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摘要：虽然目前的建筑建设没有改革开放初期发展那么快速，但近年来，我国城镇化建设也在加速，有工程项目就必须进行工程管理，所有建设项目都离不开项目管理。人们对建筑质量的要求有了明显提高，建筑业的崛起也引发了建筑业的激烈竞争。所以不可避免地会有很多追求效率的工程项目导致建筑质量的下降，引起安全事件的发生，因此加强项目的工程管理，确保建筑工程的质量和安全是当前迫在眉睫之事。施工质量管理对于建筑施工项目非常重要。
关键词：建筑工程管理；施工质量；措施
国家经济发展变快了，对各个方面的发展要求也就变高了，顺应新社会的变革，在发展建设中，这就要求我们要提高对建筑工程的管理以及在建筑工程中的施工质量，从而提高建筑工程技术对安全的严格要求，保证居民拥有一个安全并且优良的居住环境，这样在有限的土地资源上创造无限的价值，充分把土地资源利用起来，也是对建筑工程管理中的一个重大目标。
1提高建筑工程管理与施工质量的重要性
建筑的安全不仅影响一个国家的发展和企业的利益，还影响居住者生存的长治久安。要做到在建筑工程中及时发现处理问题，时时刻刻想着人们以后的生活，对所做的一切都有一个正确把握，把误差尽量去小化，在问题处理方面充分分析问题的发生以及预计后果。策划要在这几个方面展开策划：首先，施工过程中保证员工的生命安全。因为生命是每一个人最基本的，所以无论是什么企业永远要把员工的生命安全放在首位。其次，对建筑工程技术的改进完善。一个好的建筑工程最考验一个建筑工程企业的技术，故在建筑工程技术上要不断发现问题、反馈问题，并且做出及时的应对措施，这就要求工人做出相应的应对方案，这样才能把安全问题做到滴水不漏的程度。居住者有一个安全舒适的居住条件，一方面是国家对建筑工程管理与施工质量出台政策的保证，另一方面人们对土地资源享受的幸福。
2建筑工程管理的现状
2.1工程质量管理难以真切的落实到位
不管是在民用的住宅还是在办公楼里，大部分的建筑施工工程都是会用到很长的时间来进行施工。长时间的工期对工程施工的每一个环节都可以做到详细的把握，但是也会造成建筑工程受到各种外界因素的影响。在外界的影响因素有很多。比如说：气候的变化、大风、暴雨、暴雪等等。这些自然因素的影响；在施工材料、施工技术、以及建筑工程的施工人员自身的专业上也会有所影响，虽然这些影响会相对较小，但是积少成多，一点点小问题慢慢的累积，最后会使的工程质量受到严重的影响，对于相关的管理也很难再进行有效的落实。
2.2原材料的管理上不够严格
随着我国城市化进程的不断发展和进步，国民的经济水平也在大幅度的提高，随着建筑企业数量的不断增加，建筑工程也在不断的扩大，对于原材料的需求也在不断的扩大。然而，很多的供应商都采用了违法的手段，把不合格的材料掺在原材料中投放到市场，很多的建筑工程企业缺少对于原材料的管理，很多企业因为受到利益的驱使或者管理的不善使用了与国家相关标准不符的原材料。这些不达标的原材料运用的建筑工程上，会对我国的建筑工程造成严重的安全损失，也会给的质量带来严重的安全隐患。
2.3施工人员素质有较大的欠缺
虽然在我国的国情影响下，我国的建筑行业得到了蓬勃的发展。但是对于人员的专业素养来说，具有很高的专业能力很高技术能力的人才一直属于一小部分。施工人员的主要队伍还是农民工。虽然这些民工在工作态度上非常的认真，吃苦耐劳，但是却存在着明显的不足，文化水平不高。这样的情况会使建筑在施工质量以及工程管理方面存在着严重的问题。
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3提高建筑工程管理的策略
3.1制定完善的工程管理制度
