身份证号码：44011119751010****
摘要：在经济全球化的推动作用下，我国建筑工程发展规模不断扩大，发展水平不断提高。但建筑工程管理的难度也大大增加。建筑工程管理作为整个工程施工的核心，对建筑工程自身发展、施工水平和工程进度等都有着直接的影响。加强建筑工程施工管理，是提高工程施工质量、保证工程顺利竣工的重要前提条件，也是现代建筑工程说面临的主要挑战之一。本文主要介绍了建筑工程管理的重要性及其影响因素，并提出了几点对应的解决措施。
关键词：建筑工程管理；重要性；影响因素；应对策略
前言
长期以来，建筑工程管理始终都是建筑施工企业管理工作的重中之重，尤其是在当今社会形势下，面对市场竞争的日益加剧，促使建筑施工企业必须采取科学有效、切实可行的管理手段来不断加强对自身建筑工程的管理。然而，由于建筑工程本身具有一定的复杂性，加之受诸多其他因素影响，导致我国目前建筑工程管理处于一种无力状态，不仅阻碍了建筑工程管理工作的顺利实施，而且严重制约了建筑工程产业的发展。因此，必须对其影响因素进行分析，并采取有效的应对策略。
1.建筑工程管理的重要性
建筑工程管理水平反映了一个施工企业的整体管理水平，是对企业经营建设的整体体现。它的发展与不断提高能够在很大程度上促进施工企业快速发展，提高企业生产经营效率。因此，施工企业必须将建筑工程管理放在应有的高度，并将其视为工作的重点内容。此外，加强建筑工程管理有利于提高施工企业在市场中的综合竞争力，帮助企业获得更大的经济效益，对施工企业实现稳定、可持续发展具有重要的作用和意义。
2.建筑工程管理的主要影响因素分析
2.1 主观方面的因素
2.1.1 人为因素
人是建筑工程管理的主体，人不仅是管理的对象还是管理的实施者，对建筑工程管理的质量有着极其大的影响，在建筑工程的施工过程中，高素质的施工人员和管理人员可以保证建筑的施工质量，能做好建筑工程管理的工作。但是如果是经验不足的建筑工程管理人员来对建筑工程进行管理的话，就会因为缺乏经验，导致在人员调度上出现问题，不能平均的分配人员，导致部分部门人员过剩、部分人员缺乏，影响建筑工程的施工进度。加上缺乏管理经验的建筑管理人员对于建筑工程的施工操作流程及施工人员技术的不了解，在施工人员安排上出现不合理的现象，会导致施工人员很难对工程施工质量进行有效的控制，导致了整体建筑质量被降低，影响了建筑企业形象和建筑工程管理工作的有序进行。
2.1.2 施工方法
科学的施工方法有利于提高建筑工程的质量，促进建筑工程的管理工作有序进行。影响建筑工程管理的因素当中，主观的因素除了人为因素外还包括了施工方法。施工的方法是否科学直接影响了建筑工程的质量，而建筑管理工作的首要目标就是保证工程质量，保证施工有序进行，按合同规定时间完成工程施工。科学的施工方法能够保证建筑工程的质量，也能按期完工，但是如果施工方法不合理不仅会导致工程的质量得不到保证，还会影响工程进度，妨碍工程管理工作的进行。循规蹈矩的使用过去的施工方法，缺乏了创新性，会阻碍施工工序的改革，但是创新也要在科学合理的范围内进行，不能一味地为了创新而忽视实际需求，过分的创新会阻碍工程施工的有序进行，因此，在进行创新的同时应在科学的前提下进行，要保证不影响工程质量和进度的前提下进行改革和创新。
2.2 客观方面的因素
2.2.1 设备因素
设备是建筑工程中不可缺少的辅助施工工具，大多数建筑施工都是以建筑器械为主体进行的，施工人员是建筑器械的使用者和操控者。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆影响建筑工程管理的因素中包含了设备因素，建筑工程管理是一个全面性的工作，不是单方面的对建筑工程中的某一项进行管理，而是对整个工程进行管理，设备的好坏都与建筑工程管理相关。建筑工程管理人员除了应该做好人员调度工作外，还应该注意工程中所需设备的情况，安排质检人员在施工全对设备进行检查和维护，防止在施工过程中因为设备故障影响工程进度，进而影响了建筑工程管理工作的有序进行。如果没有处理好设备问题，将会导致建筑质量下降，进而影响建筑企业的竞争实力。
2.2.2 材料因素
材料因素是指建筑材料的质量、标准等等。建筑材料是建筑的基础，材料的好坏直接影响了建筑工程的质量。建筑工程管理不仅应该对建筑材料进行采购，还应该对购进的材料进行质检，保证建筑材料能够达到工程的使用标准，保证建筑工程的质量，建筑工程管理者在面对经济利益诱惑市，应该认清自己的工作，抵制不良诱惑，保证建筑材料的质量达标，完成建筑管理的工作任务。
2.2.3 环境因素
