杭州萧审造价师事务所有限公司 浙江杭州 311202
摘要：在整个建筑工程造价控制中，对建筑施工展开的造价控制管理可起到重要作用，做好本项工作的先决条件就是必须要提升管理工作者的专业水平以及实际操作能力，在遇到困难时要严格分析与对待，并找出最好的方式进行解决，将工程造价控制在一个最佳的标准内，尽量减少出现建设部门索赔的情况。
关键词：建筑施工；施工阶段；工程造价
一、工程造价控制的定义
在一定程度上，工程造价所说的就是在整个建设过程中所建造的价格。但是从不同的观察角度出发，相应的工程造价也有着其他的定义。而造价控制在实际的过程中一般被分为施工前的造价控制，施工阶段的造价控制与施工后的造价控制三个阶段。其中最为重要的就是施工阶段的造价控制，在施工的阶段进行一定的造价控制，对于后续的项目施工有着极为重要的意义，与此同时还能够为整个企业节约资金，完善后续的施工观察，对于企业有着极为重要的促进作用。同时，施工阶段的造价控制对企业实现项目工程的经济合理的投资还具有重要的现实意义，但是由于项目工程在施工过程中其本身具有施工难度大，周期长，形势复杂的特点，因而在施工过程中的造价控制难度也增加了不少。一般情况下，在现今的建设项目中，建设工程的造价主要是由成本、税金以及利润构成的，而且工程造价最为普遍的表现形式就是工程的承包价格。也就是投资者与承包商共同承认的价格，这个价格也不能够获得一定的统一，因为在后续的施工过程中还会产生一系列的造价问题，所以必须要进行在施工阶段的造价控制问题，以此来保障整个建设工程的资金稳定。在施工过程中进行造价控制就是要用专业的技能与控制措施进行工作，进行合理的体系与工作员工安排，施工阶段的造价控制直接影响着施工完成后的一系列造价控制。
二、施工环节的造价管理目标及原则
施工环节的造价管理，首先需要对工程造价控制的总目标值进行事先设定，才能给对各分目标值加以管理。由于造价控制的总目标值涉及的范围较广，不仅包含建筑工程费用，还包含机械设备费用、材料费用、安装费用、人工费用等。通常，在进行项目工程的造价管理时，还需要结合工程实况，来对目标值进行确定，并采取相关的控制措施，结合实际工程资金值，对项目资金进行有效的控制与管理，并对所设定的造价控制目标值加以分析，预测出施工环节中可能出现的工程造价干扰因素，制定出针对性的措施，以确保实际造价与目标造价保持一致。
在施工阶段的工程造价管理与控制中，还需要遵循一定的原则，包括目标控制原则，也就是基于目标管理理论，进行多层级的细化管理；经济性原则，也就是在施工过程中，尽可能的降低施工成本，以实现工程项目的增益；科学性原则，主要是以科学化的造价管理作为依托，通过各种信息技术手段，确保施工阶段工程造价控制的合理性与科学性；动态性原则，主要是由于项目工程在建筑过程中，随时都有可能发生工程变更，所以需要结合工程实况，对工程造价进行动态的控制与管理；时效性原则，主要是在工程造价的信息采集中，要注重信息采集的时效性，确保方案的调整与优化能够及时进行。
三、建筑工程造价控制过程中常出现的问题
1、造价目标成本与实际情况不符
建筑工程耗费的时间从几个月到几年不等，在这期间，之前设计的造价控制目标可能与当前市场的材料价格，人员费用出现较大的出入。相关的造价控制管理人员要及时了解市场的价格变化情况，并根据市场的变化及时调整成本控制方案。有时，企业在进行工程目标成本规划后，可能会由于建筑设施和材料不符合工程建造等原因，临时更换建筑材料，并且也会出现因为临时更改工程进度而增加施工成本的情况。在出现这些状况后，要及时查找原因，寻找解决方案，使工程成本降至最低。
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2、工程造价的管理工作分工不明确
目前的施工企业的造价管理工作大多由预算人员代管或处于无人管理工作状态，这就造成前期准备工作与后期施工工作存在着脱节的状况，这样导致很难对整个过程的造价进行统计和决算。有些部门甚至认为造价与自己无关，是预算的工作。有些部门在施工过程中并不知道自己要对该阶段的工程造价进行监督控制，这样很容易造成某一环节投入成本过大的情况，给成本控制工作增加了很大的难度。
