1,2,3,4.承德市园林管理局 河北省 067000；5.丰宁满族自治县住房和城乡规划建设局 河北省 067000
摘要：近年来，我国的金银花产业有了很大进展，从野生到群众散种到大规模种植再到建设基地和产业化，每一步都是一个大课题，完成这些课题不仅要遵循客观规律，而且要讲究科学，运用先进的生产力来加以完善。这里面，政府的指导和支持不可缺少，同时先进的技术拥有者的智慧和经验也不可忽视。本文对中药材基地的情况作了调查，对金银花种植基地的发展进行了分析。
关键词：药材基地；现状调查；基地展望
引言
金银花是常用的清热药，具有清热解毒、疏散风热的作用，对痈肿疗疮、喉痹、丹毒、热毒血痢、风热感冒、温病发热等效果明显，常作为中药处方、中药配方颗粒、中成药、食品、饮料以及日化产品等原料。
1金银花产业化发展存在的问题
1.1金银花产品市场开发滞后
金银花商品目前以金银花原药材或包装礼品进入市场，其相关产品，如金银花制取物、咀嚼片、饮片、金银花饮料、金银花茶、金银花精品口服液等保健食品和药品开发工作没有开展；另外，金银花的根、茎、叶等药用价值也未进行研究与开发利用。
1.2人为因素
基地的管理常常因人为因素而受到影响，因此笔者认为，基地基本管理应该更具组织性和规范化。可以建立具体的用人制度，签订简单的劳动合同，使基地在需要管理时不至于找不到人；而且公司还该建立专项资金用于基地建设，这样可以避免因资金不到位而耽误管理时机。
1.3栽培技术不规范
中药材规范化栽培技术是一个系统工程，而我县发展金银花产业的同时，中药规范化栽培技术培训和指导的跟进力度不够，目前仍是以农户分散种植为主，技术上秉承传统栽培经验和方法，即种源自留、不施肥、不打药、基本不进行田间管理、采收随意等，也是制约金银花产业化发展的一个重要因素。
1.4发展资金短缺、生产后劲不足
中药材新品种的引进、生产规模的扩大、基础设施的建设、产品的深加工与研发以及产业链的延伸等都因资金缺乏而受到影响，进而制约整个产业的进一步提升与发展。例如金银花3年才能进入盛花期，在前3年大户采摘及田间管理成本很高，收入却很少，由于缺乏后续资金支持，致使种植大户缺乏管理积极性，并有了“越管越亏，不管不亏”的态度，最终导致发展起来的产业面临荒废的局面，既浪费了土地资源又打击了种植户发展种植的积极性。
2基地展望
2.1基地因增长产业链，增加药材的附加值
中药材种植在农业生产中属于相对特殊的产业，虽然其利润较一般农作物高，但其风险性更高。因此药材基地增加产业链的延伸，在药材种植过程以及采收后，增加其附加价值，降低风险就显得很有必要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆推行“公司+基地+农户”的经营模式加长了产业链，扩大了经营范围。可以将产、购、加工、包装、销售结合起来，形成牢固的产业结构，经过加工的药材，其附加价值合理增加。通过产、购、加工、包装、销售相结合，不仅可以增加药材附加值，同时也可以让公司产业链增加，使“公司+基地+农户”经营模式更牢固、更长久，使药农的劳动收入提高，激发其劳动积极性和规范性。
2.2完善技术支撑体系，培育地道的农产品品牌
引进和培养农业科技人才，全面开展社会化服务及农民科技培训，加快完善技术服务体系建设，重点扶持中药企业的电子商务网站建设，搭建网上交易及宣传平台。以“鸡笼山”牌金银花获得国家地理标志产品保护为引领，通过规范化种植认证、绿色中药材认证等，创建各产品类型的金银花名优品牌。
2.3完善基础设施建设，提高金银花的转化增值能力
我县金银花基地面广且分散，目前除千山药业有限公司有规模较大的初、精、深加工外，其余均为手工作坊加工，影响金银花的品质。因此，政府要加大政策和项目扶持，建立中药材批发市场和区域或基地产品集散中心，构建产、供、销于一体的网络信息平台，扩大销售渠道。保证鲜花及时加工。形成“企业+基地+农户”纽带合作效应，减少中间环节，增加农民收入。
