四川省第三建筑工程公司 610000
摘要：随着我国经济的飞速发展，城市建设日新月异，整个建筑行业都取得了巨大的发展。一些新的工艺、设备和管理方法被广泛采用，而工程造价领域的技术和管理与过去相比也有了质的提升。在目前的发展状态下，新型的动态管理和控制措施是非常实用的一种建筑工程造价的技术手段，深入分析和探讨这些问题，对最终推动建筑工程造价意义重大。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
对工程造价进行动态实时管理，这属于一种较为系统性的建筑工程中对工程造价进行科学管理的概念模式，该理论最早产生于上个世纪的90年代初期，就是从整个建设工程项目的几个关键环节开始研究，这些环节包括：可行性研究、立项、决策等，进而对整个工程的造价进行系统设计和全面评估，还要对整个工程的施工设计、招投标、工程实施、工程验收、竣工结算等各项工作都要实施非常严格的监督以及控制，并根据工程实际造价情况对将要建设的项目而重重把关、严格控制，进而完成了对真个造价的工程动态全程控制管理，提升投资资金的使用效率。
1.建筑工程动态造价管理概述
市场经济的发展，推动了定价方法的使用方式，由过去定价方式逐渐变为满足法定条件前提下的规范指导定价。定价的规范尽管已经失去传统的优势地位，但在实际运作中对标准的认定仍是进行工程估值的操作基础，确定建筑工程的合理造价并进行成本的动态管理，这仍然需要对配额的控制和管理。市场的调节作用与配额的科学统筹，这是中国特色市场经济下的有益尝试，都有其实际的价值和作用。
具体来说，工程建设的造价主要是指进行某一项目的建设成本的全部总和，从目前国家行业有关规定中所涉及的工程项目施工成本，主要有安装工程、建筑工程、仪器设备购买成本以及其他一些产生费用的具体建设项目。而对目标工程实际造价实施的动态管理，其变动因素会影响到项目的全部组织、计划、协调工作，为达成预期的建设和成本控制目标。我们说变动因素的实际成本，就是那些变动因素导致的项目投入成本实际建设过程中的具体增减情况。
2.建筑工程动态造价的动态管理分析
2.1建筑工程造价管理现状
对项目工程进行造价管理，这是确保该项目工程实际施工过程中控制成本的关键方法，同时也是投资商确定研判工程投资全部成本的主要手段。在工程建筑项目的招投标中，工程项目实际的造价也是衡量该进行投标的企业核心实力的重要因素，工程造价表征了该企业的技术、管理及成本控制的综合能力，是确定其能否中标的关键指标。近年来，市场经济的影响日趋深入，竞争更加激烈，而工程建设企业对项目工程的造价管理控制程度，这已经成为企业能否具备强大竞争力合获得更多经济效益的最主要影响因素。
在这样的背景下，工程造价动态管理技术得到了很多施工企业的青睐。该技术可以使企业强化施工工期、施工质量与工程造价关系的过程控制和管理，因此也有助于企业实时通过造价动态控制过程，来进一步提高工程项目成本控制的效率。但因为该技术在国内应用时间并不很长，而实际的应用经验也比较匮乏，一定程度上也造成了企业工程动态造价控制在实施中引发诸多问题，有待通过不断的丰富积累经验，使得该技术得到更为有效的利用。
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2.2建筑工程造价的动态管理控制措施
（1）决策期间的造价管理
在工程项目的决策阶段，对整个工程造价产生影响的因素主要包括两个：一是项目准确决策，二是估算具体投资。项目准确决策是确保整个工程造价是否合理的关键前提，对项目的正确决策就是对该项目施工建设进行科学合理的决断，对可行投资方案进行最佳化选择。在决策期间，对工程造价的过程控制具备一定的先导性，将影响后继各工序阶段的造价控制，是这些阶段造价管理科学合理性的根本保证。对决策期间的投资估算来说，这是对投资具体方案进行选择的基本依据，是决定整个项目工程实际造价的前提，也是决定工程项目可行性和主管建设部门对该项目做出审批决定的基本依据，所以，必须科学合理地对整个投资进行切实到位的估算。
