江苏鸿成工程项目管理有限公司
摘要：随着社会经济的发展，城市化进程的加快，一些高层建筑逐渐涌现，在城市发展中起到了重要作用，对缓解人口压力、就业等具有重要影响作用。但是在其施工过程中，其质量是重要保障因素，想要提升建筑质量，首先需要从工程监理入手，做好各各环节监督管理，确保工程质量。对此，笔者根据多年施监理工作经验，就高层办公建筑的监理方法，进行简要分析，并提出自己的见解意见。
关键词：高层办公建筑；监理方法；应用策略
高层办公建筑是一项复杂性综合建筑工程，包含内容众多，在监理过程中，各监理单位要根据办公建筑实际情况展开有效的监督管理，运筹帷幄，做好项目的管理与控制，确保办公建筑与国家标准要求相符合。监理人员也要充分认识到监理工作的重要性，在工作过程中做好监督管理，确保建筑工程质量。
一、高层办公建筑质量控制方法
在监理过程中，参照实际施工进度情况，将监理工作分为4个环节，即：施工前、施工中、施工后、工程保修。
（一）施工前期
在施工前期，监理单位可以从几方面展开：搜集业主工程项目立项、施工许可证、工程设计方案；检查承包部门管理制度机制、技术管理体系，保障在工程项目施工质量方面能够给予保证；审核设计单位；参加设计交底会同时进行整合记录，在通过审核后作为数据资料的内容；检查施工设计方案；审查分包单位、材料质量、生产厂家、检测单位等资质；检测控制点复合，签订开工令；细化监理工作内容。
（二）施工阶段质量监理方法
在施工过程中，监理工作可以从几方面进行：监理人员核实承包方质量管理吧标准、人员能力资质；针对施工过程使用的机械、工具等进行检测、抽样检查；施工过程中使用的材料严格把关，对进入现场的材料和产品合格证书文件、质量检测报告等继续努力综合检查；针对没有厂家合格证书或是手续不健全的材料，禁止流入施工现场中；做好设备管理、构件管理；检查分项工程质量、质量级别鉴定；工程检查质量确认。
二、施工进度监理策略
想要提升工程质量，需要监理人员的认证负责，做好监督控制，从根本上提升工程质量。高层办公建筑施工中，施工周期控制管理是其重要内容，具有重要作用。因为项目工程是否能够按照规定时间交工，与项目的经济效益产生有着直接联系。做好进度目标与投资控制，通常情况下，施工周期越短期经济支出也会相应提升，但是经济效益也将得到提升；但是如果尽快完成项目建筑，其施工质量奖很难得到保证；但是如果质量要求严格可能会延后竣工时间；两个着之间相互矛盾，因此，还需要监理人员做好协调优化，在如期交工的同时保证施工质量，实现经济效益的最大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
其实，说起项目工程周期影响因素，通常包含：技术、人为、环境、地质、经济等多方面原因；但其中人为因素是其重要影响因素，一般包含几种问题：施工人员没有充分认识到项目实际环境条件；工程参与人员工作不到位等。例如：设计师迟迟交不出设计方案、业主犹豫不决；施工单位决策错误；政府审批延后；此外，也包含一些意外影响因素，例如：地震、泥石流、安全事故等突发事件。
保质保量如期交工包含几点：第一，完善的管理机制、建立完整的组织结构。众所周知，企业想要实现长久发展，其完善的管理机制、专业技术强的管理队伍、完善的经营模式，是不可缺少的。同等道理，建筑工程想要保质保量如期交工，完善的组织结构也是其重要内容。第二，构建紧密的协议网络体系。通常情况下，项目工程中涉及众多单位、部门；只有将其相互关联，共同协作才能保障施工的顺利进行；起到相互制约的作用，防止出现问题无人负责问题。第三，建立行之有效的协调规划。其中包括：施工单位、设计单位、监理单位，以及有关政府单位。
三、资金投入监理措施
（一）资金施工前投入监理控制
