关键词（中国建筑第二工程局有限公司，辽宁省 沈阳市 110000）
摘要：由于装饰工程的复杂性，为工程造价在装饰工程中进行动态管理带来了一些不便，只有把工程造价管理带到整个装饰工程中去，才能降低装饰工程的总造价，在保证装饰工程质量的前提下，确保经济收益最大化。本文就主要对建筑装饰工程造价管理与控制相关问题进行了简要分析。
关键词：建筑工程；装饰工程；造价管理
一、建筑装饰施工项目造价控制的概念
项目造价控制，指在项目造价的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。建筑装饰施工项目成本控制是指在项目的施工过程中，依照成本标准对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失和浪费现象，并实现或者超过预期的成本目标。
二、建筑装饰工程造价管理与控制现状
1.建筑装饰工程设计阶段造价管理控制现状
建筑装饰工程的设计阶段是建筑装饰工程的起始性阶段，该阶段的设计好坏将直接影响到建筑装饰工程的造价管理水平。同时，在当前的建筑装饰市场中，由于我国相关的法律法规还不够健全，一些并不具备着相关资质的建筑装饰工程设计企业乱接单，导致建筑装饰工程造价管理方式难以满足工程的实际需要，进而出现建筑装饰工程造价管理混乱的情况。除此之外，建筑装饰工程的设计人员的专业技术能力欠缺以及设计图纸的质量不过关问题，也将直接的影响到建筑装饰工程的造价管理，导致最终所消耗的资金远超过预期的数额。
2.建筑装饰工程采购阶段造价管理控制现状
在进行建筑装饰工程造价管理的过程中，要充分的意识到，大部分的资金都是消耗在建筑装饰工程的原材料采购过程中（根据对相关资料的查询，原材料所占据的比重大约在百分之八十左右）。而在建材市场上，各式各样的建筑材料应有尽有，不同类别和不同质量的建筑材料的价格也是千差万别。如果建筑装饰工程企业所选择的采购人员并不具备着职业道德素养和专业素养，就很有可能会出现“被坑骗”和“做假账”的情况，导致建筑装饰工程的施工质量难以满足业主的需要，引发很多不必要的麻烦。
3.建筑装饰工程招标阶段造价管理控制现状
目前，在进行建筑装饰工程招标的过程中，存在着很多的不规范情况，严重的制约了建筑装饰工程造价管理效率的提升：首先，由于建筑装饰工程的造价管理图纸设计不够完善，导致合同上没有明确的说明造价要求，使建筑装饰工程企业遭受不必要的损失；其次，建筑装饰工程的材料造价管理过程和市场脱节，导致所得到的初步预估的造价管理信息的真实性难以得到保证；最后，建筑装饰工程在进行招标的过程中，对于建筑装饰工程施工企业的资质考核不够严格，导致很多不具备资质的企业招标成功，给建筑装饰工程埋下了安全隐患。
4.建筑装饰工程施工阶段造价管理控制现状
首先，在进行建筑装饰工程施工的过程中，由于影响因素很多，而现有的建筑装饰工程造价管理模式相对比较僵化，难以满足建筑装饰工程管理的实际需要；其次，建筑装饰工程施工管理过程对于施工质量管理不够严格，导致建筑装饰工程施工质量难以得到有效的保证；最后，没有充分的意识到对于工程资料的管理，导致难以对建筑装饰的工程造价进行复核。
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三、加强装饰工程造价控制的对策
1、设计时工程造价管理
设计阶段的工程造价对整个装饰工程有重大的影响。数据表明，设计阶段的工程造价在整个项目工程造价中占比不到10%，但是，其影响力却可以占据整个工程造价的80%以上，所以，设计阶段的工程造价十分重要。在此过程中，要注意以下几点：（1）设计必须要科学、合理且有深度，能够满足装饰工程的实际需要。设计图纸不光要有整体的设计，而且应该有详细的施工步骤，甚至详细地分解、说明各个节点，使每一步施工都有据可依。（2）选择装饰材料时要本着科学、符合实际需要的原则，充分考虑施工过程中的实际情况，且在设计说明中详细解说装饰原材料，包括原材料的性能、规格参数、要求等。（3）慎重选择新技术、新材料和新工艺，很多新出现的技术、工艺实际都是一些厂家的炒作，所以，在选择时一定要慎重，选择那些已经成熟的新技术、工艺和原材料。
2、招投标时工程造价管理
在招投标时，工程造价管理主要包括以下三方面：（1）招标文件不光要求内容要完整，还要详细地安排整个装饰工程的各个阶段，明确规定投标公司的资质、工程管理、造价管理和安全管理等。（2）要合理、慎重地选择承包方式与计价方式。承包方式会影响整个装饰工程的质量，所以，在选择装饰工程设计单位与施工单位时最好分开考虑，尽量不要同时承包给同一个单位。由于装饰工程有其特殊性，所以很多计价要看完工后的效果，在招标过程中根据装饰工程的实际情况明确规定计价方式。（3）应根据施工项目的大小来选择施工队伍――大而复杂的项目要选择一些技术、资金等都雄厚的施工附件，而一些小型的项目则可选择小一些的队伍，避免大公司做小项目时不重视质量的问题。招投标是整个装饰工程的起点，对装饰工程起决定性作用。通过以上措施可以有针对性地管理招投标阶段的一些问题。
3、施工时工程造价管理
在施工时，工程造价管理包括：（1）在装饰工程中，必须要有监理参与，保证工程质量，控制造价。（2）适当地调整工程造价政策。这部分的调整主要是指一些政策性的调整，如果调整了国家税收政策，那么，装饰工程的工程造价也可以作出相应的调整。（3）严格按照设计和招标书中的要求选择施工中使用的装饰原材料。（4）对装饰工程中的每一步、每一个环节都要严格把关，按设计图纸上的要求验收。通过以上的措施严把施工阶段的造价管理关，杜绝实际施工中的随意变更，以达到有效控制工程造价的目的。
4、结算时工程造价管理
结算时的工程造价管理包括以下三点：（1）结算人员应具备较高的工作水平和结算经验，现场办公，对双方存在异议的地方，应以书面形式通知到各方人员，并开会协商解决；（2）应以各方都认可的实际完成工作量结算，并逐项确认其中涉及到的细节；（3）施工中要确认的部分不得等到竣工后再确认，竣工后确认的部分也不得提前确认，签字确认环节一定要严谨。结算阶段是整个装饰工程的最后一环，对整个装饰工程起着总结的作用，同时，这一阶段也是工程造价在装饰工程中进行动态管理的最后一个环节。
结语
综上所述，作为近几年新兴的工程项目之一，建筑装饰工程项目还没有形成一套完善的造价管理机制，这带给了建筑装饰工程很多的发展阻碍。这就需要在后续的建筑装饰工程造价管理过程中，重视对于相关理论知识的吸取，全方位的进行对于建筑装饰工程各个阶段的造价管理，动态性的完成对于建筑装饰工程的造价监督管理工作，促进建筑装饰工程管理效率的提升。
参考文献
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[4]孙吉良,宋海建.加强建筑装饰工程造价管理之管见[J].中国建筑装饰装修,2014,03:132
论文作者:黄珊
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年6月下
论文发表时间:2018/11/21
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