摘要：在城市发展规划中，市政工程项目既是城市建设的基础，又是城市生存和发展必不可少的物质基础，然而，在现阶段的市政工程项目管理过程中，却仍然存在由于技术管理水平的差异化，而导致市政工程项目的施工安全、施工质量以及施工进度等受到严重的影响。对此，市政工程项目中的施工技术人员及管理人员，应以工程项目的管理为职责与己任，并通过阶段性的方式进行施工技术的管理工作。这对于市政工程项目各阶段施工技术水平的提升，以及施工安全、质量与进度等工程内容的完善，具有极为重要的作用。
关键词：如何加强；市政工程；施工各阶段；技术管理
1导言
市政工程项目的管理离不开施工技术方面的管理，而通过完善的施工技术管理措施的制定与实施，不仅能促使工程项目的整体技术性得以增强，更会对工程项目中其他方面的管理问题起到积极的促进作用。为此，应积极倡导更多具有专业技术管理能力的人才，投入到针对市政工程项目的施工技术管理工作中去，以此为我国市政工程项目施工技术管理水平的提升，做出更多积极的贡献。
2市政工程施工技术管理的基本原则
市政工程在不同建设阶段具有不同的内容和侧重点，一方面有针对性的开展相关技术管理工作，能够保障施工符合相应的技术标准和规范要求，保障工程安全及功能价值的体现；另一方面市政施工中需要围栏等，在一定程度上会造成交通不便，而加强施工技术管理，可避免多次重复施工对市民生活造成的影响。市政工程施工技术管理并不是盲目、无序的，应遵循相应的管理原则，只有这样才能真正有侧重的针对不同工程建设阶段采取不同的管理措施。
2.1坚持科学性原则
技术管理的前提是要求技术科学可行、专业，而不是盲目的根据教科书进行技术管理，要结合实际情况开展技术管理，同时通过科学的管理手段加强技术管理，利用现代化的检测手段开展质量检测等，这些都依赖于科学的技术和手段；
2.2坚持政策性原则
在实施技术管理过程中，一定要依据国家的工程建设要求及方针政策，诸如国家提倡的建设资源节约型社会等政策，顺应国家发展要求开展技术管理，通过技术提升来贯彻落实国家相关政策和要求，切实提升市政工程建设水平；
2.3坚持经济性原则
在市政工程建设中，应合理的控制和管理施工成本，提升成本控制的工作效率，这直接关系到建设单位的发展和社会水平的提升。从长远的角度关注市政工程经济利益的提升，基于市政工程各个阶段的技术管理现状，综合考虑施工中各项技术要点，选择科学合理的方案对于成本控制有着重要的作用。
3各阶段技术管理问题
3.1缺乏健全管理
根据调查结果可知，市政工程施工各阶段技术整体缺乏健全管理，导致很多技优势未较好地发挥，各项任务落实偏差较大。目前管理工作表面化现象严重，一些工程为通过验收，使用不良技术手段，造成很多质量缺陷。
3.2技术选择相对落后
很多市政工程在技术的选择上未达到合理、科学状态，而是应用成本较低、落后的技术。市政工程的建设形态和建设效率表面较高，但自身质量根本就达不到预期的要求，一旦开展运行，易受外部因素的影响，对市政工程本身造成严重的破坏，瞬间坍塌的现象在以往也有所出现，造成无法估量的经济损失和负面影响。对市政工程施工各阶段的技术管理而言，技术落后存在巨大的安全隐患。如部分市政道路、桥梁的运行过程中，本身功能可以抵抗地震、台风等自然灾害，但是由于技术上的落后和管理工作不到位，直接导致项目运营阶段在各种外界因素影响下造成坍塌、损毁等现象。
3.3缺乏健全制度
缺乏健全制度，主要是表现在如下方面。（1）市政工程的技术管理工作，在制度遵循上直接选择固有的制度，或针对成功工程的模式进行全面套用。该模式执行后，易造成与现实工作的冲突。（2）制订制度时，未考虑到一些突发因素的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前的城市基建力度不断加大，自然环境遭到一定程度的严重，自然危害都会对市政工程造成一定的影响。
4优化市政工程施工各阶段技术管理工作的相关措施
4.1明确各级及各阶段负责人