环境因素包括了政治环境和自然环境，主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。目前我国的政府建筑行业主管部门对于建筑工程管理的监管力度较低，是影响了建筑工程管理的主要的客观因素。政府主管部门对于建筑工程单位有协助增强管理的权力和义务，但是由于建筑是一个资金密集型的社会活动，涉及的经济利益较多，由于种种原因，导致了政府的只能难以全面实施。其次，由于我国的工程监理单位发展不够完善，监理发展起步较晚，无形中阻碍了我国建筑工程管理的发展。工程监理自身具有审核和监督工程的职能，是保证工程质量的关键，但是部分监理工程师没有意识到自己的作用，尝尝受到施工单位的束缚，导致监理失去了意义，直接影响了建筑工程管理水平的提高。自然环境包括了天气、水文、地形的多方面的因素，是影响施工进行的因素之一，由于对施工造成了影响，往往也会对建筑工程管理产生一定的影响，属于不可抗力，但是相对的对于建筑工程管理的影响也比较小，可以忽略不计。
3.建筑工程管理影响因素的应对策略
3.1 加强考核及施工进度管理。考核机制与施工进度对建筑工程管理水平具有一定影响。加强考核与施工进度管理，既可以减少材料囤积占用资金现象，又可以有效降低物料损耗和能源损耗，从而大大节约工程成本。加强施工进度管理有利于管理人员对各个施工环节项目实际完成量、资金支出等情况进行更好的、及时的了解与掌握。通过设立专门的监管机构、聘用高素质管理人才来加强对施工进度的管理，确保施工各个环节都有人员监督，并对每一施工环节完成情况进行及时汇报，做到施工进度严格按照施工计划进行。加强对施工人员的考核，需要建立规范有效的考核机制。这就要求施工企业应根据自身工程管理特点，制定出相适应的、可行的考核机制，以对施工人员进行定期考核，并将个人职业素质、专业技能水平等作为考核标准，以此来督促与激励施工人员认真工作，进而提高建筑工程管理水平。
3.2 加强对施工人员的管理。打造一支高素质、高水平施工队伍，无疑有利于建筑工程管理水平的加强。施工企业应贯彻人以为本的经营管理思想，建设优秀的企业文化，对施工人员进行相关专业技能培训，对其知识进行不断更新与丰富，以不断提高施工人员的素质和专业能力。同时，管理人员还应加强全体施工人员对施工质量的重要性意识，树立以质量求发展、以质量求生存的经营管理理念，并将工程施工各项管理工作全部落实到实际工作中去，要求施工人员严格按照施工规范规定进行施工，从而确保施工质量能够达到有关标准规定。加强施工人员的管理，还要求管理者对施工人员进行合理的配置，从而实现人力资源的有效利用和工程的顺利开展。
3.3 建立与完善施工标准。建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作；在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作；在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进度等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行 [5]。
4 总结
通过上文对建筑工程管理的重要性和影响因素分析，相信读者可以对建筑工程管理工作有更深层次的认识与了解，并会意识到要想提高建筑工程管理水平、要想实现建筑工程管理的科学有效性，要想实现建筑工程管理的可持续发展，就必须在全面分析其影响因素的基础上，在认识其重要性的前提下，加强对施工进度、施工人员等各方面的管理，制定出严格的监管体系、规范的施工标准、有效的考核机制等，并将其全面落实到实际管理工作中去，从而推动建筑工程管理快速向前发展。
参考文献：
[1] 赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略 [J].科技创新与应用，2012，17：180-181.
[2] 王魏.浅析建筑工程造价管理现状及应对策略 [J].江西建材，2014，20：234-235.
[3] 朱继东，吴瑞勤.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].中华建设，2014，10：84-85.
论文作者:韦鹏华
论文发表刊物:《基层建设》2016年22期
论文发表时间:2016/12/7
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 因素论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 质量论文; 《基层建设》2016年22期论文;