输电线路运行检修管理模式的研究论文_陆晟韬

输电线路运行检修管理模式的研究论文_陆晟韬

(国网江苏省电力有限公司扬州供电分公司 江苏扬州 225009)

摘要:输电线路运行与检修的分体管理不仅浪费时间,同时还增加运行和检修成本,管理效率不高,为了改善这种情况,应该建设运检一体化管理模式,将输电线路的运行和检修作为一个整体进行统一管理,明确各个部门以及岗位的职责,有效提升管理效率,保证输电线路的正常运行。本文对输电线路运行检修管理模式进行了探讨。

关键词:输电线路;运行检修;管理模式;措施

前言

由于输电线路检修具有较强的专业性,其工作质量要求较高,因此必须要由专业化较强的公司进行,这样才能够保证线路检修质量。因此,我们必须要选择技术实力强、工作能力高的专业化公司进行输电线路运行检修管理,提高电力企业服务质量,保证用户的正常安全用电。

1输电线路的原理和特点

输电线路,是指电力行业为确保安全稳定的供电要求,进行的输电线路建设工程。输电线路的稳定运行,是确保安全稳定运输电力的必要前提,也是满足电力行业发展的必要措施。电力行业通过对输电线路的管理,达到合理管控电力运输和电力调度问题,因此电力行业应重视输电线路的运行检修管理工作,针对输电线路的运行检修管理工作,制定完善的管理制度,有效提高其管理水平,确保管理作用的正常发挥和对电力行业的发展起到有效的促进作用。输电线路的特点:地域广泛、占据面积广泛、输电线路复杂和便于管理等特点。输电线路虽然是局域化的工程建设,但是受电力企业的统一调配,以满足不同地区的用电需求。同时输电线路属于地下式的预埋式工程建设,即利用预埋式的处理方法将输电线路合理分布在地下工程结构中,预埋式地下工程建设,对输电线路建设来说,这是输电线路占地面积广泛和输电线路复杂的体现。另外,由于输电线路的建设和管理工作,都由电力公司统一策划,具体施工,新时期的电力输送形式是指通过对电力局域网的管理,实现对电力的调度。因此,输电线路的调度技术存在自动化的调度优势,同时也是输电线路运行便于管理的特点体现。在进行输电线路建设工程中,应有效结合输电线路的特点,进行施工建设,确保输电线路的工程建设符合实际的电力调度需要。

2输电线路运行检修管理模式分析

2.1运行工作地域化管理模式分析

在输电线路的运行检修中,通常是由专业中心负责日常运行事务,这会增加运行工作的成本,如果采用地域化管理模式则可以避免这一问题。梳理输电线路的日常运行工作,主要有:正常的巡视、季节性巡视、故障巡视、状态巡视、状态检测等。如果由专业中心来处理这些工作,需要耗费大量的人力物力,因为此时需要生产中心制定一套完整的生产管理系统,导致生产中心的成本除了运行成本之外还花费一大部分用于管理和办公以及其他人员开支等;同时,专业生产中心还需要配置相应的管理和技术人员。此外,在专业生产中心,需要为办公和办公设备以及车辆等建设相应的场所,保证后勤系统的完善畅通。当前,在各个县级公司,都具备有完整的生产管理系统,办公和后勤设施等也十分齐全。如果采用地域化管理模式,只需要增加一定的运行工作人员和技术人员即可。

线路划归区县供电公司管理,线路运行生产工作将与供电公司的生产经营紧密联系在一起。线路运行管理将是各区县供电公司安全生产和经营管理工作的重要组成部分,直接关系到区县供电公司各项安全指标和经济经营指标。供电公司会根据当地电网结构,负荷情况、经济利益等情况认真深入地开展线路运行管理工作不断提高线路运行管理水平,认真研究当地输电线路规划工作。供电公司了解输电线路状况,有利于线路大修和技改工作的开展。供电公司可以根据地区负荷变化情况,灵活调整线路运行方式,提高供电可靠性和电压合格率。

