建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施论文_石玉涛

建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施论文_石玉涛

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摘要:建筑工程造价管理是保证工程项目经济效益最大化的基础依据,受到市场环境影响,建筑工程造价超支、超预算等问题频现。下面文章就对建筑工程造价影响因素进行分析,以此为基础探讨降低工程造价的有效措施。

关键词:建筑工程;工程造价;影响因素;造价管理

引言

随着经济的快速发展,建筑工程项目的规模不断扩大,建筑行业所带来的经济效益在国民经济中占据了重要比例,为推动我国社会经济健康稳定的发展起到了积极作用,同时也是提高人民生活质量与水平的保障。当前建筑工程项目的成本控制工作存在较多问题,成本超支问题频频发生,这对于建筑工程项目的有序开展显然是非常不利的。为此需要从各个阶段入手,改善建筑工程招投标阶段、设计阶段、施工阶段的造价控制水平,提高造价控制工作的系统性与规范性。

1建筑工程造价管理的重要性分析

在建筑工程项目管理中,造价管理是其主要的核心部分,通过管理施工中的各个要素,对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。主要体现在以下几点:第一,有效管理工程造价,能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程,最终实现工程效益最大化,提高建筑工程的质量和施工效率。第二,在行业发展方面,项目管理的重要内容是工程造价管理,在造价管理的影响下,可以更加协调和统一建筑企业、施工单位,以及业主之间的关系,有利于促使建筑市场规范化,以及推动建筑行业的持续发展。第三,从施工企业的角度出发,造价管理是自身的控制过程,同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中,通过具体把控各个环节如设计、竣工等,可以更加合理的支出工程建设成本,在把握实践工程造价的前提下,对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。

2建筑工程造价的影响因素分析

2.1工程各个阶段设计方案的不确定性

目前,在建筑工程规划、设计、施工阶段,参与的人员的薪资和消耗的材料费用都是一笔非常大的消耗,对工程造价产生巨大的影响,况且,这些资金是一个动态变化,会因实际情况的突变而影响到消耗情况。举一个简单的例子,一项工程的初期规划,设计完成的图纸一旦确定就不会轻易改变,此时,对工程的各项资金都会有一个预估,但设计往往会因实际情况而做出相应的改变,例如,设计方案的可行性,设计方案无法落实,进行修改;设计材料短缺,选择替换材料;设备机器故障,需要临时更换设备等等。上述这些情况都会使得整个建筑工程的造价产生不同程度的变化,这其中材料影响最为严重,占据绝大部分。由此可见,工程规划、设计、施工阶段对工程造价影响非常严重,要想控制工程造价就必须控制好这几个阶段。

2.2建筑工程施工的影响

施工是建筑工程中的重中之重,是控制工程造价的核心。在施工过程中,施工原材料未按其方案进行选取、施工管理系统不专业合理等问题,都会影响施工的造价,更甚者会影响工程质量。由此可见,施工因素是其工程造价影响因素中的核心因素。

2.3管理人员素质问题

工程造价管理牵扯的问题诸多,所以相关管理人员的专业素养及职业素养一定要高,但是现阶段我国工程造价管理人员的素质普遍偏低。缺少高水平的工程造价管理人员。再加上,部分建筑企业通常安排专业素质比较薄弱的工程造价管理人员,来管理工程造价,以便缩减造价人员的开支。再者,工程造价管理人员即便是具备较强的专业理论知识,但是在缺乏实践经验的基础上,也不能对自身的管理水平进行提升。

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2.4建筑工程结算中存在的问题

在建筑工程施工当中,工程结算也是其非常重要的一个环节,在该环节当中,工程造价有着很重要的意义,若是造价管理控制人员对合同的相关要求和实际的施工阶段没有进行实质性的验收,这样也会产生和工程量不符合的状况;同时施工企业在对计价定额当中也会产生不合理的状况,若是检查不合理就实施验收,就会造成工程造价成本提升。

3降低工程造价成本费用的有效对策

3.1规划设计阶段考虑周全

科学合理地设计能够有效降低工程的资金的投入,这最关键的是需要设计人员具备一定的专业知识和专业技能,对建筑的要求和用途充分了解,前往施工区域进行实地勘察,结合实际情况设计出科学合理的方案。在此过程中需要及时与相关人员进行沟通,反复斟酌,不断优化各项环节,不断优化设计方案,将可能出现的不确定因素提前做好应对措施;在具体的施工过程中,设计人员可以根据实际情况进行局部调整,保证设计方案的可行性,为其顺利开展奠定基础。设计人员对设计材料的选择要考虑到性价比,在保证材料质量的前提下,选择价格合理的施工材料和机械设备,从而达到节约成本、控制工程造价的目的。

3.2做好建筑工程施工中成本的管理工作

高科技术和经济全球化的飞速发展,使我国建筑工程市场的竞争日益激烈,建筑公司为拥有更好的竞争力,加强了对建筑工程材料的筛选,不断完善工程建设。同样也更好的为材料市场提供了发展机遇,使得传统制造业得以缓冲,在较乱的建筑市场中,隐藏着巨大商机,建筑公司可以将这个纷繁复杂的建筑材料市场加以利用,通过合理有效的方式从中为企业谋求最大福利。建筑材料的选取方面公司可以进行相应要求,通过选取一些价格较低质量较高的性价比较高的建筑材料,以此来减少一些工程建筑团队的资金投入,从而让工程建筑团队在其中获得较大利益,还可以通过运用建筑材料的较高质量来宣传其工程,从而节省了一定的建筑工程宣传费,使建筑公司的利益达到最大化,进而建筑团队成员也能获得较大利润,提升员工的工作积极性,增强工程建筑团队整体的凝聚力。在建筑过程中,科学合理较少的资金投入,能够提高工程建筑团队的整体经济效益。因此,建筑工程成本的资金投入在建筑过程中是要受到严格把控的,通过降低建筑资金投入,让建筑工程的建设达到高收益,为工程团队谋求最大的利益,增强企业团队的整体凝聚力。

3.3全面提升工程造价管理人员的素质

需要加强建设造价管理团队,来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多,管理人员应具备专业的财务预算技能,同时熟悉施工项目。除此之外,还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握,这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时,应对准入资格进行提升,强化人员的考核,主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队,就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升,进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。

3.4增强建筑工程造价结算的管理

在建筑工程造价管理中,工程资金的结算工作也是很重要的一项工作,对造价管理人员来讲,需要对工程造价的相关法规进行了解,对合同当中所存在的相关要求加强有效掌握,以此来对造价结算方式是否符合合同要求,若是不符合就需要对合同的补充协议做好检查,要是不具备相应的要求,就需要能够和国家的相关造价要求相结合选取科学合理的结算模式,同时加强对建筑材料价格的调查,以此来确保结算价格的合理性。

结语

当前我国造价管理工作水平与西方国家相比较,仍然存在较大差距,导致我国造价管理工作水平长期停留在较低水平,制约企业的健康发展。为此,企业必须要改变传统的造价管理方式,融入现代化信息技术,不断建立与完善规章制度,贯穿于建设项目全过程,对造价管理工作不断进行优化,从而推动造价管理工作的有序开展。

参考文献:

[1]于志伟.市政工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].工程技术研究,2019,4(11):139-140.

[2]都明洁,黄一波.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中华民居(下旬刊),2014,03(15):102-104.

[3]岳晓村.浅析建筑工程造价影响因素及控制措施[J].居舍,2019(4):2.

论文作者:石玉涛

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/2/3

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