2.4拓宽金银花产业发展模式，增创种植户收益
（1）金银花＋旅游的融合发展模式。坚持“药旅一体化”发展思路，充分依托所在地优质的旅游资源、优越的交通区位优势，将金银花产业与现代化旅游业有机融合，将金银花种植示范区打造成药旅观光体验区。每年在金银花盛开时举办金银花“采花节”，吸引大量的县内外游客前来观花、体验采花。同时开发“金银花鸡”“金银花茶”“金银花鸡蛋糕”“金银花日化”等金银花系列旅游产品在观花时进行热销，目前已形成观花、采花、品花为一体的农旅融合格局。（2）金银花＋精准扶贫发展模式。坚持走产业扶贫对口帮扶模式。一是将金银花种植与贫困户脱贫结合，实现金银花产业精准扶贫。对金银花产业辐射区域的贫困户和五保户进行全面扶持，无偿提供种苗、有机肥和技术，使贫困户不花一分钱能把种植搞起来。（3）公司＋互联网的销售模式。坚持走“线上线下齐发展”的营销思路，线下在县内创建经销实体点，线上以大数据产业发展为契机，充分利用电子商务销售平台，着力解决金银花系列产品销售瓶颈。通过网络化的销售模式拓宽产品的销售渠道，增强种植户的信心。（4）基地＋立体种养殖的套种模式。由于金银花种植三年后才到丰产期，前三年几乎不采花，种植没收益。因此，为增加合作社和种植户收入，提高种植户的种植积极性，前两年可在金银花种植区内推广立体种养殖循环农业模式，在金银花间距中套种杭白菊、黄精和发展林下养殖。（5）发展订单农业。种植户可在政府的牵引下，与金银花需求企业或单位签订购销合同，保障种植户的种植收益，也可稳定金银花种植生产。
2.5加强合作组织建设，发挥市场运作功能
加强培育一批成长型、科技型、创业型、配套型的中药材专业合作社。由农民自发成立的金银花专业合作社有主人翁责任感，对当地金银花的种植、加工、销售都具有极大的帮助作用，也增强了入社农民种植金银花抗风险能力。因此，建议由县政府牵头，组织引导主产区的农民合作组织建设，以承担金银花的收购和初加工工作，同时给予适当财政资金补助，以促进形成金银花产业发展自我约束、自我规范、自我民主管理的体制机制。
2.6多渠道筹措金银花发展资金，形成全社会投资兴林格局
一是通过申请国家、省、市财政立项，利用沿海大开发的有利时机，争取国家金银花专项资金拨款。二是加大地方财政投入。三是通过深化林权改革，向社会融资。四是加大对金银花规费的收缴和管理。育林基金、义务植树统筹费等做到应收尽收，建立金银花资金循环滚动发展机制，发展壮大金银花产业。
结束语
当前，我国已迈入中等偏上收入国家行列，经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。发展大健康产业是每一个经济体在高收入阶段的必经之路，也是满足人民群众日益增长健康需求的一个必然选择。本文对金银花基地进行了分析，为金银花种植基地的发展提供确切的依据。
参考文献：
[1]王智民.中药行业发展急需解决的关键问题[J].中国中药杂志志，2001，31（1）：81～84
[2]孙超，张勇明.贵州特有药用植物资源与可持续利用评价[J].中草药，2004，35（11）：1311～1314
[3]徐昭玺.中草药种植技术指南[M].北京：中国农业出版，2000，252～253
[4]杨金平，严军，曲永胜．金银花产销趋势分析［Ｊ］．中国现代中药，2013，15（8）：704－706．
[5]王让康．黔北绥阳金银花栽培技术［Ｊ］．北京农业，2015（5）：88－89．
论文作者:张芝傲1,陈新2,辛静怡3,赵淑珍4,李海波5
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/9/5
标签：基地论文; 产业论文; 采花论文; 药材论文; 中药材论文; 中药论文; 产业链论文; 《防护工程》2019年12期论文;