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经济的全球化使各类企业的“船长们”担心企业航船越来越难以驾驭，而他们所依靠的专业财务管理人员又缺乏适应迅速变化的全球环境的能力。这是英国特许公认会计师公会(ACCA)委托市场与民意调查国际公司(MORI)对世界上主要企业的高级管理人员进行调查后得出的结论，其目的在于确定21世纪的商业社会需要什么样的财务人才。
此前，ACCA就已经注意到，80％的企业领导者认为内部专业财务人员在制定企业短期和长期战略发展中扮演着重要的角色。同时，他们又认为现实与期望相比，存在着明显的不足。
MORI调查的主要结论之一是，商业全球化带来战略商机的同时，也带来了新的忧虑。对财务信息的有效利用被视为通往成功的大门，而训练有素的财务人员则掌握着开启大门的钥匙。企业领导越来越多地依赖财务专业人员为他们在新的经济、法律和商务的风险“迷宫”中导航。
调查表明，公司会计的传统职责仍然十分关键，同时财务人员在制定公司战略时也应起到积极的作用。
高级管理人员日益关心财务风险的问题，只有10％的人表示对所在公司的风险控制系统持有信心。显而易见，大公司对财务的作用问题开始重新考虑。经济和技术的变化步伐要求财务经理不仅要全面掌握会计学科的关键知识，而且要在职业生涯中不断回顾并提高自己的技能以迎接新的挑战。ACCA认为对财会人员应具备的终身能力和才智需进行全面的重新评估。
以市场的全球化为主的经济变革，要求财务人员有更广阔的视野与全面的能力。专业财务人员作为财务技术专家的同时，对企业的全貌要有充分的了解，从而能为公司的利益进行创新与改革。调查中提到的技能包括：商业计划的设计与实施，项目管理和人员管理，综合控制与财务战略决策。
全球化是当前公司会计面临的一个主要问题。70％的公司主管认为全球化对于公司财务管理工作来说是一个巨大的挑战，75％的受访者认为财务骨干应全面掌握能为公司业务全球化做出有效贡献的技能。
MORI的调查表明，企业领导者要求财务专家参与一系列决策活动，其中“风险评估”和“成本控制”列在首位。
80％的受访高级管理人员认为，对专业财务人员的教育和培训是一个关键的问题，财务人员有责任确保自己跟上最新的发展，制定终生的学习计划，不断适应新的需求。而对于当前的培训，人们普遍存在着失望。在工商企业界，只有36％的企业领导认为当前的教育和培训标准对于企业财务专业人员的帮助和持续发展是“非常相关的”。为此，ACCA正在修订专业资格的教学大纲，更加侧重于公司战略，企业系统的设计与管理、风险评估和战略财务决策。