摘要:在新形势下,各电力企业要想更好的适应社会经济发展的新常态,提高企业在行业中的竞争力,就要做好电力安全生产管理,对新形势下电力安全生产管理工作进行合理的规划,把握好市场的变化和发展,促进企业更好的适应这种新的发展形势。
关键词:新形势下电力安全生产管理思考
社会经济的发展中,电力行业发挥出了极其重要的作用,但是对于电力企业来说,安全生产是保证企业能够长远发展的关键,也是基础。安全促进了企业的生产,而生产促进了企业经济效益的提升。企业的生产中,安全是前提,也是关键,以此同时,企业在安全生产的同时,还应进行科学的管理,定期或者不定期的对员工进行安全生产方面知识的教育,以此提高企业员工对安全生产的意识。进一步防止电力事故的发生。
1、电力安全生产管理的重要性
电力安全生产管理,是对发电、输电、变电、配电等整个过程进行管理,进而为各环节运行的安全性做好保障。而电力基本建设过程的安全管理,则是对电力建设、变电建设等过程进行管理,为相关设备使用的安全性以及工作人员的人身安全做好保障。电力安全生产对电力企业的发展具有非常重要的意义,其在降低了企业运行成本的基础上提高了企业的生产效率,为企业创造了更多的经济效益。电力安全生产管理,为设备的安全使用、人员规范性的操作、工作人员的人身安全以及企业的正常发展等都具有非常重要的意义。因此,各电力企业要加强对电力安全生产的管理,提高企业电力安全生产管理的效率,为电力生产的安全性做好保障。
2、在新形势下企业电力安全生产管理中存在的问题
2.1企业对电力安全生产管理不够重视
在新形势下,电力企业也要不断的进行改革,但是大多数企业并没有将电力安全生产管理重视起来,企业将电力生产放在了重要的位置上,但是却忽视了电力安全生产的管理,并没有意识到电力安全生产管理的重要性。并没有针对电力生产的环节制定相应的安全管理制度,导致增加了电力生产中的风险,进而对工作人员的人身安全造成了极大的威胁。由于企业还没有意识到电力安全生产管理的重要性,因此,并没有将“安全生产”的理念渗入到具体的工作中,导致企业无法实现电力安全生产的标准化和现代化的管理,这对电力企业的发展造成了一定的阻碍。企业员工对安全生产观念的缺乏,在电力生产过程中为了提高工作的速度,并没有按照规定的程序进行操作,这也极大的增加了电力事故的风险。
2.2企业电力安全生产管理的模式比较落后
我国电力企业电力安全生产管理的模式还比较落后,并且其中的漏洞也比较多,极大的降低了电力安全生产管理的效率,甚至满足不了现代社会发展的需求。对其进行分析后,发现大多是由于企业领导对电力生产安全管理不够重视,或者是未引进专业是人才,缺乏科学合理的管理模式,导致电力安全生产管理的作用发挥不出来。这种管理模式的落后,会导致管理模式与电力生产出现脱节,一方面降低了电力生产的安全性,另一方面对工作人员的人身安全还造成了极大的威胁,甚至对企业的发展造成了阻碍。
3、新形势下提高企业电力安全生产管理质量的措施
3.1增强企业对电力安全生产管理的重视程度
为了使电力安全生产管理的作用在电力企业中充分的发挥出来,就需要各电力企业将电力安全生产管理重视起来,进一步提高电力生产的安全性和可靠性。电力企业的领导一定要提高对电力安全生产管理的重视程度,在工作中带动员工去积极的学习一些电力安全生产方面的知识,进而认识到电力安全生产管理对企业发展的重要性,采用积极的措施提高企业整体工作人员的安全意识,将企业在电力安全生产中可能会发生的风险降到最低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,提高企业对电力安全生产管理的重视程度,还能够对员工的安全意识进行强化,促使员工在工作当中更加谨慎和小心,在操作中严格的遵守各项规章制度,在提高了工作效率的基础上进一步实现了安全生产。企业各负责人还要加强对员工安全意识的培养,重点培养员工对危险的防御意识,引导员工使用正确的方法去规避风险,并对生产中存在的安全隐患进行准确的判断,并且进行积极有效的解决,从多个方面提高企业电力安全生产管理的效率。
3.2对电力安全生产管理的模式进行改革
电力企业还需要对自身电力安全生产管理的模式进行改革,将传统的电力安全生产管理模式作为基础,并在此基础上对其进行升级或者更新,将“以人为本”的电力安全生产管理理念应用在新的管理模式中,并使电力安全生产管理的作用充分的发挥出来。在这里对企业电力安全生产管理的模式进行改革和更新,就需要各企业领导人员能够积极的支持此项工作,并与市场发展的新态势结合起来,制定出一种适合本企业发展的电力安全生产管理模式。进一步提升企业电力生产的安全性,为给社会持续不间断的供电做好安全保障。
3.3引进专业的电力安全生产管理方法和人才
企业的安全生产与企业员工是分不开的,企业电力安全生产管理的效率与企业员工的技术水平、自身综合素质等都有着密切的关系。要想从根本上提高企业电力安全生产管理的效率,就要适当的引进一些专业的管理人才,进而提高企业电力安全生产管理的整体水平。所引进的专业的管理技术人才,要具备先进的电力安全生产管理相关的知识以及生产技术,能够根据企业的生产形式制定出电力安全生产管理的制度,进而为企业的安全生产提供方向,并通过具体的实施,提高企业在市场中的竞争力,帮助企业走向更好的发展道路。从另外一个角度来看,企业引进专业的电力安全生产管理人才以及技术,能够在一定程度上对企业电力安全生产管理的现状进行改善,并且还能针对管理中存在的具体问题提出相应的解决的策略,进而帮助企业有效的去规避生产过程中存在的风险问题,对提高企业电力安全生产管理的可靠性也有着积极的意义。
3.4对企业安全生产管理的制度进行规范
电力安全生产管理工作作用的发挥,促使电力企业更好的适应了新形势的变化,这就需要各电力企业对企业内部电力安全生产的制度进行规范,企业可成立专门的电力安全生产管理部门,促使本部门的人能够对自身的责任进行明确,将电力安全生产管理的责任与内容落实在具体的工作中,制定出完善的安全管理制度。与本企业电力生产的实际情况结合起来,采取积极的有针对性的措施,将奖惩制度与考核制度合理的运用在其中,对电力安全生产管理人员的行为进行规范,并将电力安全生产管理与员工的薪酬待遇等挂钩,通过此,将员工的积极性调动起来。另外,还要加强员工对安全工具的管理,制定相应的办法对员工管理工具的行为进行约束,进而为维护人员提供相应的依据,保证各电力安全生产工具处在最佳的状态,更好的满足企业电力安全生产管理的需要。还需要电力企业人员能够养成严谨的工作习惯,避免违规操作。
4、结束语
总之,在新形势下,各电力企业要想更好的适应社会经济发展的新常态,在市场中占据到更多的份额,就要进一步加强企业内部电力安全生产管理的工作,将各项安全管理的内容落实在每一项工作中,积极的采取一些精细化的管理措施,以此来更好的满足企业安全生产的需求,进而为企业生产的安全性以及电力安全生产管理的质量做好保障,为企业赢得更多的经济效益。
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论文作者:归宇,高奥,卜鹏,闵倩倩,钱晓杰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
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