办人民满意教育 建群众满意学校论文_佘中林

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江苏省高邮市送桥镇送桥初级中学 225600

江苏省高邮市送桥镇送桥初级中学建于1993年,地处两省(江苏、安徽)、三县市区(高邮市、仪征市、邗江区)交界处。现有教学班10个,在校学生400人,教职工58人。学校始终遵循“以人为本,求真务实,打造百姓心中名牌学校”的办学理念,根据高邮市教育局“更加规范、更高质量、更具特色”的要求,努力构建“精致校园、特色校园、幸福校园”,不断提高教育教学水平。近年来,学校先后获得了江苏省“平安校园”、“现代化学校”、“健康促进学校”、扬州市“校本教研四星级学校”、“教科研示范校”、“教科研优质校”、“法制教育示范校”、高邮市“文明学校”、“群众满意学校”、“先进学校”等荣誉。学校已19年获得高邮市教育教学质量一等奖。

一、润色校园文化,呈现办学思想

凸显办学思想:学校思想是学校师生向心和凝聚的正能量。走近校门,“愿你做东风第一枝”的温馨提醒,激励着师生拼搏进取;校门口花丛中展现了学校的办学理念:“以人为本,求真务实,打造百姓心中的名牌学校”;在主体部分三幢楼东墙,书写了校训:“立志、厚德、博学”;在厚德楼、博学楼的醒目位置明示了“团结、奋进、求实、创新”的校风,“勤教、善导”的教风,“乐学、多思”的学风。“放飞理想”的雕塑,寓意着“树优良校风,保一流质量,创模范学校”的办学目标,也凸显出德育为先、能力为重、全面发展的办学思想。

彰显学校特色:细细端详学校接待室的墙壁布置,慢慢品尝教学楼走廊文化,“弘扬传统文化,书画美丽人生”德育特色,“三学”教学模式的课堂教学特色和“晨曦美术社”艺术特色等跃然于文化展牌上,彰显出学校“勇于创新、争做一流”的学校精神。

二、强化制度管理,坚持依法治校

管理制度更加健全:学校在班主任管理方面,完善了《送桥初中班主任月考核方案》,将班主任的过程考核和结果考核有机结合;在教学方面完善了《送桥初中青蓝工程考核方法》等,签订质量目标责任状,增强学科组长、把关教师对教学质量的管理意识;在教科研方面,修改了《送桥初中教科研考工作核奖励规定》,激励更多教师走“科研强校”之路。

管理程序更加民主:坚决维护学校工会的权力和权威,学校决策、制度制定等广泛征求教职工建议,工会负责人参与“三大一重”的决策,工会委员定期对学校和班子工作进行考评和建议,对学校校务监督做到常态化,依法维护教学秩序和师生权益。

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管理方式更加人文:(1)学校领导注意“走近每一位教师”,倾听教师的心声,积极采纳教师合理建议,让教师参与学校管理;(2)学校特别注意“走近困难职工”,教师家庭有丧、病、难等重大事情,学校领导及时登门慰问。

管理范围更加广泛:(1)学校建立了科学有效的教育质量和学生综合素质评价机制,把学生综合素质发展作为评价的基本标准。(2)学校制定了切实可行的突发事件处置预案,经常开展安全教育和应急演练,及时发现并排除安全隐患。同时学校教师也十分尊重、关心每一位困难学生,并对留守儿童进行“一对一”帮扶,使学生倍感教育的温情。

三、创新德育特色,培养儒雅学生

全员管理,群策群力育嫩苗;全程管理,同心同德创特色;全面育人,一心一意塑新星。

四、精致教学管理,打造高效课堂

抓好校本培训:校本培训注重引领。抓好各级各类培训、教师学历提升工作,建设好“青蓝工程”、“名师工程”、“书香工程”,引领教师主动发展。

扎实校本教研:坚持三个结合:(1)培训教师与引领学生相结合,统一各层次人员的思想,凝聚各方面的力量打造高效课堂;(2)“请进来”与“走出去”相结合,请专家进校、进课堂对学校教学进行会诊,通过理论讲座给课改技术支撑,组织骨干教师走出去,到先进学校学习课改经验;(3)传承与创新相结合。学校经过多年实践,探索总结出符合校情的“亮标导学、解疑助学、测评促学”三学课堂教学模式,以“建模、用模、创模”为同心圆,开展系列校本研究活动,引领教师向“教育家型”教师团队发展。

五、强化队伍建设,凝聚团队力量

强化领导作风建设:学校领导班子建设坚持“四定”,即:定期学习。利用党员学习日,组织广大党员学习《党章》及相关条例,增强党性与修养,在教育教学各个岗位发挥好模范带头作用。定期召开领导班子周例会。讨论学校发展的方略,形成阶段性共识。定期公开述法述廉述职,用“数据”介绍自己工作效果。定期考核。每学期工会委员对领导班子进行考评。强化“三种意识”:角色意识,自律意识,服务意识。

高度重视师德建设:学校高度重视师德建设,坚持师德考核与业务考核并重的原则,将师德表现作为教师考核、聘用和评价的首要条件。主要措施有:强化学习。利用每周一的学习时间,通过丰富多彩的师德学习、讨论、感悟活动,引领教师向先进看齐,做“四有好教师”,做学生的“四个引路人”。强化考核。学校依据高邮市教育局制定的“师德百分制考核办法”,建立师德考评机制,有序组织学生、家长、同行、年级组开展教师师德测评,坚决执行师德一票否决制,并与教师绩效工资挂钩。

学校只有坚定信念,牢记宗旨,积极投身于学校的发展建设之中,才能使学校成为一颗教育新星。学校相信,经过不断的努力和探索,砥砺前行,就一定能够办成人民满意的学校!

论文作者:佘中林

论文发表刊物:《教育学》2018年12月总第162期

论文发表时间:2019/1/3

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