摘要：随着我国城镇化进程的加快。市政工程施工项目也在不断增多，而市政工程项目与普通工程项目还是有所区别的，对于施工技术的要求较高。必须要做好施工各阶段的技术管理。接下来在本文中将主要针对市政工程施工项目展开分析，对各个施工阶段的技术和方法进行 管理，从而提高市政工程项目的施工质量。
关键词：市政工程；项目管理；施工阶段；技术管理；质量
引言
在城市发展规划中，市政工程项目既是城市建设的基础，又是城市生存和发展必不可少的物质基础，然而，在现阶段的市政工程项目管理过程中，却仍然存在由于技术管理水平的差异化，而导致市政工程项目的施工安全、施工质量以及施工进度等受到严重的影响。对此，市政工程项目中的施工技术人员及管理人员，应以工程项目的管理为职责与己任，并通过阶段性的方式进行施工技术的管理工作。这对于市政工程项目各阶段施工技术水平的提升，以及施工安全、质量与进度等工程内容的完善，具有极为重要的作用。
1市政工程项目施工技术管理的原则
首先，科学性原则。科学性原则是市政工程项目施工技术管理的根本性原则，唯有通过科学化的技术管理，并确保施工技术的科学性，才能确保市政工程项目具有良好的施工质量。其次，环保性原则。现阶段，城市发展规划中已经纳入了生态环保因素与理念，而作为城市发展规划中的重要组成部分，市政工程项目也应积极遵循环保性的原则与理念，确保城市之中绿色建筑的逐渐增多。再次，政策性原则。当今的市政工程项目，不仅要由国家职能部门制定出资源开发与利用的规定，更要有本地区的相关制度及政策作为补充，以此确保市政工程项目的协调性开发。最后，经济性原则。市政工程项目确保其经济性原则，是现阶段政府职能部门在制定与规划工程项目内容时，便已充分考量的原则内容。因此，在进行市政工程项目施工时，应围绕可持续发展的战略理念，并进行严格的成本控制，做好资源的优化配置。
2市政工程施工技术管理内容分析
通常在市政工程施工技术管理中，需要对整个施工过程进行组织、协调工作，要将其所有技术进行科学化管理，不仅要确保施工质量，还要提高施工效率和降低施工成本。市政工程施工技术管理涉及的内容较为复杂，主要分为两类：第一，技术交底工作管理。施工技术人员要严格按照国家相关施工工艺流程和标准来执行，要结合工程项目的实际情况，制定合理的施工方案，并要将工作分配给各个部门，同时还要建立工程技术档案，对施工过程实行动态监测，消除施工隐患问题。第二，加强科技情报与信息系统的健全。施工单位要建立科技情报与信息系统，要定期对技术人员进行培训，要掌握最近技术发展情况，时刻关注工程施工进度，要不断引入新工艺、新技术。
3 市政工程各阶段施工技术管理要点分析
3.1 市政工程项目施工准备阶段的技术管理要点分析
在工程项目设计工作结束后，技术人员与管理人员等应积极做好施工前的准备工作。如：明确施工技术工艺与施工技术、科学选取市政工程的施工材料、对材料进行应用前的检测与验收、针对施工队伍与工程量等因素制定出明确的施工工期、具体施工设计方案的制定与执行安排以及施工人员和机械设备等的应用安排等。
首先，应建立起完善的施工技术管理体系。施工技术管理体系的确立，是确保施工流程顺利进行，且保障施工质量的有效措施。对此，应当从市政工程项目的总工程师起，由上至下的将管理体系职责予以落实到各阶段的各工序相关施工技术人员与施工管理人员等一线负责人员。而施工单位的管理者，应针对市政工程的实际情况，将各工地标段、施工工序的施工管理内容进行量化分解，并将分解的施工技术管理内容，针对诸多管理人员进行责任落实。
其次，建立并健全施工技术管理制度与规范。作为技术管理得以落实的基础，技术管理制度与规范的建立与健全，其重要程度不言而喻。应依照市政工程项目施工技术管理的特点，建立起相应的技术管理制度与规范。（1）图纸会审制度。其所涉及内容为：图纸设计的合理性分析、图纸数据错漏情况检查、工程项目设计的规范满足程度以及现阶段所应用到的施工技术满足图纸设计需求程度等。（2）技术核定制度。市政工程所涉及到的城市建设与规划细则众多，致使工况相对复杂，这将导致部分设计内容与实施方案需要进行临时性的调整。此时，便需要技术管理人员对技术内容进行准确的核定，核定内容为：具体施工工艺与技术的更改、施工成本控制措施的制定、全新工期的设定以及人员和设备的安排等。（3）施工记录制度。其是施工技术管理过程中所涉及到的各类施工措施、施工工序以及施工材料与机械设备等应用情况的记录管理制度。通过此类制度的制定，能够确保市政工程项目的有序实施，更便于对施工技术变更的掌握与管理。
