摘要：本文首先分析了目前10kV配网工程项目质量管理存在的问题，然后提出了提升项目质量管理水平的具体措施，以供参考。
关键词：10kV；配网工程；项目；质量管理；措施
1、10kV配网工程项目质量概述
1.1提高工程质量管理
想要提高10kV配网工程项目质量建设离不开工程质量管理，工程质量管理采用了一系列的质量管理手段，对10kV配网工程项目进行管理，有效地提升了10kV配网工程项目的质量。由于10kV配网工程项目工程建设投资巨大，而且工程建设时间比较长，这对10kV配网工程项目质量建设的提高造成了一定的困难。所以要加强对10kV配网工程项目的质量管理，保证工程建设的每一个环节都符合10kV配网工程的质量标准。
1.2提高10kV配网工程项目质量的重要性
随着我国经济的不断发展，人们对电力的需求也不断地增长，同时广大用电用户还对供电的稳定性和安全性提出了更高的要求。目前10kV配网工程项目质量能够保证供电的安全性和稳定性，在一定程度上减少供电线路发生故障，所以10kV配网工程项目已经在我国广泛应用，从新疆地区近几年来发布了大量的10kV配网工程招标文件就可以看出，新疆地区也希望通过10kV配网工程项目的建设提高新疆配网工程质量水平。
2、10kV的配网工程项目管理现状
目前，我国的10kV配网工程项目的复杂性较高、范围也较广，而在不同的地区的配网工程当中，由于当地的经济条件有着很大的差别，所以在工程建设的时候较容易发生安全事故。对于这种现象而言，我国的国家政府也采取了一些相应的措施，政府通过对工程现场安全隐患的排查以及对现场所发生的安全事故的调查，安全事故的发生也在逐渐减少。在我国10kV的配网工程建设当中出现的安全事故一般为小型安全事故，虽然小型安全事故没有大型安全事故带来的危害较大，但也会对国家或者是现场施工人员带来一定的损失，对整个工程建设工作的顺利进行造成一定的影响，使得国家电网的经济效益大大降低。特别是在一些地理位置较为偏远的地区，为了使得当地的电力系统及电力设施得到完善，就必须要对交通的限制以及各种环境问题进行克服，因为安全事故的发生会大大的降低施工人员的积极性。就我国10kV配网工程项目的管理现状来看，工程项目的管理水平亟待提高，可以通过施工技术的创新、国外先进施工技术的引进来发展我国的电网建设，从而使得电网用户对于电力的需求得到满足。
3、10kV配网工程建设的质量管理措施
3.1 10kV配网工程项目质量设计环节
在施工的过程中，10kV配网工程项目质量控制设计一般分为两个设计阶段，这两个设计阶段分别是初步设计阶段和图纸设计阶段。10kV配网工程项目施工范围比较广泛，而且的施工环境也比普通电力工程的施工环境艰难，所以相对于图纸设计阶段来讲初步设计阶段是施工环节中相当重要的部分。在进行10kV配网工程项目初步设计的时候，首先应该了解施工区域周边环境、绿化情况和建筑物分布等一系列的情况。之所以要对10kV配网工程项目施工的周围的这些环境进行详细了解，是因为10kV配网线路的传输方式是架空的，在施工的过程中出现较高的建筑物时容易出现线路交叉问题。还需要将10kV配网线路架设在树木比较稀少的地方，这样做的原因是以来可以避免线路因为出现鸟类停落而引发短路现象，二还可以方便线路配置避雷装置。在10kV配网工程项目施工之前注意留心以上说到的这些细节可以减少以后工作中出现的难度和安全隐患问题。完成10kV配网工程项目初步设计之后，一定要将这些设计在图纸体现出来，并且反复审核。10kV配网工程项目施工设计人员还应该与施工商经常的进行交流协商。这样就可以将理论与实践结合起来，给予10kV配网工程项目施工质量提供了最大的保证，确保无误后就可以进行施工。
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3.2 10kV配网工程施工质量管理措施
3.2.1制定科学且合理的施工方案
