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摘要：随着建筑工程行业的不断发展，绿色建筑施工管理理念也逐渐走进人们的视线，为了进一步推进绿色建筑施工技术的发展，其施工管理的加强是刻不容缓的，在建筑工程的施工中，建筑施工管理工作如果是有效的，那么就可以提升工程施工的质量以及水平，如果建筑施工管理工作如果是无效的，那么就导致工程施工的质量以及水平受限，甚至下降。同时，建筑施工管理工作也在一定层面上影响到建筑行业的正常健康发展，绿色建筑工程管理还需与时俱进，顺应社会经济的发展要求，不断探索新路径，创新管理模式与方法，这样才能够真正为绿色建筑应用发展提供有力的支持。
关键词：建筑工程；绿色建筑；工程管理
0引言
绿色建筑工程管理要坚持绿色环保、节能、降低能耗为理念，作为工程管理者需要充分发挥管理作用，严格规范绿色建筑工程的监督管理。同时，提高建筑对于绿色建筑的认识度，这样对于加强绿色建筑工程管理有着非常重要的实际意义，管理队伍应该聘请高素质专业化的管理人才，完善培训激励制度，这样才能提高绿色建筑工程的管理的整体水平，帮助我国绿色建筑行业稳步发展。
1绿色建筑工程管理中存在的主要问题
1.1保障体系不完善
目前，我国的《节约能源法》与《建筑法》中虽然有关于绿色建筑管理的政策性内容，但这些多制定于上世纪90年代的条例用于现代绿色建筑管理中，显然缺乏指导性与操作性。这些规定对于责任划分笼统，没有对绿色建筑管理职责内容进行具体界定。而且在技术标准方面，只对节能设计有强制性规定，在施工监理、节能材料、施工工艺等方面缺少可供参考的硬性规范标准。而对于不按节能规定的建设单位，在法律法规中没有明确地指出其应承担的责任。这导致建筑节能设计标准形同虚设。此外，在绿色建筑工程管理实践中，往往只重视设计环节，而忽略了工程规律、施工流程、工艺、监理等环节的管理，这使得弄虚作假、钻空子等现象普遍存在。大量的绿色建筑，其实根本不符合基本的绿色节能要求，却能轻易地通过验收。绿色建筑工程管理保障体系不完善，极大地阻碍了我国绿色建筑的推广与普及。
1.2缺乏完善的评估体系
专业的评估体系能够促进绿色建筑行业健康有序的发展。虽然我国出台了相应的评估体系，但对于绿色建筑来说，还是存在一定的局限性。许多评估体系仅限于单个建筑体系使用，无法应对过于复杂的建筑体系。评估体系过于片面，无法全面地系统地进行评估，严重影响到绿色建筑行业健康有效的发展。
1.3施工技术存在不足
想要促进绿色施工管理工作有效的开展，就必须拥有一套与其相配套的技术工艺。目前，在施工队伍中，施工工作人员的文化素质不高，且管理水平落后。小型建筑企业过分追求利益，对人员素质，先进技术引进等方面严重忽视。这些现象对绿色施工管理的影响严重。
1.4施工人员对绿色施工缺乏认识
施工人员是绿色建筑施工过程中的建造者，他们的绿色施工观念将影响绿色建筑的整个建造过程，也将影响绿色建筑的质量、评定与等级。现场施工人员追求的是速度与效率，而绿色建筑更注重的是节能与环保，这就造成了现场施工实际情况与绿色建筑施工标准状态存在很大差距，给绿色建筑建设造成了很多麻烦。
2加强绿色建筑工程管理的措施
2.1优化人力资源配置主要内容：
①优化人力资源结构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据施工生产的具体要求合理配置各种资源，如结构出现不合理的情况，将导致生产能力不能根据最少资源达到有效发挥，这样的情况必然会导致资源的不合理浪费；②优化总量的投入。结构合理的状态下需根据工程总量的要求投入。因此劳动力配置需要根据建筑项目的施工进度计划和工种。作为项目经理要根据施工计划和劳务合同，按照工程的需需要，对接收到劳务承包队派遣的作业人员，通过优化配置使劳动力资源得到最大程度的有效利用。
2.2完善政策保障体系
优化绿色工程管理的关键在于完善政策保障体系，确保管理工作有法可依，有章可循。相关部门应通过法律形式对绿色建筑工程市场进行规范管理，明确划分业主、建设单位、施工单位、监理单位等责任主体在管理中需承担的具体责任与义务，并引导社会服务咨询机构的发展。同时应根据绿色建筑工程发展要求，完善各项法律法规，尤其是绿色建筑节能标准与管理准则，必须通过法律形式作出强制性规定，约束建设中的违法、违规行为。为确保相关政策的贯彻落实，需加大宣传力度，相关管理部门应发挥自身的监督作用，督促各级单位严格按照政策开展绿色建筑工程建设与管理工作。对于违规操作单位进行警告，并督促整改，对于屡教不改或是违法操作单位按照相关法律规定进行严格惩处，取消执业资格。通过法律政策规范绿色建筑工程市场，推广绿色节能性材料的应用，实行统一化、标准化管理，将绿色建筑管理工作纳入考核标准。
2.3加强施工人员的绿色环保意识
积极营造绿色文化，只有使企业经营者及施工人员将绿色文化作为企业经营理念和经营宗旨，才能生产出真正的绿色建筑，最重要的是使现场施工人员有正确的绿色意识。通过文化教育及宣传，使施工人员认识到绿色施工的重要性并规范自己的行为，实现文明绿色施工。使企业在追求社会效益和生态效益的前提下，实现自身经济效益。
2.4完善绿色施工管理体系
绿色建筑施工的管理是繁杂而困难的，其中包含对水资源、能源、材料和土地的节约管理和环境的保护管理，必须要有一套合理的管理体系。在这样的管理体系中，明确绿色建筑的各级负责人和施工人员的工作岗位职责，做到管理有依据，责任规划明确。施工项目的负责部门要根据绿色建筑施工现场的实际情况，制定相关的管理体系，要求具有一定的专业知识和素质，熟悉各种材料及其性能，凸显绿色建筑的特性。在完善的管理体系下，在保证工程质量、安全和进度的基础上，应做到尽量节约资源的同时又减少对环境的破坏。
2.5培养人才，提高管理水平
绿色建筑施工管理需要新的管理模式和管理人才。根据绿色建筑对人才的需要，必须严格选拔具有渊博绿色建筑知识和现场施工管理经验的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑施工管理注入新鲜的血液，以提高管理水平。尽可能的为企业员工提供专业知识的培训，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，将绿色建筑知识与现场施工管理结合，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍。
3结束语
目前，我国建筑行业的发展方向已经向着绿色施工的方向发展，但是存在许多薄弱点，管理者们在实践中不断的探索和研究。由于难度系数比较大，在建筑行业内开发出成熟的绿色施工工艺、施工技术是比较困难的。建筑企业想要向着绿色施工方向发展，必须注重自身管理水平的提高，通过不断学习、研究和引进先进的工艺和技术，并将所学知识行之有效的应用到实际当中，促进绿色建筑的可持续性发展。
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论文作者:黎玉立
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 建筑施工论文; 管理工作论文; 节能论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;