3.2施工现场技术管理
（一）对施工图纸进行综合审核。始终将对图纸的综合审核作为施工技术管理的一项重要内容，并且在施工的过程中始终以施工图为标准.不可私自进行改动。
（二）对施工方案进行优化改良。对施工方案中的不足之处以及相关的旌工方式进行整改和升级，其中改进的内容包括对技术的组织、成本的节省以及其他比较合理的改进建议等。
（三）将相关的制度规则进行落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工的整个过程中严格执行和遵循相关的规范以及制度，不得私自修改施工计划以及相关的施工方式，确保施工的安全性与质量的可靠性。
（四）将检查制度落到实处。对施工进度以及施工计划进行严格监督和检查.从实际状况出发对资源的运用进行灵活的调整。
（五）及时做好记录。在施工的过程中给出详细的施工日记，在进行施工检查的过程中要秉承实事求是的态度。
（六）对相关资料进行汇总整理。在施工过程中做好技术资料总结记录，确保汇总工作与施工进度相当。
3.3 竣工交接技术管理要点分析
在市政工程项目中，竣工交接技术管理为其中的最终环节，但其重要程度仍极为显著。对于竣工交接技术管理而言，其中既含有各方发生利益的清算，又涉及到工程质量的验收。这也使得在此环节中，对于技术管理水平的要求相对较高。在竣工交接技术管理阶段，应秉承全面、标准、科学以及客观的管理原则，对市政工程项目进行专项验收与评估。并且，应将施工中所涉及到的技术管理内容，录入到施工技术管理部门的相应系统之中予以存档，以便于在进行其他项目的施工技术管理时，可以对其技术管理总结与经验有所借鉴。最后，要在检验合格后，将市政工程项目的各阶段施工及技术管理材料，递交于相应管理部门，做好交接手续的办理。
4市政工程施工阶段质量管理现状分析
（1）部分施工单位不重视组织设计对施工的指导作用，很多都将之前的设计照搬照抄，实用性差，组织设计也不全面，比如不同的情况下需要
怎么进行施工，需要多少人等都不详细和具体。
（2）部分施工单位缺乏足够的技术人员，再加上施工现场安全措施不达标，容易造成安全和质量事故。
（3）部分施工单位为了节省时间获得最大利润，对部分标段进行分包，甚至采取违法借资质投标。
（4）质量监督不到位。监管队伍素质参差不齐，监理在实践过程中容易滋生利益贿赂，监督变得表面形式化，没有深入监管到位。
5市政工程施工阶段质量控制对策
市政工程施工阶段的影响因素众多，主要受以下几方面影响：施工人员、原材料、机械设备、施工方法和施工环境的影响，因此，针对存在的问题，主要从以下几方面进行管理。
（1）对市政项目进行总体目标的分解，形成金字塔的层层监管体系，使每一个管理者和技术人员都按照自己的定位进行严格施工。其次要提高施工人员的综合技术水平，互相学习，取长补短，加强与操作人员的沟通，减少各个关节不必要的沟通障碍，提高项目施工效率和工程建筑的质量。
（2）原材料也是影响市政工程施工阶段质量的关键因素，因此要制定合理科学的计划。根据计划及时调整材料，不要造成原材料的积压；同时加强对原材料运输和存储的管理，并要提高原材料的使用率，减少浪费。
（3）机械设备在市政施工中起着重要作用，因此对于设备的操作员一定要严格审核和要求，要求操作人员定期对设备进行检查，确保设备的安全性，必要时及时进行维护，牢记“以预防为主”的理念。
（4）施工的方法也是施工质量的重要影响因素，因此，施工管理者们应当积极采用高新技术，持续提高工程项目的施工技术，进而提高市政工程项目的施工质量。
6结束语
总之，在市政工程项目施工中，想要确保工程项目的顺利开展，就必须要加强每个施工环节的技术管理，要实行分层管理，不断引入新工艺、新技术，要做好工程验收工作，确保市政工程项目的质量。
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论文作者:陈新
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/8
标签：工程项目论文; 市政论文; 技术管理论文; 阶段论文; 施工技术论文; 市政工程论文; 内容论文; 《基层建设》2018年第21期论文;