单位以及个人来讲就是一纸空文,很难得到足够的重视,同样也很难做到执行的可靠。

3、施工设备的影响

即使是在商场的装饰施工过程中也需要用到很多的施工器材,施工器材的使用虽然不如大型建筑装备那么巨大,但是其在商场的装饰施工过程中所起到的作用是不能忽视的。这些设备在施工过程中的维护和保养问题是非常重要的。在装饰工程中,所利用的设备没有主体单位那么大,但是仍然存在这一定的危险和风险。维护保养做不到位,就会对安全产生了一定的威胁,进而就会影响施工的质量。

4、装饰材料的影响

装饰材料的问题一直是影响各个大型场所安全的重要因素,近几年来,大型商场的祸患时有发生,良好的材料可以有效地减少会在问题的发生,并且在必要时刻,可以有效地减缓火灾的蔓延。装饰材料作为装饰工程的物质基础,直接影响着感官、环境效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际操作过程中,由于使用不合格的装饰材料所造成的质量事故比比皆是,除火灾问题以后还有很多问题,例如:施工单位为了降低工程成本,通常会进购一些低价板材,而进购此类板材所带来的影响便是,板材中携带的胶水所含有害气体超标,较长时间存留在室内。使用的装饰板材未能满足建设单位要求或超出有害气体排放量超标。造成对业主以及顾客的身体健康的损害。

二、装饰工程规划化管理

1、施工现场全封闭作业

全封闭作业包括两个层面的内容:(1)施工作业场所的封闭;(2)施工作业时间的封闭。在实行封闭的过程中,仅留有必要的通道供施工人员以及施工材料的运输,其他的范围要有效的监管起来,,严格控制非施工人员进入施工现场。在此基础上,要注意施工的协调配合问题,相关的工作必须要进行配合作业时,要有专门的人员进行指挥和引导,这样,施工现场才会形成有序的施工管理,保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失,成品、半成品无破坏。同时,还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。

2、合理安排施工流程及空间

大型商场的施工范围广,涉及的施工工序多,不肯能出现所有的施工同展开的情况。如何使得施工流程更加的科学化、规范化达到既省时、省力,又省料、省钱的目标,这就要需要根据工程的实际情况,进行合理的、科学的、规范的施工流程设计,安排施工进度,各工种及人数严格按工序、进度计划进场。每道工序都要按有关质量规范和标准进行,施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关,在有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实的基础上,实现了工程快、好、省的标准。同时也要注意施工空间的设计,施工所涉及的内容多、人员多,防止人员施工的相互干扰,就是合理的分配施工的空间。

3、规范质量验收标准

施工的质量验收时保障施工质量的最后一道屏障。即使在施工过程中存在一些难以避免的质量问题,验收是防止这些安全隐患走进人们生产消费的最后一道关口,把好关就是防患于未然。在施工过程中,每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工然后进行自检,并作记录,施工员签名,将责任落实到个人。管理方应该制定切实可行的质量管理规范,在实行过程中,管理者应该勤检查、细追究,对低质量,没有保障的项目拒绝进入人们视野。

三、相关注意问题

1、要实现装饰施工现场的规范化管理,严格遵守前述各点要求,同时做到文明施工,注意大型商场自身的特殊性。

2、注意施工对水、电、气等管路的布置问题,既不能妨碍商场的安全管理、正常经营,也要为以后的改建留有空间以及改建的便捷性。

3、注意施工过程对商户和顾客的影响,减轻由于施工问题给商场带来的损失,避免施工给其他个人带来的不便以及损害。

4、注意施工过程中的经济效益问题,这就要求合理安排施工作业流程和空间的分配,防止出现施工人员冗余,施工合作不合理等问题。装饰施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场的思想,从而形成良好的生产观和进度观。

四、结语

大型商场装饰工程的质量直接关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,装饰工程管理是否规范化,直接影响整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此,工程规范化管理是装饰工程中一个至关重要的内容。本文主要完成了对大型商场装饰工程规划管理的简单介绍,并针对大型商场装饰的规范化管理提出相应的观点。并在最后,针对大型商场的装饰施工的注意事项就行归纳总结。

参考文献:

[1] 谢联斌、顾 雁.大型商场内部装修施工项目的进度管理[J].科技创新与应用,2015(07):167

[2] 孙世鹏.浅议大型商场装饰工程规划化管理[J].中国建筑金属结构,2013(12):144

[3] 戴新国.大型装饰装修工程施工现场的规范化管理[J].工程建设与设计,2002(03):48-49

论文作者:张勇

论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿

论文发表时间:2015/12/24

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