摘要：如今，BIM技术以其强大的优势与功能，大面积应用于建设项目成本管理中，BIM技术的优势在施工人员及施工维护等方面得到了充分发挥，使得施工企业借助BIM技术的优势加快了建设与发展进程。本文基于BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用展开论述。
关键词：BIM技术；建设工程项目；成本控制；技术应用
中图分类号： TU723 文献标识码：A
引言
无论是建筑工程的建设方，还是施工方，都有一个共同的目的，即扩大利润，获取最大化的经济效益。作为建筑工程的重要组成部分，成本管理起到的作用相当显著，建筑工程始终高度重视成本管理工作。BIM技术的应用，有效地满足了上述要求，使得各个部门之间的联系日益紧密，是提高项目管理水平与管理质量的重要前提，从内部及外部两个方向共同入手，确保施工成本控制在合理范围内，维护企业的秩序性，确保其良性发展。
1BIM技术的优势
施工企业要想全面、系统地掌握工程状况，了解施工水平及管理效果，必须善于应用BIM技术，全面把控工程施工状态，做好项目成本管理。要想顺利开展项目工程施工，必须在施工前做好充分的准备，指派专门的人员或小组，详细勘察施工位置，结合实际状况做好施工设计。以往的施工设计中存在诸多不足，给后续施工工作带来了极大的阻碍，甚至会拖延工期，埋下安全隐患[1]。BIM技术的出现，有效弥补了传统设计工作中的不足，以可视化的状态，将设计工程更加直观的体现出来。这不仅有利于改善管线碰撞问题，还可优化整体设计体系，给后续施工工作的顺利开展打好基础。不难发现，设计工作要求较高，事关整体施工质量及施工进度。因此，在维护施工企业利益，保障施工安全方面，BIM技术发挥了不可忽视的作用。
2基于BIM开展成本控制的重要性
2.1降低总施工成本
建筑工程施工管理包括施工进度管理、直接成本控制与施工质量管控，其中直接成本的控制对经济效益有决定影响，如果承包商能够在施工阶段强化直接成本控制能力，便可有效降低总施工成本，对增强自身市场竞争力具有积极影响。尽管建筑行业市场竞争激烈，但在信息技术的影响下，信息不对称问题已得到有效改善，承包商基于BIM技术控制成本，可以及时了解市场价格变化情况，有利于降低施工成本，增加经济利润。
2.2提高成本控制深度
承包商在利用BIM构建信息模型时，会将建筑施工中的几何信息、非几何信息等相关信息导入其中，并将建筑实体构件与信息模型进行对应，结合施工进度对不符合实际的参数进行及时修改，避免出现返工等问题，有利于降低施工成本。另外，基于BIM对直接成本的组成部分进行分析，可以明确施工进度、成本消耗、资源分配等多个维度的基本情况，对拓宽直接成本控制深度，保证施工数据信息的真实准确性具有重要意义。
3BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用
3.1控制施工材料费用
施工材料是工程项目的主要组成部分，材料费用对施工阶段的直接成本具有重要影响，通常占据总施工成本比重的六成或七成。因此，应对材料费用的控制提高重视。首先，要坚持量价分离的基本原则，控制材料单价和实际用量。对于材料单价，采购人员在购买材料时，必须先对市场价格进行全面深入的分析，选择在价格变动比较平稳的时期出手；对于实际用量，施工人员应严格按照BIM建筑模型开展工作，保证用量与预期一致。其次，制定并实施材料领取限额制度，强化绿色建筑理念的宣传，要求施工人员节约材料并回收废旧材料，同时积极采用新施工技术，以避免材料过度浪费。
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3.2方案优化
方案优化是施工单位节约项目成本的重要途径之一。然而，传统方案需要编制多套方案并进行技术经济比选，工程量大且烦琐，方案的经济性与可行性（安全性）很难达到完美的平衡。利用基于BIM技术的虚拟建造和高效信息对比，可结合工程量的变化统计，直观地发现存在的问题，调整初始参数，过程参数和结论均由计算机完成。以模板支撑体系为例，确定初定方案后，由计算机计算其安全性，并给出评估优化建议，根据建议调整初始参数，再次计算，在保证安全的前提下，使各种材料的效率得到最大化。确定最终方案后，再将结论参数反馈到模型中，建立与搭设方案一致的3D模型，有效提升了方案的优化水平和效率，节约了项目成本。
3.3将4D可视化与仿真技术相结合
生成相应的模型和时间，是BIM技术应用于进度管理的重要方面。面对4D技术，建筑信息模型的建设需要更多的时间。这将在一定范围内形成模拟动画，在计算机上构建模型，并通过各种可视设备执行项目的虚拟描述。对于项目管理，成本控制的实施应由每个部门而不是一个部门来实施。为避免浪费资金，从技术部门，业务部门，财务部门和项目经理部门进行成本控制，以降低公司的最高成本并实现成本控制。应用通常涉及项目管理。施工技术的使用可以缩短施工周期，提高施工质量，从而达到降低成本和控制成本的目的。研究发现，实施技术成本控制可以减少至少20％的资本投入。因此，选择合适的施工技术是成本控制的首要任务。因此，在成本控制中应考虑施工技术的选择，以避免不合理的施工技术造成的成本增加。随着项目的延长，参与者越多，经济管理越多，经济管理越好，就能有效减少资金投入。在经济管理中，应考虑劳动力成本控制，材料成本控制和机械成本控制。首先，要控制劳动力成本，相关人员将优化劳动组织，避免浪费等，还要建立奖惩制度，以良好的技术培训为关键内容。其次，材料成本控制经常通过改进采购，运输和储存来解决各种问题。这将对项目建设和控制材料成本造成一定的损失，从而将损失降至最低。
3.4图纸审核
经统计，因设计原因导致的质量事故高达40.1%,而真正由于施工过程中具体操作而产生的技术性失误所致比例相对较小，利用BIM模型进行碰撞检查可以避免上述损失。碰撞检查的原理是利用BIM模型携带的几何信息，通过软件自动完成构件空间关系的检查，以此发现设计图中存在的问题，然后导出碰撞报告反馈给设计人员，做到事前优化，避免在施工过程中才发现问题，并因此带来窝工、返工风险。目前，能够进行碰撞检查的BIM软件主要有AutodeskRevit、Navisworks、Fuzor以及广联达BIM审图等。
4BIM技术推广应用建议
①成立BIM技术推广应用服务公司，为建筑企业提供技术人员培训，安排BIM技术小组为建筑企业工程项目管理提供全方位等。②将BIM业务咨询与监理公司原有业务结合起来，根据建筑行业的实际情况，对BIM咨询业务进行拓展。
结束语
综上所述，基于BIM技术的成本管理模式，能实现施工过程中施工资源、成本的动态查询，项目成本经营状态的实时监控，成本偏差在萌芽期就很容易被发现和纠正，提升项目对成本状态的控制能力。通过BIM平台施工模拟可以预测各类成本组成元素的发展趋势和生产成本的需求计划，同时，分析其合理性，提前发现问题并进行优化，为事前控制创造可能。
参考文献
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论文作者:王婷
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/17
标签：成本控制论文; 成本论文; 技术论文; 材料论文; 模型论文; 方案论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2019年第17期论文;