摘要：当前建筑工程施工存在安全问题、质量问题和成本控制问题，引发这些问题的原因在于工程施工管理体系不健全，要提出相应的解决问题措施，需要对施工管理体系进行深入研究和发掘，找到引发各类问题的深层次原因。在此基础上，针对这些问题提出相应的解决对策，保证施工管理体系能够发挥应有作用。本文根据笔者工作实践，对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1建筑工程施工管理中存在的问题
1.1 施工质量问题
对建筑工程而言，在施工过程中需要保证建筑的质量能够满足设计要求，但是通过研究发现，我国的建筑运行寿命与发达国家的建筑寿命相比有很大差距，充分说明我国建筑行业的施工质量存在严重问题。、虽然当前的很多建筑企业已经建设完善的内部管理制度，但是这些制度的落实情况不能得到有效保证，甚至在一些企业中存在各项制度完全未被落实的情况，导致规章制度无法对工程施工过程进行有效指导。另外我国当前的建筑行业广泛存在工程外包现象，这种现象会使大型企业的施工管理制度无法被有效践行，极大降低了建筑质量。施工管理制度中包括建材管理，由于施工管理制度落实不到位，企业施工过程中忽略了对建材的有效管理，存在质量缺陷的建材显然无法满足建筑工程的施工质量要求。
1.2 成本控制问题
当前的建筑企业在施工过程中普遍进行成本控制，但是通过调查发现，取得的效果并不好，造成这种现象的原因主要为以下方面：（1）成本核算科学性不足。在建筑工程施工前，需要对施工和建设中可能产生的各项成本进行考虑和计算，保证成本核算的准确性。但是在一些企业中，未能建设合理的成本核算体系，只由从业人员根据经验进行核算，无法保证成本核算的准确性，导致在施工过程中消耗资金逐渐累加，提升建设成本；（2）成本管理践行程度低。在建筑工程施工过程中，涉及大量建筑材料的采购、使用和机械设备的运行，这些子系统都会产生相应成本。施工人员和管理人员并未在该过程中遵守成本管理制度，导致在施工过程中产生大量额外成本，尤其是对建筑材料而言，由于未能充分践行成本管理制度，会导致大量建筑材料无法投入使用，极大增加了施工过程中的成本；（3）管理层意识不足。施工企业要保证能够充分践行成本管理制度，需要保证设立成本的科学性和可操作性，但由于管理层对这一点认识不足，导致相应的成本控制体系无法被有效践行，降低成本控制效果。
1.3 施工人员安全问题
施工人员在工作过程中，人身安全需要被充分保障，但是当前的建筑工程施工过程中，施工人员时常面对各类安全隐患，导致这种现象的主要原因包括以下方面：（1）从业人员重视程度不足。从业人员包括施工人员和施工现场管理人员，施工人员的重视程度不足体现在施工过程中未正确佩戴或不佩戴安全保障措施，现场管理人员重视程度不足体现在未对各类安全保障措施进行及时检查；（2）安全资金投入不足。安全资金投入能够在施工现场增设各类安全防护措施，以及建设安全管理基金，从而充分保证从业人员的人身安全。但是当前的很多企业对这一点的认识不足，在施工人员的安全管理方面存在严重缺失；（3）制度可操作性低。当前的建筑企业已经普遍建设了各类安全保障制度，但是很多制度与实际施工过程脱节，导致制度的指导性和可操作性大幅下降，对从业人员的人身安全造成严重隐患。
2 建筑工程施工管理中存在问题的对策
2.1 完善各类规章制度
建筑工程施工过程中，涉及多个子系统的施工，为了能够保证施工质量，需要通过完善规章制度的方式确保施工质量能够满足建筑的设计要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：在施工流程规章制度建设中，需要以国家建筑施工管理规范为指导，对建筑墙体、建材、管道系统、电气化设备等方面进行严格限制，并按照不同子系统的设计要求制定相应的施工规章制度，达到提升施工质量的目的。另外，在施工过程的规章制度建设中，还包括安全生产规章制度、现场管理规章制度等方面，企业在制定规章制度中需要根据自身情况进行，提升规章制度的可操作性。需要注意的是，在规章制度建设过程中，需要抓住规章制度的建设重点，由于从业人员的安全保障是工程施工过程的基础，所以安全生产规章制度中需要涵盖人员培养、现场监督等方面，最大限度保证工程施工的有条不紊进行。
