摘要：科学技术的发展增加了我们对于电能的需求。当前随着对变电运维工作上的融合和整修，难免在正常工作中会出现或大或小的问题，对于这种问题的前提下，我们就应该研究如何提升变电运维中的质量管理，减少隐患，避免更大的损失。
关键词：变电运维；质量管理
随着信息技术的发展，我们对于用电的需求更是大大增加，近年来，电网也得到了快速的发展和进步，那么对于电网中最基本的变电设备的维护和管理也是必不可少的。在变电运维中的质量管理工作中，加强和完善其质量能保证电网正常运行是维持人们生活和工作的一项重要任务。
1.变电运维站设备的质量管理
1.1加强对变电运维站的远程监控
现如今很多电力公司都会有无人看守的变电运维站，那对于这种无人看守的情况，发生一些事故的概率就会很大，更严重的还会引起火灾，不及时制止并采取措施还会有更大的损失和一些危险。那么针对这种情况下，我们应该加强对于变电运维站的实时监控，以避免对于无人看守方面的不足，我们可以增加工业级高清射像头的数量和在运维站中的覆盖密度，这样就可以远程监控，当出现一些可以观察到的问题时，可以及时进行补救和采取措施，增加了射像头的覆盖率可以使工作人员全方位的进行观察，不遗漏各个死角，除此之外还要征用一个工业级的高清射像头，才能清晰准确的使观察人员看到设备的内部构造和处理方法，也可以增加分析人员的判断力和审查的准确性，能够有效的节省时间和减少人力。
1.2在变电运维工作中的查缺补漏
变电运维站工作人员对于变电运维设备的查缺补漏也是一项重要的工作。工作人员根据自己自身的专业素养对设备进行检查和完善，那对于变电运维站的设备就应该合理安排时间，以便工作人员进行检查，又不耽误设备的使用过程。在进行安全检查时变电运维工作人员应该对设备进行提前准备，可以节省工作人员的时间和进度的正常进行。另一方面是由于科学技术的进步，对于一些变电运维设备的更新和完善，工作人员也应该跟进脚步，不断学习和掌握其设备的操纵，以至于能及时解决设备遇到的问题，这就增加了工作人员的工作量，但同时也促进变电运维人员对专业知识的学习，不只是止步于当前所储备的知识中，间接的培养了一种变电运维站中良好的学习氛围。
2.变电运维站组织方面的管理
2.1不同电压等级班组人员工作的融合
现如今有一些电力运维组要把不同电压等级的班组人员进行融合，然后分组排班。这一种新的模式下，不同电压等级的班组人员按照优先等级分组，按照周期轮换工作内容，比如说某组人员分配任务对设备的检查和修理，操作和一些事故的处理，另外一组就是在变电运维站等候指令，接受任务后去替代进行下一次的设备处理和安全检查，在这期间分组人员还要配合站内的组长或是工程师，做好一些工作比如说整理资料，分类整理之类的工作。这种模式下对于变电运维有很好的效果，不光是加强了工作人员的技术性，也团结了运维团队的团结和凝聚力，也使工作人员有了灵活的工作时间，能更好地进行变电运维工作中的程序操作和监控补漏，面对各种问题都会有更大几率的补救方法。
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2.2运维一体化
在过去变电运维站工作人员的工作就是各施其职，自己做自己分内的工作，那么对于出现一些小的问题都会需要专业的工作人员。变电运维人员和检测修理人员就要不只是学习各自的内容，还要彼此相互学习，互相互助，互相训练进行检测，在检测的工作中变电维护人员也应该学习一些简单的检测维护工作，但同时也有一些安全性方面的问题，就比如说对于变电运维人员对于一些安全上的检修理还不是很专业，那所考虑到的问题和采取的措施就可能会没有解决问题的效果还耽误了解决的时间，所以针对这一方面的问题，我们更要重视两组人员在互相学习时的认真和责任感，这样，变电运维人员和检测修理人员就可以共同进步，使变电运维站的安全性大大提高，这样变电运维人员在他们的日常工作除外还担任着检查修理的任务，也增加了人员对解决问题的能力，加快了解决问题的速度和能力，保证用电公司的正常运行。
3.变电运维站工作人员的管理
3.1建立和重视科学的员工培养体系
运维一体化保证了用电的正常运行，也增加了安全性和解决问题的能力和速度，那么实现运维一体化也就是加强了对员工的工作要求，我们不但要求员工做好自己的本职工作，还要了解并学会一些在安全性方面的知识和措施，就比如说对于变电运维人员，不仅仅要有自己的工作技术还要有一些检查修理方面的能力，防止一些事故的发生，这就要求员工要全面学习，全面发展，全面进步。在现代发达的社会中，运维设备也不只是传统的程序，那对于员工的培养也不只是传统的方式就可以的，所以要建立科学的员工培养体系，更要懂得重视对于员工的培养，一套科学的完善的员工培养体系才能符合先进的变电运维设备的更新和一些制度一体化的产生，这样才可以共同进步，呈现出更大的优势。
3.2加强工作人员的思想建设
随着国家对于用电的需求量逐渐增大还有对变电运维进程的改革，一些在变电运维中付出很多力量的变电运维人员还有检测修理人员都会受到一定的影响，他们会对未来会产生疑问，或者说是对自己的工作产生迷茫，所以为了顺应改革的正常进行和变电运维的良好发展，针对这一问题是我们必须处理的，我们就应该对员工的想法进行调研，考察他们的现状，还要增加一些积极的宣传工作来调动工作人员的情绪，增加团队的凝聚力，提升他们自身的价值，让他们了解自身的重要性，才能更好的投入到工作当中，增强运维人员和检修人员的安全意识和思想建设，对于变电运维中的质量管理工作也能尽职尽责，保障变电运维站的质量管理工作。
4.结语
总结来说，社会的科学技术进步飞快，我们进入现代化社会，这对于我国变电运维站也提出了更高的需求，那我们要与时俱进，提升变电运维的质量和效率还有安全性是目前为止主要的任务，为使能完成这项任务重大的工作我们就不光是靠设备的先进和创新，还要根据自身变电运维站的情况进行考虑，从人员管理到设备管理还有改革创新，我们都要考虑种种要求，来共同提升变电运维站的质量管理工作。
参考文献：
[1]许艳阳．变电运维一体化方案探讨[J]．中国电力教育，2012，（33）．
[2]陈辉，刘杰. 试论智能变电站日常运维工作的一些建议[J]. 通讯世界，2015（16）：148-149.
[3]江苏省电力公司检修分公司．变电运维班标准化工作手册[S]．2013．
论文作者:赵亮
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/14
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