摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，对土建企业而言，实现利益最大化是最终目的。工程造价贯穿于整个土建工程的全过程，关乎土建企业经济利益的获得。因此，对土建工程造价进行分析探讨，不仅是土建工程顺利开展的需要，更是企业获得利益的保障。基于有效工作实践，总结了加强土建工程造价控制管理的意义，对其管理措施进行了研究。
关键词：土建工程；造价控制；必要性；控制方法
引言
我国目前建筑工程造价管理工作中还存在很多问题。无论设计阶段，施工阶段还是竣工阶段，每一个阶段都不容马虎。只有坚持全面考虑、重点分析的态度，才能逐步探索出科学、合理、有效的解决策略，这不仅是降低企业损失，为企业创收的重要途径，也是促进我国工程行业造价管理水平整体提高的重要途径。
1加强土建工程造价控制管理的意义
随着我国市场经济的发展和政府对建筑行业的支持，我国建筑业目前已经形成了比较成熟的的土建工程造价管理控制体系，并且已经在实际工程建设中发挥出了突出的作用。特别是最近几年，国内外经济形势一片大好，建筑业得到飞速发展的情形下，加强土建工程造价管理控制更是具有十分重要的意义。土建工程造价控制管理贯穿于项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，工程的造价控制关系到整个项目的各个阶段。土建工程管理控制不仅可以根据项目实际编制项目设计，合理估计投资预算，把项目的资金预算控制在工程允许范围之内。而且可以帮助建设企业控制成本，将建设项目资金合理分配到项目中各个分工程以及分单位之间，保证资金得到科学合理的使用，以便建设单位的投资能得到更高的资金回报。而且对于我国建筑业来说可以节约成本，促进行业更好的发展。
2当前土建工程造价过程中存在的问题
2.1管理制度不足
没有规矩不成方圆，只有建立健全管理体系，对工程造价进行规范化管理，才能将造价控制落到实处。纵观我国的建筑企业，可以发现大多数企业都没有构建现代化的造价控制制度，设置专门的造价控制部门，明确造价控制部门的工作任务、工作权责等。虽然开展了造价控制工作，但与预期目标相距甚远，建筑工程成本会大大提升。有些企业虽然构建了造价控制制度，却存在制度内容和造价管理实际相互脱节的问题，制约了企业的健康发展。
2.2施工阶段的相关问题
在土建工程建设的相关项目实施过程，需要耗费大量的材料，而这些材料成本所占工程造价总成本的份额比较大，因此严格把控材料造价成本，是工程造价控制的关键。由于传统的材料价格管理方法比较落后，存在诸多的漏洞，对材料储存量的计算方法不科学，无法掌握材料采购的最佳时机。此外，目前我国建材市场价格比较混乱，没有形成统一的标准，再加上土建企业负责采购的工作人员为了能从中获得利益，以次充好，上报的材料价格远远高于市场价格。工程承包企业中途变更设计方案，无故增加工程量，临时采购大量的土建材料，使得工程造价远远高于实际情况。
2.3专业人才欠缺
企业之间的竞争，归根结底就是技术的竞争和人才的竞争。为了提升自身的竞争实力，企业应该引进专业工程造价师，对建筑工程造价进行全面控制。当前我国的专业工程造价师比较欠缺，获得专业资格证书的人才相对缺乏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些人虽然获得了专业资格证书，却缺乏实际控制经验，工作能力比较差，并不能将所学知识应用到管理实践当中。许多企业目光狭隘，将注意力放在眼前利益上，没有高薪聘请专业的工程造价师，造价控制人员大多是企业内部的领导者，导致造价控制的实效性极低。
3控制方法分析
3.1提高造价人员专业素质
建筑行业不断发展，建筑施工技术日新月异，施工水平不断提升，施工难度不断加大。因此在施工建设中，需要更多的高素质、高能量技术人才，同时需要专业人才对项目造价、项目质量进行管控。在此过程中，要不断开展质量监管培训，提升管理人员的职业技能，同时促进其养成良好的职业素养与综合能力，提供其专业造价水平的同时，提升其服务质量，促进工程造价在科学的管控范围内。
3.2严格核查竣工材料，进行现场勘查
土建工程竣工环节的造价如果控制不好，那么也会影响土建工程效益的获得。在实施土建工程造价控制工作时，要做到善始善终。在土建工程的最后阶段也不可放松对工程造价的控制工作。因此要求土建工程企业要严格核查竣工材料，包括竣工图、结算书以及相关签证的核查。此外，还要对竣工现场进行勘察，核查竣工图纸和现场施工情况是否一致，审核竣工后相关文件的签订协议，保证审查签字盖章齐备，相关信息准确，材料价格及总费用符合实际情况，保证无“弄虚作假”，一旦发现，绝不姑息，必须追究其法律责任，以保证土建工程造价的科学准确性。
3.3建立健全制度
为了保证造价控制工作的顺利开展，企业应该建立健全控制制度，形成科学的权责机制。一方面，企业应该对确立造价控制制度，设立专门的造价控制部门，要求造价控制部门实现既定目标，形成科学的造价控制规划；另一方面，企业应该建立健全绩效制度，在季度末等对造价控制人员的工作绩效进行评定，并把绩效制度和薪资制度联系在一起。除了上述制度之外，企业还应该建立健全配套制度，如监督制度等。企业领导者担任着重要的工作任务，需要对工程造价控制工作进行动态监测，确保工作人员各尽其力、各司其职。
3.4完善建筑工程土建造价管理的体系
不同企业对不同的工程土建项目具有不同的责任，首先，应当明确造价管理目标，以实际施工环境、施工方案为基础，保证造价的合理性。其次，通过对工程造价方案的不断完善，提升项目施工的效果，保证项目施工的质量，进而减少工程的成本消耗。在施工管理过程中对需要改变的、更换的设计，需要进行严格的质量审核、造价审核，不得擅自更改相关设计，若出现违规操作需负相关责任。
结语
土建工程造价控制工作是一项内容涉及范围广，难度大的系统工程，为了其能够得到更好的管理和控制以及更有效的开展，相关部门应全力配合，严格做好审查监督工作，在进行土建工程造价控制的过程中，因其既具有较强的专业性，同时也存在一定的复杂性，为此应更为有效地强化这一工作。使其既能注重提升工作成效，还能从意识上充分认识到土建工程造价控制工作所具有的重要价值作用，通过实施切实有效的方法，不仅要在掌握要点的基础上促进该项工作的有效开展，还应对其实施科学性与完善性的控制策略，由此最终更好地达到提升控制效率的提升和优化。
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论文作者:樊冬梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
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