摘要：随着我国的建筑行业快速发展，我国城市现代化建设进程也在持续推进，建筑工程项目数量的持续增加，人们对建筑工程质量的要求也在提升。作为建筑工程建设的基础性项目，土建施工对工程质量有着显著的影响。本文将结合当前阶段建筑工程土建施工现场管理中存在的问题，有针对性的提出合理的管理策略，促进土建施工水平的提升。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引 言：建筑行业在不断扩大，行业竞争力也不断增加，为了能够在激励市场竞争中占据一席之地，必须重视施工管理，尤其是土建施工现场管理。目前，建筑工程项目的数量、规模都在积聚增加，加强对土建施工现场管理的研究具有十分现实的意义。
1 土建施工现场管理的重要性
建筑工程是一项庞大复杂的项目，土建施工又是项目中最基础的施工内容。在土建施工中，使用的人员和机械设备都比较多，施工要求也比较严格，且对于现场的施工环境要求也比较高。因此，在土建施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。科学有效的施工现场管理，建立一套完整的质量与安全监督管理体系，不仅能够保证土建施工的工程质量，降低安全风险，还能够最大程度的提高施工企业的经济效益，保证工期的顺利完成，对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。对于一个施工企业来讲，如果没有完善的施工管理制度，是很难保证工程的正常完成的，对于整体的建筑工程项目来说，也会造成难以估计的损失。
2 建筑工程土建施工现场管理的优化策略
2.1 全面地加强施工质量的管理
建筑工程的质量除了能够保障当前的坚固性，还对未来使用的良好以及年限具有十分重要的作用。因此，当下的人们即便很重视工程进行的效率，但是质量依旧是人们关心的核心问题，由此可见，参与施工的工作人员应该加强对影响工程质量的各项因素进行深入剖析。针对各个工序开展的实际情况，制定更具有针对性的施工方案，并安排专业素质高的技术人员分别进行施工工作以及监督工作，从而促使每一工序都从根本上明确了“质量”这一核心。工程图纸是工程良好开展的必要前提，因此，在工程开展之前，需要针对设计图纸中的每一个细节进行严格的审核和验证。对于其中涉及到的各项数据进行仔细的核对和计算，从而避免一些安全质量问题出现的可能性。除此之外，实际开展土建工程的过程中，对于技术操作，施工范围和操作方式都需要以设计图纸和施工规范作为着力点进行严格的控制，同时，还需要监督人员能够充分发挥自己在工程中的作用，针对各项施工过程进行仔细的检查和审核。与此同时，相关部门进行良好的协调工作对于工程良好进行具有十分积极的影响，将工程质量的重要性植入每一个参与工程施工的工作人员的意识中，从而促使工程质量和效率能够切实的达到标准。
2.2 构建完善的管理制度
一套完善的管理制度对于建筑工程土建施工现场管理具有重要的意义，为了保障现场管理的高效有序开展，要对管理制度进行完善，将其贯彻落实到整个施工过程中。首先，健全责任制度，将具体的管理和施工责任分配到岗位和个人，实现对施工作业行为和管理行为的有效约束，使所有施工人员都能够严格遵守相关规范。其次，制定考核奖惩制度，根据施工和管理人员的业绩实施一定的奖惩措施，提升工程人员的积极性。再次，针对一些细节部位，对各方面规章进行健全，促进现场施工管理效果的提升。
2.3 建立合理的严密的施工方案，保证施工进度
土建施工的进度与施工方案的编写和落实有着直接的影响，因此要想把握土建现场的施工进度，首先就要完善施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工方案各专业负责人确认，项目总负责人签字后进行实施，施工方案一旦生效，各专业人员就要严格按照施工方案进行，土建施工的质量控制和施工的各个节点都要进行有效的把控，这样，整体的施工进度才能不受影响。此外，对于因为特殊环境和其他因素造成的工程延期，施工方要与监理及建设单位沟通协商，避免因为过度追赶工期而造成的工程质量的影响。技术人员在编写方案时，也要考虑施工地区的天气特点和环境状况，尽量将施工进度的浮动保证在可控范围内。