市政工程往往工期较长，且工程庞大，技术管理工作又贯穿整个工程，可想而知，若想要针对整个工程进行统一的技术管理几乎是不可能实现的，因此需要针对各个阶段的施工情况进行有针对性的技术管理。此种形势下则需要明确各级及各阶段的负责人，无论是领导层或是最底层的施工人员均要一视同仁，尤其是各个阶段的技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别技术负责人，如总技术工程师、主任工程师以及专职工程师等，在明确人员后也要使相关人员明确自身职责和权利。
4.2建立技术交底制度
建立技术交底制度对于各阶段施工技术管理而言是十分重要的，其可以帮助各个技术人员明确施工要求、施工标准等方面的工作，同时也能够促进彼此之间的技术交流，对于提升施工质量而言百利而无一害。具体的交底内容可以归纳为如下几个方面：①施工图纸交底，技术人员要将图纸交底给施工人员，施工人员才能够在工作中有所依据；②施工工艺交底，技术人员应将此次工程中所能应用到的技术与施工人员进行交底，并做好协调工作；③施工材料交底，市政工程中所能应用到的材料众多，且型号、质量以及材料规格均有所差异，为了保证施工不出现任何问题，技术人员必须做好材料交底工作；④施工标准交底，技术人员需要使施工人员明确工程要达到怎样的标准，以免部分施工人员在工作中投机取巧，影响到整体工程质量。
4.3建立图纸会审和设计变更技术核定制度
任何工程在施工前均需要做好图纸设计工作，鉴于各个城市的发展情况不同，对于市政工程各方面的要求也有所差异，并且市政工程总工程量庞大，做好图纸审核工作不仅仅是为了保证施工质量，同时也是为做好施工成本管理工作打下基础。具体的措施如下：在进行图纸绘制时要做到实地考察，以免在设计时因信息传递有误而导致图纸设计出现问题，在图纸审核时也要有步骤的开展，无论是审核或是更改均需要由技术负责人签字确认，更要与各方领导一同讨论，充分保证图纸的可行性、合法性以及整体性。
4.4加强施工过程中的技术管理工作
施工过程对于整个工程的质量而言至关重要，也是实施技术管理的重要环节，在此过程中技术管理人员应针对图纸、人员、技术以及材料、设备等多方面进行综合管理，任何一个环节出现问题均可能会造成十分严重的施工问题。如在图纸方面，施工图纸并不是一蹴而就的，且施工过程中往往会发生特殊情况，而一旦发生此种情况则需要对图纸进行更改，不断优化施工技术方案，另外，在施工中要做好材料、设备的质量检查工作，确保不会有不符合使用规格的材料、设备进入施工现场，人员方面主要是使施工人员能够做到严格按照施工标准进行施工，一旦发现问题必须及时纠正。
4.5强化竣工阶段的技术管理工作
当工程竣工后很多施工团队就认为自己的工作已经结束了，其实不然，其应针对整个工程作出全面细致的检查，确认各个部分均不会出现问题。竣工检查具有一定的要求，检查人员可以根据各项指标来确认工程质量，另外，技术管理也要加强对施工资料的管理，其可以为今后质检单位的检查提供最真实的证据，在做好文件归档工作后，相关人员最好能够自检一次，之后再将此类文件上交至监理部门审查，以免要进行二次修改。
5结语
综上所述，市政工程项目的管理离不开施工技术方面的管理，而落实完善的施工技术管理措施，不仅能增强工程项目的整体技术性，更会对工程项目中其他方面的管理问题起到促进作用。为此，应积极倡导更多具有专业技术管理能力的人才，投入到市政工程项目的施工技术管理工作中，以此提升我国市政工程项目施工技术的管理水平，做出更多积极的贡献。
参考文献
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论文作者:陈勋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/18
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