摘要：电力企业中，信息系统的广泛使用完善了企业管理模式，提高企业的资源利用率、核心竞争力。企业信息系统的标准化管理制度，从系统集成、流程建设、员工培训等多个方面完善了电力企业信息系统的集成，是企业信息化建设的进一步拓展，企业应该强化团队的建设，加强信息人才培养，提高员工对信息系统的管理能力，促进电力企业信息系统的集成，建立完善的企业信息系统运维管理制度。
关键词：电力企业；信息系统；运行维护；标准化；分析
引言：就电力企业而言，运用先进的管理理念，对企业的信息资源进行合理的管理是一项非常重要的工作，信息资源的管理和信息技术是紧密相连的。对信息的合理管理，需要对信息系统进行维护和管理，是电力企业工作的重中之重，是企业未来发展的核心力源泉。
1.信息系统运行维护标准化管理的概述
1.1信息系统和标准化管理的概述
根据不同的需求和目的要求，对收集的信息进行不同形式和不同层次的加工，就是对信息资源的利用与开发的过程。在这一过程中，将信息由无序变为有序，挖掘浅层信息的深度和广度，最终加工为不同的产品，提供给顾客使用。可见，信息系统的建立是以信息的集中统一为前提和基础的。在电力企业的整个管理过程中，信息是控制企业生产运作的的重要因素，计划的修正是依靠信息的反馈，管理的实施也受到信息的制约。如果不能很好地对信息进行全面的把握和控制，企业管理就陷入困境。因此，加强对信息系统的管理是电力企业整体工作的中心环节，是重中之重，要想企业获得长远健康发展，需要对信息系统的运行和维护实行标准化管理。
1.2信息系统标准化管理的原则
信息系统标准化管理是企业管理工作的重心，因此，必须要对其进行科学合理的管理。因此，对信息系统的管理应该坚持以下几种原则。首先要做到坚持易用性的原则。企业对信息系统进行标准化管理，目的是要在熟练运用现代的科学技术的基础上，实现企业运行效率和企业管理能力的提高。因此，企业的信息系统标准化管理与各个工作岗位的人有着密切的关系。由于每个人员的自身素质有很大的差异，这就需要对信息系统的运行和维护的标准化管理坚持易用性原则。作为衡量软件质量体系的重要目标，实用性显得至关重要。与业务的紧密结合和对业务的针对性，是关系系统成败的关键。系统的设计应该能适应不同的运行环境，这就需要较强的应变能力，适应不同的要求和环境，这就对系统的灵活性和通用性提出了较高的要求。
2.电力企业信息系统的运行维护管理发展现状
2.1电力企业信息系统的管理体制有待完善
现在市场经济的发展较为迅速的，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须通过改组等的方法进行完善。在企业内部，还没有建立统一的制度对信息系统进行管理，也没有完善的数据库对相关的信息进行整合，数据不能够实现共享。在电力企业中各个部门业务独立，内部信息比较封闭，大型信息系统不能有效的进行资源整合。
2.2电力企业信息系统集成性有待提高
在电力企业发展的过程中，其前期建设集成性较低，系统各个模块及相关业务，没有站在整体的角度去设计，导致了各个模块的数据不能有效地衔接起来，无对应接口，信息和数据不能统一，企业不能对这些数据进行整体的运用，集成性较差。
2.3电力企业信息系统技术支撑薄弱，缺乏资金投入，而且运行周期教长
在电力企业信息系统的建设过程中，需要建设组大量技术支撑的同时，还要求项目人员知晓电力业务，企业内部专业人才普遍对计算机技术不够了解，导致系统在建设的过程中信息不对称，无专门的培训咨询人员，在对系统进行管理时无从下手。电力企业在信息系统中投入的资金不多，使其不能建立一个整体的体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4电力企业信息化管理人才缺失