2.4 强化施工现场安全监督
设计单位在递交施工方案后，监理单位应该伙同项目施工方对施工方案进行妥善的审核，如果遇到疑惑、矛盾，则需要及时和设计方进行沟通，对施工方案进行调整，保证其合理性。同时，还必须与施工人员进行交接，帮助施工人员熟悉具体施工流程，掌握施工的重点、难点，树立安全管理理念，将这种安全管理贯彻到施工各个环节当中。而施工监管单位，必须承担起监督管理的责任，根据相关要求，定期组织施工人员进行安全生产教育，完善技术交底，引导施工人员学会使用安全器具，建立施工安全措施，减少施工中不必要的危险，杜绝疲劳施工等。同时，对于土建施工中各种不确定因素，更应该加强监督，及时扼制危险苗头，坚决进行处理。监督小组必须重视施工现场监督，检查安全防护设置，对于忽视或不合理的位置，则及时进行有效调整。例如，要求施工人员的着装必须规范，佩戴安全帽，对于一些特殊工种，比如高空作业人员，必须佩戴安全绳。在醒目的位置，还应该拉好警戒线、设置安全标语，时刻提醒施工人员安全的重要性。
2.5 做好施工现场的安全管理
一个安全的环境是建筑工程土建施工安全开展的必要条件，因此在施工中应做到安全管理。首先，在施工前对所有施工人员进行必要的安全培训教育，强化其安全生产意识。其次，在施工中建立安全检查小组，对施工现场的安全情况进行检查，及时发现并排除现场存在的安全隐患。再次，针对施工中可能存在的安全问题，提前制定应急管理预案。此外，为施工人员配备完善的安全防护措施，防止人身安全事故的发生。
2.6 强化施工组织的协调管理，编制科学的施工方案
施工组织之间有效的合作和协调对于促进工程高效进行具有十分积极的作用，这就需要施工单位内部能够做到各司其职，将自己最大的作用发挥到工程施工中。各个部门的负责人都应该负起自己具有的职责，对施工文件和资料进行仔细审核，经常性的对施工情况进行明确和了解，从而减少一些可以避免的问题发生的可能性。土建工程中每一工序之间都是相互联系的，不可分割的，因此，只有各个工序之间实现责任互通，工作协调，从而实现共同努力将质量问题落到实处。施工现场在施工时是处于动态的，很多情况都是不可预知的，很多因素也都是潜在的，而为了促使施工质量切实的达到标准，则需要编制一套相对完善的，将尽可能多的因素考虑其中的施工方案。与此同时，施工单位还需要针对施工资源建立一套具体使用方案。只有各个方面的问题都具有考虑，才能做到切实的“万无一失”。不尽相同的施工方案所得到的施工结果也大不同，施工方案对于建筑施工的质量是否良好是关键因素，由此可见，施工方案随着工程施工的进度需要进行不断的考量和对比，确保工程施工与施工方案的一致性，同时也保证了施工方案的合理性和现实性。施工方案是需要不断改善，优化的，尤其是在面临一些可能会出现的问题，从而使得施工方案帮助工程施工得到良好的结果。
结语
综上所述，土建施工是现代建筑工程建设中的基础性项目，施工效果直接影响着建筑基础的稳固性。为了保障施工质量，要做好施工现场的管理工作，通过完善的管理制度，保障施工材料、人员、安全环境等方面的有效性，促进施工活动的安全有序的开展，为我国建筑行业健康发展提供助力。
参考文献：
[1]江建明.浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施[J].建材与装饰，2017（30）：155-156.
[2]刘 华.浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J].建材与装饰，2017（36）：139-140.
论文作者:朱春华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：土建论文; 施工现场论文; 施工方案论文; 工程论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 工程质量论文; 《基层建设》2019年第10期论文;