2.2 加强施工监管
导致我国建筑工程使用寿命较低的主要原因之一是监管部门未能发挥应有作用，所以在今后的施工过程中，政府和企业内部的监管部门需要充分发挥应有功能，从而提升施工质量。对政府监管部门，需要定期或不定期对建筑企业的运行状况、资金链、施工现场管理等方面进行调查，当发现施工中存在问题时，督促企业对存在的问题进行整改。对企业内部监管部门，可以通过成立巡视组的方式对施工质量进行调查，为了保证监管部门的中立性和客观性，需要对巡视组人员进行定期或不定期随机更换。另外，当前的施工企业会在工程施工过程中派遣现场监管人员，建筑企业需要在现场监管人员上岗前对其培训，提升现场监督人员的专业素养，达到加强施工监管的目的。
2.3 提升从业人员安全意识
为了能够保证施工人员的生命财产安全，施工企业需要提升从业人员的安全意识，从业人员包括施工人员和现场监督人员两个方面。对施工人员，可以通过举办安全讲座、进行安全设施佩戴训练等方式达成目的，从而保证施工人员的生命安全；对现场监管人员，除了需要让其能够对各种安全设施的佩戴过程有深入了解，还需要提升其对安全设施的检查能力。当发现各类安全设施中存在问题时，及时与施工企业的设备管理部门联系，由企业派遣专业人员进行故障排除。另外，由于在施工过程中涉及大量电气设备和重型机械的使用，所以现场监管人员需要对这些设备的运行原理和故障表现有详细了解，当设备出现故障时，及时关停故障设备，由企业派遣专业人员进行设备维修或更换，保证从业人员的安全。
2.4 加大科技投入
对大型建筑企业而言，科学合理的施工技术能够在很大程度上降低建筑工程的建设成本，并且相较于中小型施工企业，大型施工企业更加雄厚的资金基础。为了能够更好地促进行业发展，大型施工企业需要加大科技投入，以提升行业的发展能力。加大科技投入除了能够开发出各种新型施工技术，还能够让企业快速地验证各类施工技术理论，并在该过程中对新型施工技术理论和现有施工技术进行优化和改进，提升企业的竞争力。同时加大科技投入不但能够吸引更多的技术人才，也能够吸引大量管理人才，提升企业的施工管理效率，提升工程施工质量的同时让企业获得更好发展。3.5 提升企业成本控制能力通过对成本控制能力低下深层次原因的调查可以发现，引发这种现象的原因在于企业的成本核算过程存在漏洞和施工管理体系未能发挥应有作用，所以要提升企业的成本控制能力，可以从这两个方面进行考虑。对成本核算过程，需要建设科学的成本核算体系，并在成本核算完成后由权威部门对结果进行鉴定，充分提高核算结果的准确性。对施工管理体系的践行，主要为对建筑材料的有效管理，企业施工过程中需要按照建筑材料的性质等因素建设建材存储仓库，并定期派遣专业人员对建材的存储情况进行调查，发现建材不能满足使用要求后，调查引发这种现象的原因，降低建材的损耗量。
结束语
综上所述，建筑工程施工管理中存在安全问题、质量问题和成本控制问题，这些问题都会限制企业发展。要解决这些问题，可以通过完善规章制度、加强施工监管、提升安全意识等措施达成目的，让企业的行业竞争力获得充分提升。
参考文献
[1]陈大鹏.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].市场周刊（理论研究），2007（3）：21-23.
[2]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016，13（1）：68-69.
论文作者:柴存亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/18
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