落实建筑工程管理工作，需要一套标准化规章制度。在进行建筑技术管理过程中，制定详细建筑保养维护制度和规范必不可少。有了工程管理制度和规范，可以保证所有建筑工程管理遵照统一标准和规范进行。成熟和完善的建筑工程管理制度以及管理制度，充分发挥各部门的职责功能，采用养管独立的模式分别进行建筑的工程管理和管理工作，清晰地界定“管理者”，增强企业在建筑工程管理工作中的作用，促成企业参加工程管理项目的正常竞争，突破区域制约，打造良性公平的建筑工程管理市场，制定公平、透明的工程管理工程竞争制度，增强建筑的工程管理质量。
3.2做好建筑材料的监管工作
根据实际需要合理选择材料，列出所需的各种材料，安排所需材料清单，比较供应商，不能通过购买材料来代替其它材料。施工现场的材料应根据各种型号科学地、安全地进行保管，对于易受湿气影响的材料，必须做好防护措施，防止天气影响造成质量损害。分析经济影响和建筑需求，选择合适的机械设备，在使用前应当理解训练者如何正确操作设备。
3.3加强施工现场质量管理
工程中工地管理良好，可以大幅度提高施工质量。另一方面，建设公司各部门要稳固工程中技术交流及技术监督和质量问题的处理等问题。从开工到竣工的过程必须严格控制上述问题。另外，在技术的管理方面，完成的双方必须保证理解施工中的几个特征和施工过程中的相关技术和技术组织、安全行为等内容。同时对施工中的消耗状况及规范要求和质量标准等内容进行了严格的理解。施工技术人员必须重点监管施工过程中的特殊问题。一旦交底工作进行的不好，就会由于相关的疏漏导致安全问题的发生。施工中的技术数据可以更全面地反映质量和管理水平，因此有必要关注相关信息。
3.4引入多样化的工程管理模式
建筑工程管理需要一定的工程管理经验，保证建筑工程管理质量，就要秉持科学工程管理原则，对建筑进行工程管理。因此，一定要建立系统化工程管理体系。建筑的工程管理工作需要有机地结合预防管理和工程管理方式。同时要制定高效的工程管理计划，大力引进多样化的工程管理模式，并引进相关的先进工程施工设备。机械设备对工程施工有很大影响，应用先进的机械设备，很多工作都通过机械化操作，施工进度加快了。如果机械设备陈旧，经常需要维修，工程的工期将无法保障。因此，在实际施工过程中，必须做好机械设备的管理，减少消耗，增强安全性。工程管理部门还需要制定科学的决策，设定统一的工程管理规范，完善更新工程管理设备，充分利用好工程管理资金和设备。并教育工程管理机械操作知识，让每个工程管理工作人员都可以熟练地掌握工程管理设备的使用，提高人才的利用率，加强建筑的工程管理质量，充分发挥工程管理设备的优势，高效、迅速地清楚建筑中的工程管理问题，高标准地完成工程管理工作。
3.5提高工程管理工作人员的整体素质
在整个建筑项目中，施工人员扮演着非常重要的角色，所以施工管理人员及施工工人对项目的各个方面都有重要影响。一般情况下，施工队伍是通过竞标的方式来得到工程施工权的，但每个施工人员素质参差不齐，这是各工程施工质量存在差异的最大原因。建筑的工程管理部门应根据岗位的职责需求针对性地进行人员的聘用，并设定相关的招聘标准，对从业人员的数量、质量、能力等方面进行严格把控，使工作人员都能够积极参与竞争，从而工程管理单位实行优胜劣汰，这样能够极其有效地提高工程管理工作团队的整体素质和能力。
结语
建筑工程管理，对于现代这个发展中的国家是多么重要，建筑工程安全一旦有差错，受到伤害的不单单是我们自己，还有国家这个大家庭，故一定要把安全问题落实。作为人们生活的基本条件，建筑一定要做好，建筑工程管理者不仅是企业管理者，更是土地的工程师，是他们让我们这个赖以生存土地有了生机，同时在这种美好环境下，国民经济也有所改善。
参考文献：
[1]刘军华.提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析[J].科学技术创新，2019（9）：132-133.
[2]李子亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].绿色环保建材，2019（3）：139-140.
论文作者:黄振飞
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑模拟》2019年第27期论文;