如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_李洪庆

如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_李洪庆

李洪庆

烟台市人防工程管理处 山东 烟台 264000

摘要:社会经济技术的快速发展为建筑业创造了良好的机遇,与此同时各大建筑公司随着建筑项目规模和数量的增大,在建筑工程管理中又会出现一些问题。建筑业本身就是一个技术密集型的行业,最基本的要求就是保证工程项目的安全和质量,因此必须要加强对建筑工程的管理。本文主要对建筑工程管理及施工质量控制进行分析研究。

关键词:建筑工程;管理;施工质量;控制措施

一、建筑工程管理工作的重要性

建筑工程管理工作的到位程度既决定了施工企业的工程进度和经济效益,又决定了施工企业的信誉形象和竞争力。目前我国建筑施工的内容多样化,规模要求大小不一,且受环境气候影响较大。这就需要施工企业在建筑施工过程中,加强对建筑工程的技术管理工作和安全管理工作,以保证建筑工程的顺利完工。此外,我国现下的施工技术和设备更新速度较快,且建筑工程结构越来越复杂,这就需要建筑工程管理者做好技术管理工作,准确把握整体建筑,做好对工程的整体管理,最终保证工程质量,取得良好的经济效益。

二、建筑工程管理及施工质量控制现状分析

2.1管理方面

在建筑行业当前管理体制下,施工单位分包现象比较普遍,而分包单位在工作范围的界定方面存在较大问题,缺乏统一的界定标准,而且在利益的驱使下,存在范围划分不公平的问题,很多缺乏相关资质的单位承担了较多的工作,而在施工工序方面存在较大的遗漏,给建筑工程的质量带来了较大的隐患。在很多建筑企业中,施工组织管理存在较大的问题,施工管理人员水平不高,施工人员的技术水平参差不齐,不利于对施工各个环节的协调,这也是建筑工程存在较多质量问题的原因之一。

2.2施工技术方面

在建筑施工的过程中,施工单位需要合理选择施工技术,这对施工的质量有着较大的影响,如果施工单位采用的技术比较落后,会导致施工的质量无法达到设计要求。在选择施工技术时,会受到特定空间及时间的限制,这增加施工的难度。如果施工技术水平不高,建筑工程的质量将会大大下降。

2.3技术质量方面

建筑工程中,施工技术的科技含量在不断提高,很多施工单位还会配合施工高新设备,提高了施工的质量。现代建筑涉及的专业比较多,而不同的专业对技术、施工顺序、空间位置有着不同的要求,其有着特定的位置空间,施工单位设计人员应考虑周全,但是很多施工单位在交叉部位的施工都存在细节考虑不周的问题,导致了质量问题的出现。在建筑施工时,对管材的施工有着特殊要求,容易与其他专业产生矛盾,所以,施工技术质量方面存在较多的问题。

三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

3.1制定完善建筑工程施工企业管理体制

建筑工程施工管理有序进行的重要基础就是相关管理体制的全面化完善,这样才能保证管理工作有明确的方向与规则,从而帮助建筑施工企业需要建设完美的施工管理计划。为了使每项管理的规章制度都应用到实际,需要做到:建设适用于建筑工程施工企业本身发展的工程项目管理制度;制定一套完整的、具有效果的竞争计划;制定适用企业本身需要的管理与技术团队;制定严谨的奖罚制度加以实行。

3.2加强建筑工程施工的管理意识

加强建筑工程施工的管理意识,提升建筑工程的施工质量,消灭全部安全隐患,提高工作人员的素质,在施工项目管理人员中具有着极其重要的地位。要做到:项目经理的管理态度决定着整个建筑工程项目机构的管理态度,项目经理带领着全部管理人员,管理人员是影响整个建筑工程的主要存在。

