探究变电设备如何实施差异化巡视论文_李光辉

探究变电设备如何实施差异化巡视论文_李光辉

(广西电网公司柳州供电局 广西柳州市 545005)

摘要:变电站的设备管理工作是变电站工作的重要内容,对设备进行差异化巡视是当前广泛采用的一种设备管理方面的科学管理方法,通过差异化巡视的实施能够有效发现设备运行中存在的问题,及时解决问题,有效避免变电设备出现运行故障,有效控制设备的老化与报废率,因此具有积极的意义,本文在深入研究变电站设备管理工作基础上,对于变电站设备差异化巡视的策略进行了探讨,从差异化巡视的过程与各环节的细则方面研究了实施变电设备差异化巡视的特点与实施中需要注意的问题,并在此技术上提出改进巡视方法的一些建议,希望能通过本文的探索为更好的做好变电设备管理工作提供帮助。

关键词:变电设备;差异化;巡视;策略

电力系统的运行与维护是关系到国计民生与人民群众生产生活的重要问题,而变电设备的管理工作在电力系统的运行方面具有十分关键的意义,随着我国电力系统建设的飞速发展,大量的变电站不断地投入到电力系统运行当中,而相应的,变电设备随着数量的增多与运行年限的积累,设备发生故障与运行问题的概率也逐渐增加,对于目前的电力系统人力资源建设而言,员工数量的增长并不能跟上电网建设与变电设备增加的速度,这样就产生一个需要注意的问题,对于变电设备采取怎样的巡视方法与管理规定才能更好地满足目前我国电网建设增长速度的需要。改进传统模式下变电设备巡视方法与质量管理措施是变电系统需要面对的一个重要问题。

一、项目实施概况

目标单位变电站自实施变电设备差异化巡视以来,根据其间设备数据信息的观察与研究,科学制定了变电设备的差异化巡视工作计划,制定出一套有针对性的变电站值班巡视计划表,根据该表的巡视要求,负责人员依据方案进行设备巡视工作。并根据标准作业指导书中所提到的有关内容,设置变电设备的巡视细则,与此同时通过配图详细规划了变电站设备待检点表,将巡视工作的内容与要点进行了明确固定。依照全面、值班、夜间、大风、雷雨、红外、雨雾七种不同情况设置了相应的巡视工作标准。

目标单位变电站从2011年七月十五日开始,依据差异化巡视制度,进行了每天巡视工作。通过一段时间的差异化巡视计划的实施,巡视工作的耗时呈现出显著减少,工作效率有所提高,在巡视工作中发现的问题相对于以往更为及时有效,变电设备质量管理与控制的水平得到了一定程度的提高。与此同时还为变电设备的分析检修提供了更为准确的设备数据。

二、变电设备实施差异化巡视的策略

(一)交接班巡视

1、可视化交接班

实行规范化与制度化的变电设备巡防交接程序,交接工作实施过程中有摄像头进行全程监控,交接工作的整个过程受到严密控制与监督。

(1)交接程度制度化:交接程序形成制度进行明文规定,通过公开展示进行制度普及与宣传,变电设备的巡防工作依据公开列示的制度规定有序执行;交接程序具体清晰、重点内容明确容易辨识。

(2)交接工作可视化:利用摄像头对交接工作进行实时监控,交接流程有全程视频监督与记录,值班长通过规定程序向接班人员进行交接,交接工作中双方对话与视频都进行监督记录。

(3)交接班流程明确化:值班长依据程序进行交接工作,明确巡视工作具体细则,对接班人员进行必要的变电设备巡视工作交接情况的阐述与相关问题的说明。

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2、执行交接班巡视

交接双方按照制度规定,携带必要的工具,由交接双方正值、副值分区交叉实施变电设备的巡视工作,值班长在主控室通过监视屏幕对交接情况按照制度规定进行监督与控制。

(1)观察设备运行情况:对运行中状态不正常的设备进行及时地发现,找出存在异常状况的变电设备,按照缺陷类型与设备资料进行及时的纪录与上报。对于处在现场施工状态的设备,按照设备使用规则检查是否存在重载与不当使用的情况,发现问题及时纪录并上报。

(2)核实检查内容:交接过程中双方负责人员对“两票”与各项数据记录实施核实,就计划工作的进展问题进行检验并纪录。通过交接充分核实各项工作的实施情况。

(二)值班巡视

交接工作实施后,值班长安排负责人员,依照变电设备管理规定与工作需要,制定当值巡视工作内容,同时明确特殊巡视工作任务细则,依照站长要求制定巡视工作计划。

(1)特殊巡视的动态性:值班长根据变电设备实际情况,并根据环境因素与任务需要制定特殊巡视目标与工作细则,并明确巡视工作要点。

(2)巡视工作的灵活性:全面巡视根据站长对于设备的管理工作计划先期制定并依照计划进行开展,如果发生全面巡视跟现场工作存在矛盾的情况,应在现实情况需要基础上对巡视工作进行灵活设置,通过调整保证巡视任务的有效实现。

(三)编制巡视工作月度汇总表

负责人员完成巡视工作后要,对巡视情况进行记录,发现问题要立即向值班长进行反映。巡视结果要实施记录,设备情况要填写工作月度汇总表。

(1)对设备问题的纪录:如果发现变电设备存在问题而可以解决时,应立即解决并纪录问题处理情况。

(2)形成闭环管理:就发现但无法解决的问题,要通过站长立即进行上报,并就问题形成闭环管理。

(四)统计设备信息

巡视工作要就变电设备各项信息实施统计,如设备状态正常则无需记录,不过设备数据需定期统计并纪录,每周一次。开展设备信息研究,值班长应对巡防的变电设备信息实施研究,发现异常情况及时分析问题原因并采取相应措施进行处理。

三、结语

经观察,目标单位变电站在实施差异化巡视三十天后,负责人员变电设备巡视作业承载率从33.65%下降至5.09 %;变电设备问题发生情况相比与上年度27.95 人 •小时/次减少到 5.01 人 •小时/次,变电站设备管理工作整体效率得到了提高,设备管理水平与各项工作情况有了显著地改进。

参考文献:

[1]喻晓东;变电运行中电力设备巡视存在的问题及措施[J];中国新技术新产品;2009年22期

[2]刘刚;浅谈变电运行的安全管理与事故的防范[J];价值工程;2011年26期

[3]廖传;高洁;浅谈设备状态系统对变电运行工作的影响[J];中国电力教育;2010年S2期

作者简介:

李光辉(1987-12),男,汉,籍贯:河南商丘,学历:本科,研究方向:变电运行

论文作者:李光辉

论文发表刊物:《电力设备》2017年第2期

论文发表时间:2017/3/27

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