摘要：自国家在城镇推行基本医疗保险制度实施以来，在百姓生活的各个层面都来了可观性的受利影响，为推进社会建设和人们生活质量的提高发挥了积极的作用。但是在这些工作的开展过程中依然面对许许多多的问题，如保险覆盖面低、经济激励方式短板等情况，这些问题严重的制约了居民医疗保险向更高层次水平的发展。
关键词：居民医疗保险；人力资源；激励方式；分析探讨；
一、前言
我国居民医疗保险随着国家政策的不断完善出现了不断的变革，但不言而喻的是在百姓的生活质量水平中发挥了重要的作用，由于长期以来，受人们思想观念的约束，人们对医疗保险的认知比较片面，认为保险对于自身生活没有多大的影响，这也是居民医疗保险在改革中处于被动局面，尤其是在居民医疗保险人力资源的激励方面的研究更是少之又少。
就目前来说，居民医疗保险在激励机制方面已经取得一定的认知程度，诸如目标激励、经济激励和职位晋升激励，虽然这些激励方式在一定程度上增加了工作人员的积极性。但是在运行过程中依然出现了不少的问题，激励方式单一、薪酬方式难以发挥其应有的作用，缺乏一套完整有效的考核体系，人性化管理缺失等等就是问题的很好表现。
二、居民医疗保险中心人力资源的经济激励方式存在的主要问题
1、管理理念的缺失
现代管理方式的先进性从当前的管理理念的层面上来说，尽管大部分事业单位都采用了一套人力资源激励的管理方式，然而在实际的使用和操作过程当中存在很大的片面性，缺乏管理的科学性和先进性。对大部分人力资源管理者来说，其管理思维仍然没有从传统的管理观念中解放出来，在管理上缺乏创新，管理方式呆板。在人力资源的工作分配当中缺乏人尽其才的应用理念，仍然是简单的把人当作是做事的工具，凡是以事为主要，而对人的管理只是简单的投入、使用和管理。
另外，在利益分配时忽略了以贡献的主体的分配性，薪酬和贡献没有很好的相结合在一起，这种持稳的分配制度没有将市场的竞争机制导入到管理的体系当中来，使得管理上、员工工作态度上没有形成一种相互竞争相互激励的工作氛围。同时人力资源管理的经济激励方式上依然是物质激励和行政激励为主，缺乏将激励核约束的有效结合，没有在员工的心理需求和精神需求加以转变。在管理上没有很好的体现个人成就的利益，缺乏和员工有效的交流和沟通，对员工的发展没有比较清晰的规划，从而大大降低了员工工作的积极性凝聚力[1] 。
2、经济激励没有发挥其应有的应用效果
经济激励在调节方面没有发挥其应有的效果，缺乏在微观上的人才配置方面进行有效合理的配置，导致无法实现对人力资源的有效应用，从而一定程度上造成了居民医疗保险中心单位人才的流失。从目前情况来看，居民基本医疗保险中心的工资发放形式依然和许多国有事业单位发放形式相同，员工工资的增长和国家财政经济状况有着很大的联系，虽然很大程度上也适当采用了市场保险业业绩为导向的形式，但是在工资发放方面还是延续基本工资为刚性的方式。也正是这种高度统一、发放平衡的薪酬经济模式，使得居民医疗保险中心的自身工资水平、工资总量和社会服务质量及经济效益相脱节，在工作上没有必要的激励机制，缺乏利益驱动，从而大大降低了员工的积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外在这种过于平衡的工资体系当中，也难以反应出员工的工作业绩和工作能力，对员工工作的积极性也造成了很程度的损害。
3、缺乏全面、系统的考核标准
在进行人力资源管理过程当中，系统的绩效考核体系是一种有效的激励措施。绩效的考核结果准确与否很大程度上制约居民基本医疗保险单位政策效力的发挥。总而言之来说，绩效考核的最终目标是对单位员工的工作态度加以改善，能够一定程度上提高工作人员的满意度和责任感，更好的发挥员工工作积极性和单位工作目标的实现。居民基本养老保险中心，作为一个社会保险服务机构，在长期的发展过程当中，受国家相关部门的领导和管理，发展经费上也很大程度上依赖于国家的财政支出，工资实行平均分配，这就使得员工在工作上懒散敷衍，缺乏绩效考核体系的约束，或者是落实上缺乏刚性的约束机制。