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3.3从严管理施工设备与施工工艺

提高建筑工程管理质量还要从严施工设备与施工工艺。建筑施工过程中所用的设备都是施工过程的辅助,也是施工完成的必备工具,其可能用于施工本身,也可能用于原材料的加工,但是每一个机械设备对建筑工程管理的质量都有间接或质量的影响,因此只有施工设备的质量过关,施工质量才有过关的可能性,如软土层地基桩的设置,这就要求施工设备的里程和压力完全满足设计要求,并按设计施工,才能保证建筑工程的地基质量符合强度要求和防震要求。而提高对施工工艺的要求也是提高建筑工程质量的重点,施工企业要加强对隐蔽工程、防水工程等分部分项工程的施工工艺要求,提高对隐蔽工程的质量检测频率和要求、防水工程的防水层处理和使用寿命保证等,只有确保了这些分部分项工程的施工工艺能够达到设计要求,才能确保建筑工程管理质量符合要求。

3.4强化施工技术管理

建筑工程施工质量管理是一项系统性、连续性较强的工作。建筑工程施工建设项目的技术专业性较强,必须要求建筑工程的技术人员做好施工技术准备工作。建筑工程施工质量管理中的技术管理贯穿于整个建筑工程施工环节中,在建筑工程质量管理中起着非常重要的作用。在现代科学技术发展水平不断提高的前提下,建筑工程施工技术的工程价值也越来越大。在实际的建筑工程施工过程中,应强化施工技术的研发、运用和管理等环节,确保建筑工程施工技术有效发挥。具体可从以下 3方面入手:(1)在建筑工程施工前,要从工程的实际情况出发,根据建筑工程的合同要求,制订相应的施工技术规划和控制点。在建筑工程施工技术和建筑工程施工质量管理方面,应实现管理目标一致,从根本上减少因施工技术使用不当而造成的建筑工程事故。(2)提高施工过程中的技术质量管理水平,根据建筑工程的技术管理目标,严格制订施工技术的控制点,并从建筑工程施工现场的实际情况出发,对施工技术进行适度调整、优化,以保证建筑工程的效果,防止建筑工程施工质量控制的通病发生。(3)在建筑工程施工技术管理中,要用全面发展的眼光看问题,抓住施工技术的关键环节,完善建筑工程施工人员和建筑工程机械设备的质量管理,确保建筑工程施工技术的规范化和专业化,从根本上提高建筑工程施工质量控制管理水平。

3.5增强质量安全管理意识

建筑工程的质量安全管理是整个建筑工程施工建设的重中之重,建筑工程中的安全问题直接关系着工程施工工作人员的生命财产安全,且在一定程度上决定着建筑工程的经济效益。因此,应建立健全建筑工程质量安全责任制度,明确建筑工程的安全责任人。发生安全事故时应及时处理,将损失降至最低。建筑工程管理人员要对质量安全问题高度重视,组建安全管理小组,树立质量安全管理榜样,以提高建筑工程施工人员的安全意识和敏感度;确保建筑工程法律法规、相关政策文件和管理制度规范的落实和执行;建筑工程的质量安全基础设施和安全管理措施应及时到位;严格落实责任追究制度,对建筑工程施工质量安全事故的责任人进行严肃处理;积极开展建筑工程质量安全教育培训讲座,从而增强施工人员的安全生产意识和责任心。

结束语

随着我国建筑行业的不断发展,人们更加地重视建筑工程管理及施工质量控制工作,而工程管理与施工质量控制工作是项系统性的工程,需要施工企业各部门管理人员及施工人员的不断努力,合理处理存在的工程管理及施工质量问题,引进先进技术及管理理念,加强人才培养,增强质量安全管理意识 ,全面提升施工质量控制和管理水平,推动建筑行业的发展。

参考文献:

[1]陈翠云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰,2016(06).

[2]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰,2016(07).

[3]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016(08).

[4]柯列飞.如何加强对建筑工程管理及施工质量的控制 [J]. 建筑工程技术与设计,2015(21).

论文作者:李洪庆

论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/4

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