第一，帮助业主做好投资控制方向。想要控制项目投资，监理人员需要帮助业主进行科学有效的项目工程目标价值估算，进行合理的规划，其中包含：项目整体价值、分目价值。结合目标价值与协议价构成因素，确定投资控制中心。
第二，监理人员熟知施工协议内容，做好合同价值计算、调整、结算形式等。
第三，了解项目施工预算，同时进行严格审查，对施工阶段的投资进行有效的分解，做好资金使用规划，结合协议投资整体目标、施工时间、分项工程等，逐年逐月的进行资金分配规划，为后续施工奠定坚实的基础。
第四，施工组织规划建设。监理人员严格检查承包商提供施工组织设计、方案图纸、施工周期等，进行客观科学评价。
第五，帮助业主履行协议内容，保证业主能够按时上交；提供所需设计方案等资料，确保承包商能够如期开展施工、顺利施工。
（二）投资过程控制
第一，工程计量。在高层办公建筑中，分项工程得到审批后，进行计量控制；承包单位提供计量报告；监理人员和承包商现场计量。为了确保计量的精准性，监理人员需要进行反复计量检验，双方认可后签字。如果承包商对改正有异议，可以向监理人员提供书面申述报告，两者协商后签字。例如：承包商在确认《工程计量报审表》后，提交至项目负责人，如果项目负责人对内容有异议，可以到现场进行检查；项目单位确认后上交至业主。通常使用的计量形式分为：记录、图纸计量、实地计量。
第二，工程资金交付。资金交付，首先承包单位上交支付申请，项目负责人审批后统一支付账单，也可以对其中存在的问题更改，而后向业主签发支付证书。
第三，监理人员在施工过程中，做好项目建筑施工周期控制、质量控制、设计方案控制等，记录相关协议造价控制内容。
第四，监理人员做好工程量与实际量的对比，制定投资管理报告，按时向业主汇报工程投资状态；针对超支问题进行有效调整、合理控制。
（三）投资事后控制
第一，监理单位严格审批索赔原因及根据、搜集索赔内容相关文件信息、报告、记录、检测结果等。监理单位解决承包商理赔有关内容。
第二，监理人员对承包商工程结算报表，进行严格审查。监理部门审核后上交至项目管理，保证结算审核的准确性，同时监理人员确保业主和社会审计单位进行科学合理的造价审计工作。
第三，保修后项目负责人员对承包商保修工作进行审查，当各项工程质量与标准要求相符合后，签发凭证，同时上报业主作为业主支付保修的凭证。
第四，工程资料的整理。
四、工程验收
当建筑结构施工完成后，监理单位对建筑项目进行抽样检测。主要工作内容为建筑结构面、垂直度、轴线、质量、标高等。二次检测检测沉降视为工程验收凭证。在工程结束后，监理人员进行自检、制定完善的验收内容、制度，测量墙体大角轴线、平整度、垂直度、沉降等，并有监理负责人进行二次检查，进而作为工程检验凭据。
结语：
综合分析，随着建筑工程的进步，监理工作重要性逐渐凸显。办公建筑的建设施工质量，对人们今后工作有着直接影响。因此，想要提升工程质量，需要监理人员的认证负责，做好监督控制，工程检查质量确认、从根本上提升工程质量。对此，笔者分别从：高层办公建筑质量控制方法、施工进度监理策略、资金投入监理措施、工程验收，几方面进行分析，希望对高层办公建筑监理方法起到帮助性作用。
参考文献：
[1]冯辉.高层建筑现场施工监理方法探讨[J/OL].中国高新技术企业,2016(14).
[2]刘禄海.高层建筑结构施工监理质量控制方法[J].中华民居(下旬刊),2014（03）.
论文作者:黄健
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第36期
论文发表时间:2017/3/31
标签：工程论文; 人员论文; 承包商论文; 项目论文; 建筑论文; 业主论文; 高层论文; 《北方建筑》2016年12月第36期论文;