关键词:建筑工程造价;动态管理;成本优化;控制测量
前言:在我国特色社会主义发展道路的引领之下,经济水平不断提升,城市化建设速度越来越快,建筑企业因此迎来了良好的发展机遇,建筑项目不断增多,但是受人们对建筑物要求不断提升的影响,加之一部分建筑企业过分追求施工进度,导致工程项目的施工建设成本得不到有效的控制。为了改变这种问题,提出了建筑工程造价动态管理以及成本优化控制策略。
1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
1.1全过程周期内控制
建筑工程的全寿命周期造价指的是从工程项目建造所需要的成本到后期使用过程中所需成本的总和,主要包括建设前期、施工建设阶段、使用期间以及破拆时四个阶段。进行建筑工程造价动态管理和成本控制工作时,由于不同阶段下的影响因素不同,需要的资金也各不相同,所以首先应遵循的原则是全过程周期内的动态管理的原则。从整体的角度上进行动态管理,促进经济效益的提升。
1.2全方位控制
建筑工程项目属于一次性成品,要求在一次施工建设期间完成工作,所以具有单一性,成本造价高的特点。必须在一次建设期间达到预期的施工建设目标,因此还需要全方位控制的原则。在施工建设期间,所需要的人力成本、材料成本、设备资金等都处于不断变化的过程中,所以要有有效的成本控制措施,以节约成本和达到预期建设目标为目的。
1.3全过程控制
建筑工程的成本管理工作贯穿于整个施工建设的过程中,重视每一个环节的成本控制,比如招投标过程中、前期决策、施工以及竣工结算。注重成本管理方式的创新,使其达到理想的成本控制效果。
1.4全要素控制
在建筑工程的施工建设过程中,影响建造成本的因素是方方面面的,所以还要注重全要素成本控制原则,包括安全成本管理、环境成本管理、质量成本管理、工期成本管理等。协调各方面要素,以保证建筑工程造价与安全、质量、环境、工期之间的协调发展。
2建筑工程造价动态管理与成本控制措施探讨
2.1施工准备阶段
我国建筑领域的迅速发展,在一定程度上提高了成本管理的难度,所以,施工企业必须重视成本控制与管理方法的科学性与可行性,在造价管理与成本控制的道路上不断探索,这样才能不断促进发展。所以,在实际的工作中,不同单位和部门之间应针对造价管理工作展开研究和分析。作为投资方,应做好招投标工作、作为建设施工单位,要做好施工方案的决策与施工图纸的设计。这是施工准备阶段成本管理的重要内容。对此,投资方对招投标对象的选择也影响者施工方的成本管理效果。投资方更多的选择那些施工经验丰富,施工期限、施工质量与施工成本各方面评定效果好的施工单位。对于施工单位来说,应明确施工成本的管理效果对于提高自身市场竞争实力的作用,因为施工准备阶段的施工方案、施工图纸等,对于后期的施工建设活动都有重要的影响作用,所以将成本控制理念融入方案的制定和图纸的设计当中,在确保施工方案与图纸符合实际施工要求的基础上,应用科学的成本控制措施。为后续的施工成本管理工作打下良好的基础。
2.2施工阶段
施工阶段的建筑工程造价管理是整个成本控制过程中的重要环节。并且,施工过程中的许多因素都影响成本管理效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以作为施工单位,首先应建立一支专门的、专业水平较高的成本控制队伍,在施工材料、设备、人工等方面融入节约成本的理念,严格按照施工方案和图纸进行施工建设,对于施工过程中可能存在的各种问题,应及时制定预防和解决策略,将经济损失控制到最低限度。同时,由于建筑工程的施工质量、安全性等因素都影响着成本管理效果,所以还应注重施工成本与质量、施工安全的和谐发展,不能存在过分重视施工成本而忽略了施工质量和施工安全性的问题。除此之外,对现代网络技术和信息技术的应用也是提高成本管理效果的有效措施,由于施工材料、设备以及人工等是影响施工成本的关键因素,所以成本管理和控制工作人员可以利用现代化技术,调查市场中施工材料、施工设备等的各种数据,然后在进行施工材料与设备的选择,提高施工过程中成本管理效果。
2.3提升建筑工程预算编制准确性
在建筑工程项目建设时,施工的各个环节占比较大,需要投入大量的资金,由于施工的各个环节会根据工程的设计方案来实施,所以多数建筑工程需要做好前期的工程设计工作,有效控制施工的实际成本,加强建筑工程造价的动态管理与控制,把建筑工程的预算编制作为工作的重点,避免出现资金上的浪费。这需要相关预算编制人员有较高的专业技能,要深入了解工程造价,掌握项目的各种信息。此外,要严格把控项目工程的质量,把科学的造价管理观念融入建筑工程,利用专业的造价知识,使工程造价工作更加顺利,提高工程造价的预算编制准确性。
2.4加强建筑工程设计,降低工程变更概率
建筑工程设计一定程度上决定着工程造价,影响着建筑工程建设时的设计变更情况,如果一个建筑工程项目设计经常出现变更,那么会对整个建筑工程造价造成严重的影响,所以必须提高建筑工程的设计能力,在建筑工程造价师,相关人员要对施工合同进行研讨,深刻理解合同的内容,要对合同的各项内容进行核查,选择的施工设计方案要充分考虑质量及成本问题,并对设计方案的环保型、适用性、可操作性进行考虑,保证设计的成本范围控制在最理想的状态。除此之外,应积极邀请更加专业的督查单位和施工企业分析和评估工程设计项目,保证工程设计更加科学合理,防止在施工时频繁变更设计方案,不利于建筑工程工程造价工作的开展。
2.5竣工阶段
竣工阶段的各项工作,也会影响建筑工程成本管理效果。所以,还需要提高对竣工阶段成本管理的重视。应按照我国对建筑领域的相关法律法规和规章制度要求,做好竣工阶段的各项工作,首先由施工方对自身工作成果进行自检,并准备好相应材料,然后再由相关单位进行竣工验收,提高工作人员的责任意识,避免失职渎职等行为的出现。
2.6提升工程造价人员的综合素质水平
工程造价的人员的专业素养和综合素质影响着工程造价的结果,因此,要努力提升造价人员的职业修养和专业水平,保证工程造价工作更加顺利,首先可以广泛吸收外来专业人才,提供更先进的技术知识,弥补人才的不足。此外,定期对工程造价人员进行专业培训,把提高造价人员的专业技术作为责任,提升工作人员的综合能力。加强与先进建筑工程单位的沟通交流,学习科学的管理理念,使工程造价管理的整体水平保持良好的态势。
3结束语
在建筑领域日益发展的时代背景下,我国建筑市场竞争激烈,对于建筑企业来说,建筑工程造价的管理效果,影响自身市场竞争力的提升,所以应根据成本管理与控制的原则,从施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等环节出发,做好每一环节的成本管理工作,使成本管理与质量管理、安全管理等和谐发展,这样才能在确保建筑工程质量与安全性的同时,确保经济效益的最大化,促进建筑企业的长远发展。
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论文作者:陈章
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/29
标签:工程造价论文; 建筑论文; 成本论文; 成本管理论文; 建筑工程论文; 成本控制论文; 阶段论文; 《建筑实践》2019年第10期论文;