摘要：随着经济快速不断的发展，随着科学技术水平的不断提升，人们对建筑的需求也越来越多。其中，尤为重要的就是的质量安全，这与人们的生活安危息息相关，也是国家不断发展的标志之一。对此，结合当前的建筑工程设计，做好质量管理工作是重中之重。本文简要分析了建筑工程管理中质量管理的相关内容，这对于促进建筑行业的发展具有重要意义。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
导言
随着城市化进程的不断深入，人们生活水平的不断提升，以及建筑工程数量的不断增加，这使得对建筑工程的要求也不断提高。而标准的建筑工程质量，则需要高质、高效的建筑工程质量管理与控制，所以，本文对建筑工程质量管理与控制的分析是具有一定的实践意义的。
1建筑工程质量管理与控制相关概述
1.1建筑工程质量管理与控制的内涵
建筑工程质量管理与控制，从本质上来说，就是对建筑工程质量的过程进行管理、控制，就是按照我国现行法律法规的规定，建筑工程合同、设计文件以及相关技术标准的要求，对施工企业人员、设备、施工方案以及与施工有关的所有环节进行管控，使建筑工程质量满足要求，同时使建筑工程满足美观、经济、环保的要求。
1.2建筑工程质量管理与控制的重要意义
1.2.1建筑工程质量管理与控制，对于我国建筑工程整体质量的提升是有利的。当前我国建筑工程中豆腐渣工程多，使得社会各界对建筑行业有着质疑，此时将建筑工程管理与控制水平进行提高升，对于建筑工程质量的保证是有帮助的，能够促进建筑工程整体质量水平的提升。
1.2.2建筑工程质量管理与控制，对于我国社会经济发展创设发展平台。由于当前我国社会经济的深入发展，建筑行业已经成为当前我国经济社会发展过程中的支柱产业之一，因此，可通过建筑会展等建筑空间的修建来使我国经济社会进一步发展。
1.2.3建筑工程质量管理与控制，对于人们生命安全、财产安全的保障是有利的。当前人们生活中必不可少部分之一就是建筑，例如超市、医院、学校等，倘若这些建筑本身的质量有问题，那么就会对人们的生命、财产安全受到严重影响。
2建筑施工工程的质量管理与控制原则
当我们开展项目质量管控工作的时候，一定要切实遵循如下的原则。第一，质量为上的原则。只有遵守该原则，才能够帮助我们更好的提升项目的品质，确保相关方获得更多的利润。第二，以人为本。在工作中要高度关注人这一要素，要切实提升广大工作者的工作能力和素养，降低失误现象的发生几率，切实提升项目的品质。第三，积极防范。在工作中，作为施工单位要制定合理的预防策略，将问题控制在发生之前，为项目品质的提升提供必要的条件。最后，关注用户。在施工的时候要高度关注使用人的需求，因为所有的项目建设工作的最终目的都是为了迎合使用人的需要。
3当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题
3.1质量管理重视程度不足
当前我国大多数建筑企业，对于建筑工程质量管理与控制在认识方面存在很多的不足，对质量管理与控制的重视不足，这使得建筑工程质量不符合标准要求。而这一问题的主要原因就是，由于施工企业在主观层面认为建筑工程质量管理是质监部门、监理部门等的工作，与施工过程之间的联系不大，这种错误的认识使得建筑工程质量管理与控制受到严重影响，也使得建筑工程质量产生很多问题，这对于整个建筑工程在安全上有着很多的隐患，使正常使用受到影响。
3.2施工过程管理监督不到位
对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的施工企业参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、随意而为的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有“以包代管、以包拒管”的情况发生。再次，一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行。最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些都是建筑工程质量管理中的“顽症”，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响，而以上存在的问题，惠阳区建筑市场也都有存在。
3.3管理方法效率不高
建筑工程质量管理与控制，必须要对国家的建筑法律法规以及技术标准进行严格的执行，从设计源头入手进行严格的管控，结合项目自身实际情况，使建造的预期目标得以实现。然而由于在建筑工程施工过程中，使用的材料类型多、质量差异大，施工企业不能完全按照标准工序来选择，在设计、勘测、建设等过程中管理方法效率不高，使得施工过程中的问题失控，使得很多不良现象产生。
4建筑工程质量管理与控制对策
4.1提升施工企业人员质量管理意识
建筑工程项目质量管理水平的提升，与施工企业人员质量意识、能力等有着直接的联系。①必须对施工企业作业人员、管理人员对质量的重视程度提升，从思想上、心理上真正的认识到质量的重要性。施工企业作业人员在施工过程中，要对相关的质量管理规范严格的落实、执行。②施工企业要从实际出发，结合施工项目的特点，使提出的解决方案具有针对性，尽可能地将施工技术人员的积极性调动起来，对建筑工程质量进行严格把关，严格按照法律法操作程序施工、按照图纸施工，从而使建筑工程质量得到有效保证。③提升全体人员的质量意识，使每个人都对自身的工作职责明确的认识，对自己在建筑工程中承担的责任明确，从而使建筑工程质量管理得到有效的提升。
4.2完善质量管理制度
①要建立质量责任制，将质量管理与控制贯穿于整个建筑工程的始终，特别是要将质量管理与控制的重点放在建筑工程的收尾阶段，及时将建筑工程各个环节中出现的质量问题进行及发现，制定科学、合理的解决方案将质量隐患进行消除。②对人员、材料、设备以及施工环境等建立相关的质量管理制度，例如人员考核制定、人员选拔以及激励制度等，使施工企业人员工作积极性得以发挥；建立材料设备管理制度，使材料采购、保存和使用等规定明确，从而使建筑工程质量管理与控制真正落实。
4.3明确岗位职责
在建筑工程施工过程中，要对各个岗位上的相关人员的职责进行明确，使他们能够使质量意识、方法、技术与实际的质量管理与控制工作有机结合在一起，使质量管理与控制能够有效的实施。项目经理必须能够将质量管理目标与具体的质量管理工作联系起来，按照组织规划以及合同要求来严格执行；技术部以及工程师要能够结合具体的情况，来对项目质量计划进行编制，做好技术文件、施工组织设计；质监部门要对建筑工程质量检验式作进行实施，使质量检验的及时性、有效性得到保证，这样，建筑工程质量管理与控制的目标才能得到真正的实现。
4.4健全质量监督管理机制
质量监督管理机制在建筑工程质量管理与控制的作用是非常关键的。为了使建筑工程整体质量能够与最初设定好的质量标准相符合，能够在施工过程中积累经验，使整体质量得到提升，就必须加强质量管理与控制。因此，就建立健全建筑工程质量监督管理机制，对各部门在建筑工程中的职责、操作程序进行明确，制定相应的质量管理与控制标准，建立使建筑工程整体质量得到保证的结构体系。将质量管理与控制与具体的建筑工程施工过程结合起来，使建筑工程整体质量监督管理机制目标得以实现。
结束语
为了改善建筑的质量安全，就需要建筑企业高度重视建筑工程管理质量管理的工作，针对管理方法不到位、施工人员专业水平低下和施工材料的选取不当等问题，要制定具体规范的管理方案，提升施工人员的综合素质和改善施工材料质量等，这些做法对于保证建筑的质量安全都是十分重要，对于促进建筑行业的发展也具有重要意义。
参考文献：
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论文作者:罗建伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/15
标签：质量论文; 建筑工程质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 质量管理论文; 施工企业论文; 人员论文; 《基层建设》2018年第21期论文;