摘要：目前，建筑工程作为我国经济发展的代表性产业，为我国的经济发展做出了极大的贡献，建筑业的兴起，表现在建筑规模和数量上的增多，而且很明显的体现出施工技术的重要性，施工企业对这方面一定要采取高效手段实施管理，以便施工企业加速发展。具体来说，施工企业应针对施工技术开展，有效的组织及协调，以便施工过程中的安全性以及施工质量得到有效的保障，降低企业成本。总体来说，施工企业必须要保障施工技术的管理和控制相关的工作能够落实到实际施工当中。
关键词：建筑工程 施工技术 管理水平 提升策略
当前阶段，我国的建筑行业发展蓬勃，建筑工程项目数量以及建筑施工企业数量不断增长。建筑施工企业数量增加进一步推动了建筑行业发展，然而也使得建筑施工企业之间的竞争不断白热化。提高企业竞争力是保证建筑工程施工企业良性发展的关键，提升建筑工程施工技术管理水平有利于提高企业的核心竞争力。因此，提高建筑工程施工技术管理成为了所有建筑施工企业的一致发展追求。
1 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究的意义
在建筑工程施工中，对其技术管理水平有效提升策略的研究，对企业中的施工质量的提升非常有利，当前阶段，建筑行业参与投标企业的数量呈现稳定上升的趋势，企业为了保证投标秩序，必须要对技术管理加以强化，保证强化效果，需要通过法规来予以保障。法规和制度也是施工质量和进度的切实保障。另外，开展此项策略的研究，对施工环保工程的发展有着促进作用，在建筑工程中技术管理行之有效的开展，可以对生态环境的起到良好的保护作用，换句话来说，就是要把环境保护加入到施工技术管理中，切实的提高对环境的保护和资源的利用。
2 建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1 工程施工管理责任制度需要进行补充完善
当前施工管理部门在制度的建立上存在漏洞，导致部门人员对工作懈怠，工作中投入的精力不足，责任意识不强，致使施工人员的工作效率无法提升。同时，制度的不完善也会导致工作责任的冲突，进而影响施工的进度，工程进度增加会引起工程成本的增加，也会导致施工质量与效率的降低，因此，必须要采取合理的解决措施进行管理责任制度的完善。
2.2 施工技术与管理意识的缺失
在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
2.3 建筑施工技术人员缺乏专业性
建筑工程施工建设中，施工人员的技术是施工质量的基础。现阶段，施工技术能力不强的人员在施工中比较多，这对施工质量或是施工管理都有着不利的影响。关于施工人员专业技术方面的问题，施工企业一定要高度的关注，采取科学合理的措施，提升施工人员的专业性。
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2.4 对施工材料的管控力度不强
施工材料是建筑的根基，就施工技术管理而言，选用质量好的施工材料，有助于建筑工程的科学有序发展。不过在现实施工中，一些企业的施工技术管理员乏对材料管控的能力及意识，会严重影响施工技术的发挥。即便有很好的施工技术，因材料质量问题也难以保证施工工程的质量。因此，对于施工管材料管控的问题必须要有相对应的科学合理的措施，从而促进工程建筑的科学施工。
3 建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略
3.1 完善建筑工程施工管理责任制度
构建完善的技术管理体制，切实提高施工技术标准化程度，关于施工企业来说很是重要，这方面也是建筑材料检测等级评定以及施工组织方面必不可少的根本性存在。施工人员一定要对所负责的施工方面的流程极为清晰的了解，还可以利用现代的信息技术来构建有效的施工技术管理。
3.2 提高施工监管重视度
首先，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度，确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系，能够积极配合相关管理人员落实管理工作，最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度，一方面提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质，另一方面进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性，确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务，能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率，保证施工监管工作高质量落实。再次，建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分，尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人，并严格落实责任问责个人制，以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。例如，在材料验收方面，施工技术管理人员能够及时的进行规范的材料验收操作，能够确保所有进入施工现场的材料达标；再例如，在普通工人施工方面，要确保施工技术管理人员能够及时对之施工进行监督，防范各种不符合施工要求的操作和材料被应用于施工过程。最后，建筑施工企业方面应该有意识的构建全员监督管理机制，让建筑工程施工技术管理人员与普通施工人员能够相互监督，互相配合，以提升施工监管覆盖面、促进工程施工技术管理水平提高。
3.3 应用具有专业技术的施工技术人员
随着建筑技术的不断快速发展，技术管理人员和操作人员的培训工作是不可或缺的。在培训课程中，要让技术管理人员，各项施工过程中的要求，方法及执行标准。同时也要求相关的技术管理人员能够自主的对领域内先进的技术和措施进行学习，同时，要展开此方面的交流活动，从而更好地把握相关技术的精髓。技术管理人员要对实践、对技术进行完善，从而降低成本的投入，保证建筑工序的有效进行。
3.4 加强对施工材料的管控
施工的准备过程中，关于材料方面需展开严格的管制，确保材料的质量达到施工的条件。关于材料的选用，应根据工程的实际情况选择性价比最高的材料，在施工期间，管理人员应对材料进行核查工作，并对每日使用情况进行记录，另外，还需要对材料相关的设备进行有效的管理，保证其性能的稳定。
4 结束语
通过对以上的论述可以看出，我国的经济增长，建筑行业贡献了的力量是显著的，建筑工程施工过程中，施工技术的关键性是唯一的，因此，必须对它进行科学合理的管控，进而保障工程质量，同时，也要对技术管理当中的问题进行深入的分析，找到解决的应对措施，从而使建筑业能够更好的可持续性发展。
参考文献
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论文作者:龚志鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：建筑论文; 管理人员论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 管理水平论文; 材料论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;