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摘要：一般来说，输变电的工程施工在质量管理中，基本的理论是从业主方对于工程项目的质量管理要求进行思考，结合输变电工程的自身特点，并且能够根据在具体工程中的质量的经验和体会，进而能够分析出当前的管理模式存在不足之处。本文主要探究关于输变电工程中基建项目业主方管理模式。
关键词：输变电工程；基建项目；业主方；管理模式
在工程项目中，工程的质量一直是整个工程中重点，是整个业主方在投资的时候能够获得收益的最大保障。为了能够全面的保障工程的质量，就需要针对工程的建设质量控制和管理进行提高。在我国的输变电工程的施工过程中，有不同的工程特点，因此在工程进行建设的时候经常会出现设计变更等原因，进而直接能够影响工程顺利的发展。因此项目管理者要充分的认识输变电工程中的主要特点，确保能够安全施工的前提下，再利用合理的质量管理模式，能够确保工程今后的运行。
一、电力工程项目存在问题
（一）电力工程规范不够准确
在变电站的工程管理中，主要是依靠建筑工程与地方政府进行招标，因此许多中标的施工单位基本是第一次接触到电力工程，对于一些电力系统的规范来接成都不够高，就经常会出现严重的质量问题，经常产生返工现象。尤其是对于现在土地资源越来越少的形势中，传统采用的室外变电站都逐渐变为室内变电站，这种现象直接造成变电所在主体的内部中需要承担更多的功能，进而导致变电所的结构越来越复杂。比如对于110kV的变电所来说，需要预留的孔数就需要上百个，如果一旦工程中出现严重的失误和纰漏，就会导致在后期安装设备的时候带来巨大的问题，进而影响变电所的施工质量。
（二）施工技术规范不够合理
在输变电工程中进行基建工程的施工，经常会需要对于施工的单位进行了解基本的安装施工技术规范，以防止在今后施工的过程中由于出现不同的原因产生设计变化，导致已经完成的施工不能够满足施工规范的要求。但是由于在输变电的基建工程中，经常有的施工单位并不注重关于施工规范，导致在施工过程中经常导致完工之后会出现质量不合格，不能够达到国家要求的标准，进而影响输变电的基建工程项目顺利的开展。比如在进行基建工程中管道的工程来说，由于一些单位并没有及时的对电缆敷设进行了解，不清楚其中的工程质量和标准，就会导致盲目的进行建设，因此就经常出现质量较差、返工等现象。在施工的时候由于并没有经过业主的同意就私自对电缆进行变更，直接造成电缆敷设无法正常施工。这样的现象不仅不能够为基建工程在建设的提供质量的保障，同时还直接浪费成本，不利于今后工程顺利的运行和建设。
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（三）电力工程施工时间较短，质量较差
在输变电基建工程中，由于线路的工程处理难度较大，但是工期的时间较短，在政策处理的时候，预留给线路工程施工的时间较短，就经常会出现抢工期的现象，进而导致工程的质量存在较大的风险。随着现在的生活水平逐渐提高，人们对于生活环境质量的要求也就越来越高，因此在一定程度上对于电缆的施工、输电线路的施工等有所排斥，并且由于现在的政府在对于征地费用和补偿的费用上并没有较大的提高，因此在施工的过程中就经常会导致人们不配合进行施工，为施工工程带来一定的难度。进而在这样的现象出现之后，施工管理者为了能够尽快的完成施工，就会对施工的程序和质量不够重视，一味地注重赶进度，就会忽视施工质量的问题。由于施工的工期较短，在基建工程施工的时候经常产生质量问题，并且受到政策处理的问题消耗时间过长，就会为施工带来一定的影响，进而不能够注重工程的质量，为今后的施工带来不便的因素。
二、输变电工程基建施工管理改善方案
（一）建立完善的施工质量管理体系
在对于输变电的工程进行基建施工过程中，为了能够全面的保障施工的质量，就需要对于建设施工进行制定严格的管理体系，主要涉及业主方、施工方和建设方等多方位的管理体制。为了能够全面的实施进行系统化、全面化的质量控制，就需要建立科学的施工管理质量体系。通过实践证明，在建设施工管理系统之后，对于施工的质量规划、分解等都能够有效的得到控制。同时为了能够保障项目的质量系统能够顺利的运行，就必须要建立一体化的质量管理机制，利用这样的机制能够保障质量管理系统能够顺利的运行。工程项目基本具有周期长、投资较大等现象，因此在输变电工程中应该严格注重基建工程的质量。由于当前的管理方式不够完善，缺乏严谨的管理体系，就直接能够影响工程能够顺利的开展，对于工程的质量也有一定的不足之处。进而为了能够路全面确保基建工程在输变电工程中能够具有良好的而质量，就需要严格的制定完善的质量控制管理体系。
（二）明确业主方管理人员在工程管理中重要性
与一般的工程管理不相同，输变电工程由于具有涉及范围较广、施工进度较慢等特点，在安装工程中占有的比例较大，就经常会在施工的时候出现受到政策处理的问题等影响，在整个工程进行质量管理时，由于涉及到的部门较多，就会在每一部门进行衔接的时候能够出现问题，进而为输变电工程质量管理中带来问题，因此要时刻注重对于输变电的工程的组织协调性，进而能够保障整个运行体系能够得到运转。对于输变电工程来说，尤其针对于基建中的土建工程来说，其中的质量可以通过政府间的监督和管理进行控制，进而能够减轻业主方的质量管理人员的任务。但是在一些线路的工程中来说，通过外界现象能够看出，业主方和线路施工单位之间并没有太多的区别。在线路的施工过程中，由于地方政府并没有相应的部门进行严格监督，就只能够依靠质量管理者进行自行监控管理，进而承担的责任也就越多。在整个线路竣工验收的时候，由于一些行业特殊的性质，每个部门通常针对线路施工方面进行考察管理，进而在整个工程质量监督管理中，线路施工是最重要的关键。
（三）明确影响工程的各项因素
在建设工程项目质量中经常出现不同的因素能够影响质量，在建设工程的时候有策划、决策等影响质量进而形成不同的客观因素和主观因素，主要包括人为因素、技术因素、管理因素等。作为整个工程的业主方，不仅需要认知各种因素对于工程项目的影响和规律，还要分清哪些因素能够控制，哪些因素不可以控制。对于输变电工程来说，施工人员、施工技术、管理模式等是能够控制的，但是一些像社会因素在施工过程中，比如政策管理等问题就是不能够得到控制的。通过全面的明确工程中含有不同的因素，能够全面的帮助管理人员能够顺利的找到管理质量的方式，进而能够全面的保障输变电工程中基建工程项目质量。
结语：
在基建工程项目质量中，业主方有一定重要的作用，而在工程项目质量中，质量直接能够影响到业主方的全面管理水平。业主方的工程质量管理目的能够利用项目管理存在规律和联系，进而能够有效的提高工程的质量，能够全面的维护业主方和代表的国家利益。通过在电网建设的背景下，想要成为一个名合格的输变电工程建设管理人员，应该全面的分析目前数变电的工程质量管理的现状，经过研究和探索能够全面地对当前的管理方式进行改革，有效保障输变电工程中基建工程项目质量，使其得到极大的提升。
参考文献：
[1] 胡彪,孙文鹏,孙春玲等.基于DART模型的EPC建设工程项目设计阶段价值共创研究[J].铁道标准设计,2014,(4):126-130.
[2] 黄川.石化仓储项目业主采用EPC管理模式的浅析——以中化格力仓储有限公司采用EPC管理模式为例[J].价值工程,2012,31(24):158-160.
论文作者:陈全
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/12
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