三、居民医疗保险中心人力资源的经济激励方式的构建
1、激励机制构建的相关性原则
（1）以人才的合理需要为依据的基本原则；激励制度的建立不能是某个领导说了算，也不能是某个领导班子研究通过，而是需要广泛的征求全体工的意见，实现员工表决通过制，这样制定出来的激励制度，在公布实施的过程中，才能拥有良好的群众基础。同时，所制定出来的制度必须形成机制，保证其运行才稳定性，不可朝令夕改。虽然随着单位的发展和改革，员工的需求会出现不一样的需求，制度也可依据实际情况作出必要的调准，但是必须坚持制度大的方向，保证其应有的激励作用。
（2）经济与精神相结合的激励原则；在进行经济激励的同时，还需对员工进行适当的精神激励。在人力资源的管理和实践中，通常在激励方式上耗费了大量的经济财力，然而去并没有取得相应的激励效果。这是因为在激励的层面上忽略了人的精神需求，所以，单位在进行激励的方式上必须依据个人的精神需求做出具有针对性的精神激励。
（3）公正性激励原则；在激励的工程当中，人们的公正动机不但会受到他自己所得到报酬的影响，同时还会受到报酬的相对值的影响，简单的说就是员工不但关心自己获得了什么，而且也十分关心别人获得了什么。所以，激励的工作需求应该保持公正性，只有这样才能真正激发员工的工作动力[2] 。
2、建立完善的绩效考核体系
在人力资源管理体系中，建立完善的考核目标的体系，机必须牢牢的把握好以下几个方便；一是在认知上要明白考核的最终目的，绩效考核制定的目的在于提高员工工作态度的积极性，这个目标也是很好的衡量考核目标制定的重要意义。二是考核目标体系应该要有一套完善的评价体系；考核人员要结合本单位的实际情况出发，对考核评价标准作出有针对性的设置，在考核方式方法上做到有效的消除主观性误差。三是在绩效考核体系当中，要进最大可能的保证考核体系与管理目标相一致原则，要让某个考核指标最具有发言权的主体能够对考核标准作出中肯的评价。
3、关心员工的成长，制定适合员工发展的职业规划
就目前企业发展来说，企业的凝聚力和员工的向心力是非常重要的，做为社会保险的一个重要组成部分，居民基本医疗保险中心在对员工的管理上更应该如此。一是在管理上要求人力资源在激励方式上，更加需要注重人在工作当中的价值，应该把人视为工作重点，注重员工主观能动性的发挥。二是在利益分配上，实现贡献和报酬相挂钩的结合模式，引入市场竞争机制，让员工在工作中发挥积极性的同时，实现自我价值。三是有及时的员工进行沟通，认真对待员工的合理需求，尽最大可能的满足员工的精神需求，帮助员工制定相应的发展规划。只有这样才能不断的强化员工对单位的认可，逐步提高单位的凝聚力。
四、结束语
在当前我国现有的体质环境下，如何有效的深化居民养老保险制度的改革，是社会各个阶层普遍关心的重要话题。在完善相应的人力资源管理制度的同时，促进居民对基本医疗保险的认知和了解，从而提高国家人口平均健康的水平，是非常有必要的。同时也应清楚的看到，对于居民医疗保险体制的发展改革道路还很漫长，不但有社会存在的客观原因，也有居民医疗保险自身管理上的原因。作为居民医疗保险人力资源管理工作者，在日常的工作中，不但要创新管理理念，而且还需制定相应的管理工作的激励目标。在激励体制上不仅要有适当的经济激励方式，同时还需考虑员工的精神需求，在管理上充分的引入市场竞争机制，在完善的绩效考核体系的基础上，强化员工的向心力和凝聚力，从而不断的提高居民医疗保险事业的发展。
参考文献：
[1] 宋飞,王颖杰.高校人力资源分类管理视角下人力资源激励方式[J].现代商业,2015,(24):81-82. .
[2] 汪莉亚.关于事业单位人力资源激励方式的探讨[J].商,2016,(33):44.
论文作者:马磊
论文发表刊物:《科技中国》2017年3期
论文发表时间:2017/5/27
标签：员工论文; 居民论文; 医疗保险论文; 方式论文; 人力资源论文; 工作论文; 经济论文; 《科技中国》2017年3期论文;