朱丽丽 郭本胜 孔令洲
（国网山东省电力公司巨野县供电公司 山东菏泽 274900）
摘要：随着我国社会主义市场经济的逐步完善与健全，电力企业制度正在逐渐创新与发展。当前主要的工作任务是，提升对电力企业的监察，将监察工作真正落实到实处，以此提升电力企业的综合竞争力，完成企业的效益最大化的目标。文章针对电力企业的效能监察，展开全方面多角度的探究，并提出相关建议，促使电力企业能够在严峻的市场竞争中实现可持续发展。
关键词：电力企业；效能；监察
电力效能监察是针对电力企业管理实施的管理方式，也是电力企业发展必不可少的重要程序。完成电力效能监察工作的具体步骤是，掌握监察工作的中心，实施科学合理的措施，提升电力效能监察的能力。以下是对电力效能监察的重要性以及当前电力企业效能监察存在的弊端，提出有效、科学的措施，以此提升电力效能监察水平。
一、探究电力效能监察的必要性
电力效能监察在电力企业的监察工作中占据重要位置。电力效能监察的含义是，应用某种监察措施，对企业当前的管理状况、管理方式等，实施监督考察作业，与此同时，还要监督检查影响电力企业发展的诸多经济指标。这样做的实际意义是，在提升电力企业的管理能力的同时，扩大企业的经济利润，为实现电力企业在严峻市场竞争中的综合竞争能力。但是假设电力效能监察的能力较差，在管理中所出现弊端与缺陷等，会伴随时间的不断向前发展而恶劣，导致电力企业运行中产生多种问题，譬如：电力存在一定的安全隐患、企业经济利润下降、电力产品的质量得不到有效的保证。严重的话，会致使电力企业受到严峻的生产发展的考验。电力效能监察能够在很大程度上推动电力企业的发展，所以，在电力企业的生产发展中，务必要做好企业效能监察工作。
二、当前电力效能监察的发展状况
企业的效能监察会关联诸多方面。伴随电力企业的逐渐系统化的管理以及逐步提升的专业化能力，为此，国家也提升了企业效能监察的标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在电力企业展开效能监察工作中，存在管理性强的特征，导致效能监察管理和企业的具体发展状况存在一定的差距，以下是对当前电力效能监察的发展状况，展开的深入的探究：
（一）监察工作人员缺乏专业素质
电力企业效能监察工作的执行者主要是人，因此，监察工作人员的专业能力对效能监察的成效，有最为直接的影响，假设监察工作人员缺乏专业能力与专业素质，在开展效能监察的过程中应用不合理的监察措施，或者是监察工作人员没有真正认识到效能监察工作的重要性与必要性，缺乏一定的责任意识，会直接导致监察能力下降，对电力企业的发展造成负面影响。
（二）企业监察单位与管理单位缺乏有效的配合
效能监察是一体系工程，不能只是凭借监察单位实施监察工作。其不但需要管理单位的配合，也要求电力企业的每个阶层的员工进行全力的配合。但是在具体实施效能监察的过程中，部分管理单位的观点是，效能监察工作是监察单位的事情，而不是自身份内的工作；部分员工不积极学习效能监察的具体含义，以及不愿了解企业实施效能监察的意义，甚至觉得监察建议的出现，是对自身的批评；没有真正认识到企业实行效能监察的价值；部分单位在接收监察监察建议后，不遵照监察的标准实施整改，由此使得电力企业的效能监察的重要作用没有得到最大程度的发挥。
（三）不健全的检查机制
在开展电力效能监察的过程中，监察机制是其主要的参考凭证。效能监察作业有序平稳开展的保证与基础是，构建完善的电力效能监察机制。假设不具备健全的监察机制，会直接导致监察工作人员在实施电力效能监察作业时，出现不严谨的状况，由此会降低电力效能的监察质量。与此同时，部分电力企业仍然在使用以往传统的监察机制，和当前飞速发展的现代社会不能相互融合，促使监察机制出现缺乏合理性，影响电力企业效能监察工作的正常运行。
三、完善电力企业效能监察工作的具体措施
（一）找准效能监察工作的重心
电力企业在实施效能监察工作时，要创建完善的效能监察网络，选择具备工作能力与专业素质的员工代表，融入到效能监察的队伍当中，创建固定模式的监督与检查。与此同时，要主动扩大监督的途径，便于上下级两者间的互相沟通；组织监督与大众监督相互融合，以内外监督的方式形成立体交错的监督网络。除此之外，还要对企业存在的难点问题实施监察，掌握管理中出现的薄弱步骤。在企业的诸多方面做好监督与检查工作，使效能监察的价值能够真正应用到企业的生产发展、供电销售、生产成本管理等方面。还要构建廉政政策，在对企业员工管理的过程中，如果有表现优异、成就突出的员工，必须对其进行奖励，推动企业迈向更大的发展空间。
（二）提升对企业实施效能监察工作的认识
伴随市场经济飞速的发展，全新的机制逐渐取代以往陈旧的机制，企业日后的发展方向与观念与思想有直接的关系。在电力企业的不断改革发展中，提升企业的综合竞争实力、持续发展水平以及抵抗风险的水平，都是当前电力企业发展的主要目标。因此，为推动电力企业向前发展，首先要做的便是，发挥效能监察的作用，对企业履行的职责、工作水平、社会效应实施监察。目的是控制电力企业生产的资金需要、降低管理浪费与利润流失，提升利润指标，使电力企业能够在完善管理的同时，提升效能。确保企业管理与生产经营活动能够有序进行，完成企业经营制定的目标。
（三）创建健全的领导机制
电力企业效能监察工作有序开展的重要条件是，完善企业组织建设，创建完善的企业机构。所以，电力企业要创建由财务、审计、具备较强专业知识以及专业能力的技术人员构成的效能监察组织，与此同时，要创建纪检组织机构，每个专业职能单位主动配合效能监察工作的有序开展。
结语：
综上所述，效能监察建筑事前的预防性监督、事中随时性监督以及事后调整性监督的做法，能够及时找到与组织电力企业在经营生产中不遵守相关规定的做法，在规范企业生产经营方式的同时，预防企业出现管理风险。文章针对电力企业效能监察展开了全面系统的探究，并且提出了相关的解决方案，其主要的目的是提升电力企业的生产的效率与经济利润，促使电力企业在严峻的市场竞争中实现可持续发展。
参考文献：
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[2]张青春.信息技术在发电企业效能监察工作中应用的研究与落实[J].价值工程,2013（32）.
[3]李建强.如何做好用电抄核收效能监察工作[J].企业改革与管理,2014（09）.
论文作者:朱丽丽, 郭本胜,孔令洲
论文发表刊物:《电力设备》2016年第12期
论文发表时间:2016/8/26
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