摘要：在企业的经营与发展过程中，成本管理是影响企业经济效益的关键因素，只有采取适合企业发展的成本管理策略，全面提高企业成本管理水平，才能促进企业的发展。为了实现这一目标，企业必须在现代化发展视角下，充分重视成本管理工作，将这项工作作为企业经营中的重点战略内容。本文将对现代化发展视角下企业成本管理进行分析，探讨提高企业成本管理水平的具体措施。
关键词：成本管理；管理策略；企业发展
1引言
在企业现代化发展的进程中，传统的成本管理方式已经无法适应当前企业发展状态，显现出明显的不足。为了确保企业能够保持良好的发展状态，提高自身的市场竞争力。所以，企业必须充分发挥现代化发展理念的优势，做好成本管理工作，采取正确的管理策略，有效的提高成本管理水平，促进企业的进一步发展。
2现代化发展视角下企业成本管理概述
在目前的社会发展阶段，我国大部分企业正处于转型的关键阶段，为了适应市场化的发展要求，企业成本管理工作已经成为影响企业经营与发展的关键因素。做好企业成本管理工作是提高企业经济效益的重要措施，有利于企业发展中利润空间的扩展。企业成本管理工作的主要内容就是对成本进行规划、计算与控制，并对业绩进行评价，在这些工作中，成本的规划是其他工作内容的前提条件。在现代化发展视角下，企业必须从以上四项工作入手，采取适合企业发展状态的成本管理策略，提高企业经济效益，促进企业的发展。
3现代化发展视角下企业成本管理策略
3.1优化企业人力资源管理方式
为了提高企业管理成本的控制水平，我们需要重点关注人力资源管理方式的优化。人力资源管理时企业管理工作的重要组成部分，企业的人力资源管理水平直接影响着企业的发展状态。为了提高工作效率，企业需要对内部人员进行充分的考察，了解人员得的工作状态，并根据工作岗位与人员的工作能力进行针对性的调度，对员工进行适当的精简，有效的提高员工工作效率，为企业降低人力成本，提升经济效益。这种方式不但可以提升企业管理水平，促进企业的发展。例如，企业可以采取合并的方式将工作关联性较强的职能部门整合起来，同时将工作量较少的部门合并到一起，并实行主要岗位竞争上岗的机制，对不重要的岗位进行适当的精简，重点培养员工的工作能力，建立高素质的工作团队，为优秀员工提供充分的晋升空间，并通过提高薪资待遇的方式留住优秀人才，使他们长期为企业服务，为企业的发展做出应有的贡献。
3.2提高企业成本管理的信息化水平
近年来，信息化技术取得力前所未有的发展势头，并逐渐在社会生产中的多个领域获得了广泛的应用，并在这些领域中发挥着重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业为了提高成本管理水平，需要积极的成本管理工作中应用信息化技术，不断提高成本管理工作的信息化水平，保证成本管理工作质量。在企业工作管理中，成本管理是影响企业经济效益的关键环节，工作中需要对资金的往来进行详细的核算，并对资金的使用情况进行严格的监督与考核等，具有工作量大，复杂程度高的特点。因此，在成本管理工作中，需要通过信息化技术的应用提高工作效率。应用信息化技术可以提高成本管理的透明化程度，使所有相关数据能够更加清晰的展现出来，并且可以简化对复杂的数据进行分析与整理的过程，对所有成本数据进行高效的处理与存储，可以提高成本管理工作质量，进一步提高企业成本管理水平。
3.3树立正确的成本管理观念
在现代化发展视角下，企业成本管理工作必须以企业发展为基础，实现成本管理工作的与时俱进，树立正确的成本管理观念。为了实现这一目标，必须做好以下几个方面的工作：首先，将传统成本管理观念中的经营性成本控制转变为规划性控制。其次，将成本管理工作重点由成本核算转变为成本控制。再次，将对产品进行生产成本管理的方式转变为对产品进行全成本管理。最后，实现成本管理模式由静态管理向动态管理的转变。
3.4提高员工成本管理意识
企业经营与发展的最终目的是获得更高的利润，而成本管理工作是促进企业利润提升的主要方式之一。所以，企业必须重视员工成本管理意识的提高，并且引导员工建立成本管理效益观。企业在对产品进行研发、生产以及销售的整个过程中，需要坚持以效益观为基础，从企业长远发展的角度出发，对产品市场进行综合考量，针对不同的市场形势做出合理的判断，促进企业经营效益的提升。
3.5采用先进的成本管理方式
在目前的市场形势下，企业必须对自身的成本管理方式进行创新，引进国内外先进的管理方式，与目前企业的实际发展状态翔结合，确定适合企业发展的成本管理策略。通过对企业运营过程中的产品研发、材料采购、产品运输与存储以及销售与服务等环节科学管理，提升企业资金运作效率。并以加强成本管理的方式，促进企业的可持续发展，采取开源节流的方式全程跟踪资金动态。
4结束语
总而言之，在现代化发展视角下，企业想要做好成本管理工作，必须对以往的成本管理方式进行创新，使成本管理工作适应企业的发展状态与面临的市场经济形势，积极的采取现金的管理方式，制定有利于企业长远发展的成本管理策略，对企业运营成本进行有效的控制，促进企业的发展。
参考文献
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[3]李琳.现阶段企业成本管理存在的问题与改进对策[J].现代经济信息.2017(15).
论文作者:张华俊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
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