（2）强化设计期间的造价动态控制管理
①利用限额设计管理工程造价
所谓限额设计，指的是依据已经批准的研究可行性报告给出的投资估算来管理开始阶段的设计，批准设计的总概算包括实际的控制技术设计以及施工图设计两个方面，各相关专业确保性能的条件下，要依据分配到的投资限额来管理整个设计过程，控制任何不合理的设计变更情况，以保证投资总额得到贯彻落实。具体来说，可通过分解投资以及工程量的方式，来满足限额设计具体落实，这是最有效的解决途径。对于上阶段设计完成的审定投资额以及工程量，要逐一分解到各个专业，然后再进一步分解到各施工单位项目和各分部的工程和工序，通过这样的重重分解处理，细化量化，以实现对项目建设所有投资限额的良好控制以及过程管理，这也是完成设计标准和规范、工程数量和质量，以及概算和预算指标的有效控制方法。
②对多个备选方案进行比选
对多个备选的方案进行比选，主要是对实际的建设项目工程，必须事先准备多套备选的方案，这些方案都是依据项目的具体情况而提出的，采用适宜的经济成本和施工质量评判指标与方法，对所有方案逐一进行审评和比较，最后选出可行性、建设质量和经济效益都具有综合优势的方案。在实际的评选中，要意识到多方案进行比选，这是非常复杂的一个系统性工程，评选的方面要涵盖经济成本、项目自身和项目相关的其他一些因素，比如材料市场、环境保护、人力资源、外部竞争、投资风险等，必须要对这所有的因素综合进行系统全面的调查与研究，并充分结合该项目完成后的经济利润分析，才可以在比选中得出更好的实施方案，做出更为稳妥的投资决策。
③施工期间造价管理
在施工进行阶段的造价管理，这是整个工程施工建设过程中的最关键的环节，对这个阶段，要重点控制的施工期间主要是指项目从施工设计的设想阶段一直到正常实施的过程，这一时间段也是投资方的资金开始大量到位的阶段，因此，对本期间进行造价的动态管理显得尤为重要。在该阶段进行造价的动态管理，其管理目标主要就是通过正确处置涉及到设计的内容变更、赔付以及现场签证导致的造价发生的变化情况，并准确实时地给需要的业主和单位提供月度进度的预付款和支付款，作为实际的计价根据。在这个阶段，为更好确定实际工程的具体造价，造价实施单位需要完成以下几项工作：一是要熟悉工程合同的具体条款，并能够严格依据合同处置所有问题；二是要公平合理地处置所涉及到的设计内容变更、赔付以及现场签证等工作；三是要认真核对月度以及累计的实际工程量；四是要及时掌握人力资源、建筑材料、机器设备等的市场变化，并据此对工程做以计价处理；五是要为所有业主和相关需要单位提供月度进度预付款和支付款的实际计价根据。
④竣工结算期间的造价控制
工程项目到了竣工结算阶段，这是最后一道工序，此时，必须严把项目工程的结算关，认真搜集并整理结算所需的各种资料，严格审核实际的工程量以及套价取费。对于工程造价来说，建筑材料的价格是浮动性较大影响较严重的作用因素，要严格审核所有套价取费的具体标准以及完成的工程量，总结建筑材料调整价差的问题。
3.结束语
综上所述，建筑工程造价管理是对工程成本管理和建筑施工过程中的预算执行情况进行控制的有力方法，而工程造价的动态管理与控制增加了实际造价管理的实时性和准确性，对于整个造价的准确度以及对于最终的成本控制效率，都有很大程度的提升。因此，该管理控制方法受到业界普遍的认同，并得以更广泛的推广使用。
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[4]孟庆红.浅谈建筑工程造价的动态管理[J].中国科技信息，2012，24：70.
论文作者:王海娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
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