关键词：智能化建筑施工；管理；措施；探讨
楼宇智能主要是指将现代信息技术与数字技术相结合，形成一种新型的智能楼宇，可以实现楼宇空调和照明等功能的控制，从而实现管理自动化。 因此，必须加强施工管理，保证施工质量，实现智能化施工。 加强施工管理体系的完善，加强各部门与施工过程之间的协调，防止突发情况的发生，对建筑物进行智能化施工管理，确保施工质量能够达到预期效果。
1 当前智能化建筑工程管理中存在的问题
1.1各种设备和接线盒的安装和放置不规范，接线方法不规范
智能建筑中电气系统结构的布线主要是布线，并从中央计算机室安装到中间控制设备。中，中控制设备主要采用点对点分散布线结构，这是电缆的中心。盒子等的不正确安装和放置不能满足各种系统的正常线路需求，这极大地阻碍了这些功能。另外，安装过程中的接线方法大多是不规则的混搭。例如，电线之间的走线应焊接而不是焊接，或者焊接过程温度低，并且屏蔽电缆不接地。等违规行为。
1.2定制电子设备和组件的质量低下
在智能建筑中，必须将各种电子设备与实际工程相结合，这些电子元件和设备制造商已定制了支架和设备外壳等专业产品，并且没有对定制材料进行维护，防腐和安装。地点。外壳接地不良给施工质量管理带来了麻烦。
1.3在各种系统中混合使用电缆材料更为普遍
智能建筑工程包括许多系统，例如电源系统，电气照明系统，防雷系统，自动火灾报警系统，安全技术预防系统和其他需要使用各种电缆的电气系统，其中一些电缆使用标准是严格的要求。目前，许多智能建筑施工公司在施工过程中节省了施工成本和经济效益。混合电缆通常很常见，特别是具有屏蔽性能的电缆需要用非屏蔽电缆代替。 ，低规格电缆而不是高规格电缆等。这些都是相对隐蔽的，这不仅是重点，也是质量管理的难点。但是，在一些建设项目中，存在一定的盲点，无疑降低了智能建筑的施工质量。
1.4智能建筑中心机房施工质量问题
中央计算机室是整个智能建筑核心设备的中央位置。不良的施工质量对整个系统能否正常运行并实现预期的投资目标具有重要影响。除设计原因外，施工中常见的施工质量问题主要体现在：第一，设备布置不合理；其次，定制柜只考虑美观，不考虑系统设备的通风。三，对人员管理操作和设备维护的要求不合规，管线布置规划不整齐等。
2 加强建筑智能化管理的措施
2.1事前管理是施工管理的主要环节
施工企业应引起足够的重视，否则将严重影响项目的后续建设。在建造智能建筑之前，建筑公司的技术人员和设计师需要对建筑所需的图纸进行详细的技术说明。必须弄清设计者的意图，并且必须加强对施工图的审查，以有效避免施工图内容中的错误。在审查过程中，如果发现问题，工作人员必须及时与设计部门联系并进行设计更改。与施工人员一起进行施工图技术图纸时，应及时处理施工人员提出的问题，以确保每位施工人员都能理解设计意图。整个技术意见书必须详细记录，每个参与者都必须签名并确认，然后存档。加强对建材和施工设备的检查验收。对于智能建筑的建造，建筑材料和设备的质量直接决定着整个项目的质量。冲击很大，因此在材料进入现场之前，员工必须经过严格的质量验收，不符合要求标准的建筑材料不得进入施工现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在材料验收过程中，工作人员必须对其外观和性能进行详细检查，并记录材料验收。
2.2提高员工的能力和素质
与一般建设项目中的人员相比，智能建筑的施工管理人员不仅要具有良好的处理能力，还必须对这一过程中的实际操作有一个全面的了解，并对施工文件和施工图有一个全面的了解。确保施工。有效地执行该过程，并能够熟练地使用诸如综合布线之类的特定施工技术，从而科学地指导和控制施工的各个步骤，以创建强大的施工团队，明确职责和分工以及管理经理，技术人员，施工人员和调试人员应为进入工厂的时间做出合理安排，以避免尽可能多的劳力浪费并大幅增加劳力成本。对于施工组织和管理，必须与施工进度管理相结合，并分阶段组织施工队伍，以确保施工任务能够按质保量完成。
2.3制定合理的施工计划
施工计划包括设备使用设计，材料采购，施工过程和施工进度。此外，它还组织整个施工过程的组织和具体施工技术计划的准备。设计方案的论证和审查也是确保设计质量的措施。应从可行性，实用性，标准性，可靠性，稳定性，机密性和安全性等方面对设计方案进行论证和审查。在整个施工过程中，施工布线必须符合通用设备的标准，其中设备，设备，仪器和传输介质等必须符合一定的标准和规格。在符合规格的前提下，还必须考虑设备与设备的兼容性，以确保可以优化这些材料和设备的有效性.
2.4 加强施工期间的智能管理
在施工过程中，基础施工是保证整个工程质量的基础，也是整个工程施工的重要组成部分。基础施工主要包括地下管线，防雷接地，隐蔽工程的施工。管线的铺设是建筑智能工程的重要阶段，极大地影响了施工质量。在管道铺设过程中，许多建筑工人没有按照规定的要求进行施工，这给管道铺设造成了严重的问题。当前阶段，主要问题是施工管理人员没有严格执行质量控制工作，监督管理严重不足。因此，为有效避免这些问题的影响，施工企业应加强对施工人员的培训。使他们意识到施工质量的重要性，从而确保工程的整体施工质量。
2.5加强施工进度管理
在整个施工期间，施工进度管理的质量与施工人员组织和设备供应的各个方面都有关系。因此，必须制定合理的项目进度表进行检查和管理。应根据施工顺序安排建筑智能施工进度表，包括施工安装图的设计，管道施工，设备验收，安装，调试和验收。
2.6施工后的智能管理
施工后控制是整个智能工程建设管理工作的最后环节，对整个系统功能的运行有很大影响。事后控制的主要工作是检查和接受每个施工阶段的工程质量，并提交质量检查报告和施工竣工图。作为确保项目建设质量的最终环节，它直接决定了整个项目的整体质量。因此，有必要充分注意此链接的管理。严格检查部分项目，确保完整性。
3 结束语
因此，管理人员必须树立正确的施工管理理念，对存在的问题及时提出整改措施，以确保整个工程的施工质量能够达到预期。智能建筑项目的施工质量直接影响其后续运营的稳定性。 建筑公司必须注意这一点。通过施工控制和管理，可以有效提高施工质量，从而降低施工成本，确保项目经济效益的目的。
参考文献：
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[2]谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J]. 王良成,梁志勇. 山西建筑. 2015(05)
[3]建筑智能化工程项目施工管理要点分析[J]王友乾.工程技术:全文版,2016(9):00149-00149.
论文作者: 翁国军
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
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