3、合同条款有欠严密
工程建设项目合同是双方当事人关于建设项目事宜依法订立的关于工程项目建设的权利与义务的协议，是具有法律效力的文书。合同包含的内容应该是细致和完善的，包括对工程建设质量、进度、投资等进行详细的阐述和明确双方的权责。如果没有对项目工程施工过程中可能出现的情况进行权责明确，就很有可能导致双方权责不清，都不愿承担费用支出，从而延误工期，造成施工阶段工程造价攀升。工程项目合同也是保障双方权益的重要手段，如果出现拖欠和赖账现象，受害人可以诉诸法律，得到法律的保护，维护自己的权益。但是，如果合同条款没有明确的规定，即使是法律也无法对受害人进行补偿，只能不了了之。
四、建筑工程施工阶段造价控制策略
1、优化施工组织方案
施工组织方案包括施工方案方法、施工进度、工序方案、用料方案、施工图设计等几个方面。科学、合理的施工方案能够直接影响到建筑工程的施工质量、效率以及工程的造价。所以说，优化施工组织方案至关重要。相关部门就必须及时对施工组织方案进行审查、分析，确保其中的各项经济指标都属于最佳选择，从而真正做到节约资金，控制成本，实现效益。施工前还要做好施工设计图的优化工作。施工设计图一般由施工单位、业主方编制，施工单位与业主商讨后最后由业主方定夺。优化施工设计图就是要保证图纸的正确性、科学性与经济性，避免不可控因素以及难以操作的部分影响施工进度，增加成本。在施工过程中，必须加强各项费用的控制。对于一些耗材成本的计算，可以利用计算机软件与施工设计图相结合的方法，通过比较计算出精确的数据。对于周转性材料的使用率应该尽量提高。以便节约成本。
2、控制施工材料与机械设备价格
工程项目建设的大部分资金都用在施工材料与机械设备的采购商，所以，必须要对工程的材料的采购价格与使用量进行有效的控制，这也是工程造价的关键所在。在对施工材料与设备进行购置的过程中。要保证材料的质量与机械设备的性能满足工程施工建设质量的要求。同时，还需要采购人员对不同的材料供应商进行有效的对比，选择材料的质量既能符合施工要求，还能保证价格比较合理。对材料采购环节加以高度的重视，有助于对工程建设施工成本的有效控制。
3、对工程造价进行动态跟踪核对
施工中造价管理工作具有较强的变动性，它不是一成不变的。正是因为它的动态性使得施工阶段的工程造价管理难以驾驭。为此，造价管理人员必须加强工程造价的动态跟踪与核对。工程造价工作人员必须明白市场变动以及工程自身可能出现的变动，这些变动都会或多或少影响造价。要想做好造价的动态跟踪与核对。造价工作人员应该充分分析市场动态。并根据已经完成的施工预测即将进行的施工可能需要的施工费用。
结束语
随着社会经济的发展，市场的竞争愈发激烈，建筑行业的竞争更是达到了白炽化的程度，在保证建筑质量的前提下，严格控制工程造价、降低项目成本已经成为建筑企业赢得市场占领市场的关键。做好对工程项目施工阶段的造价控制，达到对整个工程项目造价的控制，从而实现降低项目成本，提高建筑企业的竞争力，已经成为当前建筑行业降低成本，参与市场竞争的重要手段。
参考文献
[1]靳英婵.建设项目实施阶段工程造价动态管理研究[J].现代商贸工业，2016（34）：237.
[2]刘兆军.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工程技术研究，2017，（3）：152+162.
论文作者:陈宇航
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/14
标签：造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 阶段论文; 过程中论文; 成本论文; 目标值论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;