关卜凡
（国网冀北电力有限公司承德供电公司 河北承德 067000）
摘要：21世纪以来，我国变电站从传统化步入现代一体化，运维技术也得到进一步提升，类似专业化的技术层出不穷，一方面提升了变电运维的水平；另一方面为电力企业创造了可观的收益。然而，我们不得不面对的就是变电运维技术的危险点，这也是安全事故的主要引发因素。本文笔者基于变电运维技术的现状，概括了变电运维技术的几个危险点，并提出了防治这些危险点的策略。通过对这些问题深入的研究，将有利于变电运维技术的进一步提高。
关键词：变电运维；危险点；防治策略
1 变电运维技术管理中危险点的概述
1.1 设备的倒闸操作
倒闸操作票编制。当前，变电运维技术不断革新，新出现的设备也随之增多，这些设备主要包括了四类：一类是用于运行；二类是热备用；三类是冷备用；四类是用于检修。在变电运维中，倒闸操作票的填制，必须参照相关规定进行，这些规定包含了：国家电网的《“两票”管理规定及考核实施细则》以及变电站的《典型操作票》等，填制的过程都是参照规定的指令进行。变电运维设备的状态发生变化的时候，必须要进行操作票的填制。作为保证变电运维倒闸操作安全的操作票，在一定程度上保护着操作者、操作设备等的安全。从以往安全事故中可以发现，操作的不规范、错误、遗漏等作为安全事故的直接因素。因此，倒闸操作票的编制非常关键，这就要求所有变电站能够根据自身情况，制定出符合标准的操作票编制规则。倘若没有一个标准，那么安全事故的出现几率将会大大提高。
1.2 设备巡视检查
确保设备巡视检查的最低要求是运维人员执行各级安全工作规定是不是达到标准。在设备巡视检查中，特别是独自巡视，会因为人员不遵守安全规定，从而极易的引发意外事故。所以，不同类型的安全规定的实行是所有重要工作中的关键点。
外界环境导致危险因素。变电运维过程中，外界环境特别是天气对其带来的危险十分常见，当然由于天气的原因，导致的安全事故层出不穷。例如：夏天的时候，由于天气温度过高，充气、充油设备的压力、油面会适当提高，导致导线过于松弛；冬天反之，导线会过于紧绷，设备的闪络现象在浓雾天气时常发生。这一系列天气状况，都将关系到变电运维过程的安全。所以，变电运维人员一定要加强知识、经验技巧的学习，充分做好应对天气环境的故障防范措施。
1.3 维护性检修工作
在变电站的维护过程中，主要维修的设备包含了十九种，常见的设备有电压互感器、电流互感器、变压器等设备，涉及到101项维修工作，均需要人工进行，因此，对操作人员的技能培训不可或缺，维修过程中稍有差池，都将是致命打击。
2 预防危险发生的办法
2.1 开展作业风险评估，实施安全风险预控
根据具体作业项目及作业流程，建立作业项目风险库并动态更新，使运维人员清楚各项目作业过程中存在的危险因素和控制措施，做到提前防范及控制。
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（1）全面排查评估，建立可视化风险库
（2）通过专题风险评估会，分析每一项目作业过程中可能存在的危险点，对不同变电站具体设备，整合风险数据库隐患数据库，红线设备数据库缺陷库，以及各类安全大检查形成的数据库，形成与每一个具体作业项目相对应的现场风险库，明确针对性防范措施。同时，以一项风险一张图片一类措施的形式，进行可视化图解分类，编制安全风险可视化管控手册，直观准确生动地反映风险因素和控制措施。
（3）逐条梳理入卡，实现风险控制流程化，将抽象的风险变成可执行的步骤，是风险真正管控的关键。利用具体作业项目对应的现场风险库，将作业过程中的危险点及针对性防范措施，全部列入运维一体化项目标准化作业指导卡，风险分析与控制栏中，通过逐条入卡每步执行确认实现风险控制的流程化。
2.2 强化运维管理工作落实
解决变电运维站规范化管理若干问题的对策需要建立完善的运维管理体系和运维运行机制，而运维站的管理工作主要是班组基础管理安全管理人才综合素质管理。因此，运维站规范管理要结合公司的发展战略，针对运维站管理中存在的一系列问题，采取有效的对策，规范运维站的管理工作完善控制体系，提升班组基础管理。
针对各变电站物品定置管理工作中存在的不足，制定了物品定置管理规定，明确了主控室资料室安全用具室等处物品定置管理的要求和规定，对物品的放置进行统一要求，做到各类物品定位定点定量摆放确保各站标准统一，并建立了设备主要参数台账业务流程说明应急处理联络人的速查手册，在人员变动比较频繁的情况下方便快捷实用运维站组织专人对规章制度进行全面整理归类建档成册，列出规章制度清册，明确相应的存放地点及保管人员，方便人员查阅应用系统能够提高生产管理的工作效率和工作质量，节约人力资源成本，能够实现电网生产管理跨部门跨地域的数据信息共享，能保障设备运维管理工作正常开展，逐步完善公司的统一化制度化规范化标准化，实现运维站的规范化管理建立健全有效的绩效标准，激发运维人员工作热情。
2.3 提高员工积极性
公司效益和价值的体现很大程度上是源于员工的工作效率，保障员工个人利益的获得，才能激发员工的工作热情因此，根据运维站的特点和实际情况，制定有效的绩效标准，加大考核力度，实行工作量化质化，做到奖罚公开公正公平，对事不对人增强运维人员责任心强，积极性主动性，确保运维站管理工作的有效开展加强运维站的人才队伍建设鉴于运维站工作的复杂性，有必要加强运维人员的技术培训根据运维站的实际环境，以及人员岗位配置问题，建立科学合理的教育培训机制，提高运维人员的技术水平同时公司应加大对运维站建设资金和技术支持的力度，使运维站人员的理论水平和业务水平得到提升，保障运维站的安全运转，对于优秀的员工要给予相应物质奖励和精神鼓励，激发员工的工作热情，打造出一支具有专业性强综合素质高的运维管理队伍。
2.4 加强安全管理，提高人员安全意识
面对繁杂的运行维护工作有效地降低电网运行风险，消除人为不安全隐患和基建遗留缺陷使运行管理从计划准备实施到总结整个流程都具有可靠执行依据。实现生产现场全过程的可控在控能控加强运维人员的安全思想教育，明确每个人员的安全职责，能够在出现突发事件时得到及时的反馈和处理，保障运维站现场作业标准安全有效实施雷厉风行行之有效的管理；建设开拓创新拼搏进取的团队；营造紧张有序团结和谐的氛围，保障人身安全，电网和设备的稳定运行。
结束语：
综上所述，变电运维技术管理中，危险点的检测和预防十分关键，将直接制约着变电运维一体化的实现。可以看出，要想快速实现运维一体化，就必须要脚踏实地、踏踏实实的做好运维工作，在运维过程中保证不出意外随着运维技术的不断革新，变电站要加快一体化的步伐，早日实现运维技术一体化，以期提高安全生产的质量和标准。
参考文献：
[1]曹洋.浅论变电运行中存在的隐患问题及解决措施[J].科技向导，2013（14）.
[2]袁瑞玲，高学康.电网变电运维风险与技术检修[J].电源技术应用，2013（10）.
论文作者:关卜凡
论文发表刊物:《河南电力》2018年10期
论文发表时间:2018/11/16
标签：作业论文; 人员论文; 设备论文; 危险论文; 风险论文; 操作论文; 变电站论文; 《河南电力》2018年10期论文;