电力企业把工作的重心放在了生产层面，在进行信息化管理方面，人力资源不足。最近两年国家电网公司加强对信息化建设的重视，各网省电力企业陆续成立了专门的信息通信管理公司。但在电力企业中，专门的信息化管理的人才还是较少。现在，我国的信息系统的建设还有待完善，很多电力企业在信息系统的建设还处于初步的阶段，企业在生产中投入的精力比较多，但是在管理环节上还是存在忽视。
3.推进电力企业系统运行维护标准化管理的策略
3.1建立电力企业信息系统运行维护的标准化管理体系
标准化管理在信息系统的维护和运行的应用中，发挥了巨大的作用。首先，生产管理水平得到很大提高，技术含量也相应提高。建立标准化的管理体系能够保证各项其他体系的正常有序运行。信息系统的管理设计到电力企业其他方面的管理，对它的标准化管理体系的建立，能够确保其他体系的有机结合和协调，保证电力企业的生产经营高效进行。建立健全信息系统的管理体系，保证电力企业各个部门的信息共享，达到信息资源的相互交流和沟通，加强信息资源的利用率，从而提高电力企业的工作效率，最终达到国家电网的相关要求。
3.2提高信息系统的集成性
对信息系统集成可以有效提高信息系统的运行，所谓的集成是根据客户的要求或者资金的投入，在相应的科技的帮助下，经过集成设计和安装调试的一系列工作，最终实现满足客户要求和具有良好性能的目的。这个集成过程主要包括在硬件、软件、数据与信息、技术与管理和人力组织机构之间的集成。信息系统的集成必须以服务为核心，实现电力信息系统的一体化。通过对各个要求的分析，设计一体化的服务，更加便捷，更加方便。
3.3通过培训提高标准化水平
鉴于信息系统管理过程中存在信息质量不高和信息化意识淡薄的问题，需要进行相关的培训，着力解决信息不对称的问题，提高信息的质量和利用率。因此，需要进行对应的培训，更新传统的标准化工作理念，做到与时俱进，不断吸收标准化的知识，使不同层次的员工接受不同层次的培训，做到真正的有收获，进而不断提高工作水平。
3.4领导的注重和队伍建设是有力的保证
电力企业所有工作的开展首先要有领导者的支持与强有力的领导，这是企业成功的基础。作为领导者，要真正的发挥作用，行使自己的职权，提高认识，对信息系统的管理工作目标有一个清晰的认识，才能给企业指明正确的方向，才能使电力企业获得正确的健康的发展。与此同时，还要充分利用好企业的各种基础条件，也就是企业的组织机构以及人员的网络利用能力，建立网络体系，加强人员的队伍建设，只有通过以上几点的努力，电力企业信息系统的信息的质量才能够得到提高，才能有效地促进信息系统的标准化管理。
总结：总体来说，组织、规划和系统平台的统一是电力企业信息系统运行维护管理工作的方向和目标，信息系统的标准化管理能够将数据有效的整合，正确的分析数据，从整体上促进电力企业的自身发展。就目前情况分析，电力企业的信息系统运行和维护的标准化管理已得到广泛的应用，为电力企业带来了巨大的经济效益，推动了电力企业的整体发展。
参考文献：
[1]黎永浩，曾宪荣.基于SOA的大型电力企业信息系统集成研究[J].科技经济导刊，2018，26（17）：32.
[2]樊鑫.试析电力企业安全管理信息系统的设计与实现[J].居舍，2018（07）：136.
[3]杨帆.电力企业信息系统用户管理实践[J].中外企业家，2018（04）：115.
[4]汪海鸿.电力企业会计信息系统内部控制思考[J].合作经济与科技，2017（23）：156-157.
[5]唐佳，陈宇.大规模电力企业数据网优化整合研究[J].信息通信，2017（11）：103-104.
[6]陈飞.电力企业信息系统容灾建设技术[J].电子技术与软件工程，2017（20）：151.
论文作者:唐文生,刘强,谢文艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
标签：信息系统论文; 电力企业论文; 信息论文; 企业论文; 标准化管理论文; 系统论文; 运行维护论文; 《基层建设》2019年第9期论文;