2.2专业公司管理线路检修工作

由专业公司管理输电线路的检修工作后,检修工作的质量能够得到更好的保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于输电线路的检修工作对设备及人员的要求都较高。带电检修工作更是如此,其专业性极强,工作人员需要在专业生产中心经过严格培训并具备相应的资质后才能进行该项工作,检修的质量才能得到保障。所以,在专业生产中心,人员的专业性能得到保障。其次,输电线路的检修工作由专业公司负责后,成本能够得到大大减小。这是因为当各个区县供电公司划分到对应的输电线路后,其负责的线路数量会减少,线路出现故障时有足够的力量来应对,并且出现故障的概率也会减小。这样一来,就不会出现频繁停电进行检修的现象。在这种管理模式下,供电公司都会配备齐全的检修工具以及设备等。再次,专业公司负责检修工作后,安全生产能够得到进一步保障。当将输电线路的检修工作划分给各个区县公司后,其检修工作量会减小。通常情况下,从人力物力的投入角度出发,检修队伍的水平并不高,从而会降低检修的质量。另外,工作人员的工作量较少,减少了平时实际操作的机会,导致其在技能水平的提升上受到制约,无法可靠保证输电线路设备的正常运行,可见,区域化管理也存在一定的不足。最后,由专业检修工作承担检修任务后,能够提高检修质量。由于在输电线路的检修中,有个别技术管理的资金投入较大,它同时还需要有较强的技术分析能力,如:在检修时,防雷是一项重要技术,防雷水平的高低依赖于雷电定位系统以及测雷装置;对此,工作人员需要记录所管辖范围内的雷暴情况并对其进行统计分析,将各影响因素结合起来绘制出分布图,综合制定防雷方案。在线路的防污工作时需要有专业中心的帮助,基于必要的基础数据,对盐密数据以及绝缘子的检测数据进行统计。

3加强输电线路运行检测管理模式的措施

3.1实行区域化管理

加强输电线路运行检测管理模式的有效措施,应充分的考虑输电线路的特点,实行区域化管理模式。在实行区域化管理模式的过程中,应该由电力行业结合实际的地域特点,对地质地貌因素进行合理的区分,然后制定出不同区域的相应的输电线路运行检测管理措施,并且对于输电线路检测工作,结合现代化的管理模式并进行创新,从而满足提高区域化输电线路运行检测管理水平和检测工作水平。

3.2实行公司合作制度

在加强输电线路运行检测管理模式的过程中,应该考虑到实际的输电线路运行检测管理工种的技术要求,实行公司合作制度,主要是指采用专业的技术公司专门负责竖线线路运行的检测,这样做的优势就是可以在很大程度上降低电力企业在输电线路运行检测中的人力消耗和资金投入。实行公司合租制度,一方面可以使专业的技术公司有效的返回其优势,其次也可以减少电力企业检测成本的经济消息,然后还有利于电力公司合理的借鉴专业技术公司的技术和设备等优势,对输电线路运行进行有效的技术和设备创新。

3.3积极引用新技术

电力行业应该从输电线路本身出发,在改进输电线路运行检测管理模式的过程中,应该将新技术以及新的设备投入到输电线路运行检测的工作中去。在建设输电线路的过程中,可以使用电力稳定的电线开展电路建设工作,保证输电线路的质量。在维修输电线路的过程中,采取由机械设备判读具体电路故障位置的措施,准确找出电力故障,科学合理的使用新设备进行电力故障的维修工作。

4结语

总之,随着电网规模的不断扩大以及变电设备的不断增多,传统的线路运行检修模式已经无法适应新形势;对此,需要创新管理模式,提高运行效率。

参考文献

[1]陈超.输电线路运行检修管理模式的探讨[J].中国新技术新产品.2016(16).

[2]吴桓旭.浅析输电线路运维管理模式[J].通讯世界.2014(11).

[3]覃有谭.输电线路运行检修管理模式的探讨[J].科技风.2015(03).

[4]张小龙.输电线路运行检修一体化管理模式[J].科技创新与应用.2014(29).

论文作者:陆晟韬

论文发表刊物:《电力设备》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/30

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