1）要对配网工程施工的可行性进行全面的分析。要参考工程所在地的地质勘查资料与调查到的环境资料，再结合上其他类似的项目工程的施工材料进行分析，对方案的科学性、合理性与可操作性进行细致、深入且全面的分析。还要组织权威部门、施工单位与设计单位统一的进行审核、分析与论证，在经过了不断的修改与完善之后，最终形成一个科学、合理、完善的施工方案。2）要做好对整个工程的造价预算。在工程项目进行立项的过程当中，要重视工程成本的预算以及造价的预算，对工程项目建设施工所需要的物力、财力与人力等进行深入的分析，预测出施工当中额外的费用，从工程整体上进行造价的计算，并将此作为项目工程投资控制的依据与方向。另外，还要做好安全的预防。由于电网的配网工程是一个带电的工程，在整个工程的建设中存在一定的危险性，因此，在实际的10kV配网工程的建设当中要对安全问题给予十足的重视。在方案确定的过程当中也要将各种的隐患因素考虑进去，并按照各种隐患问题制定合理有效的处理措施，防范安全事故，保证工程施工的安全。
3.2.2 10kV配网工程的施工人员管理
1）要加强10kV配网工程现场施工人员的相关培训，学习先进的管理知识与先进的技术能力，使得工程的施工队伍保持先进性。10kV配网工程的管理层要通过培训与学习，充分的熟悉与配电网相关的安全标准、法律法规以及其他的管理知识。工程的管理层还要时常组织技术人员进行定期的培训，加强技术工作人员在新设备、新技术方面知识的学习。2）还要制定出相关的激励政策，使得配网工程项目的现场施工人员的工作主动性、积极性得到有效的提高，并培养施工人员的相关责任意识，让每位工作人员都可以意识到工程项目质量的重要性。
3.2.3 10kV配网工程项目验收阶段的质量控制
10kV配网工程项目验收阶段是工程建设质量控制的最重要一环。配网工程的中间施工质量验收、工程竣工验收都员的培训，强化其理论知识能力和施工能力。如果实际施工过程中需要应用到新的技术或者设备，应该及时将其使用方式传授给施工人员，确保施工人员可以形成自我保护能力及安全防范意识。
3.3严格规范审批程序
由于水利水电工程涉及的施工项目中程序较多，因此要严格分析承办人员的综合情况，对其进行监督审核，如所有进入施工现场的施工设备和原材料都要进行严格的检查验收，保证使用合格材料，避免不合格的产品进入。例如，作为工程质量基础的基坑施工建设中，应该避免钢筋的质量出现问题，不让其留下安全隐患，以免影响后续工作的进行。可以按照水电站施工程序需要建立组织机构，将整体施工处于安全管理之中。组织机构应充分发挥其职能，将责任公平分配到各项目人员的身上。建设企业将自身特色和突出的质量水平相结合，能够在激烈的市场竞争中占据优势，更加促进我国水利水电工程的发展。
3.4有效控制施工材料
在水利水电工程建筑施工中，原材料的质量直接影响工程的整体质量。通过采用精细化管理，能够实现对原材料采购、储存、检验等各个方面的顺利进行。在实际工程施工中，还应该严格按照国家相关的施工标准与供货商达成相关协议，对原材料的管理工作应该严格按照施工管理办法、有关规定和工程管理制度严格执行，从而实现对原材料的规范化管理，从而保证原材料的质量。
结语
综上所述，随着社会经济的不断发展，电力电网规模也在与日扩大。10kV配网工程在运行中能有效的减少电能损耗、节约资源，因此在电力行业得到了十分广泛的应用。无论是在准备阶段抑或是施工和验收的环节，管理人员都应该尽职尽责，从而有效的推动电力行业的发展。
参考文献：
[1]沈方杰，宿利芳.10kV 配网工程项目管理问题及对策分析.管理锦囊，2013.17.136.
[2]孙刚.浅议10kV配网工程项目的质量管理[J].绿色环保建材，2015（11）：37-38.
论文作者:李志鹏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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