摘要：随着我国经济的飞速增长，城市也在不断建设，建筑工程取得的了一定的进步。虽然建筑工程取得了成就，但在建筑施工管理中，还是会存在不少隐患，因工程量的问题，施工管理变得越来越难，现如今如何提高施工管理，是所有建筑企业非常关注的问题，文章对建筑施工管理中存在的问题与对策进行了简单的分析，希望本文的分析可以为所有建筑企业提供一定的管理经验。
关键词：建筑施工；管理问题；对策
我国经济飞速发展，建筑行业的竞争力不断增强，许多建筑企业为了提升自身的竞争力，保证自身可以在社会上长久发展，就采用压缩自身成本的方式提升竞争力，这样的方式有很多弊端，会使施工过程的质量大大降低。因此建筑企业应该加强施工管理方面的问题，保证建筑施工完工后都是高质量建筑。
1.建筑施工管理中的问题
1.1施工管理中安全问题
在建筑施工管理中存在问题表现最明显的就是安全管理问题，许多建筑施工管理中都会出现以下两个方面的安全问题，一方面是缺乏安全意识，建筑施工的过程中管理人员与施工人员安全意识都比较弱，导致施工过程中经常会出现安全事故。施工管理人员的安全意识弱，就会直接影响到管理制度方面，对一些安全隐患存在忽视性问题，时间一长必然会产生建筑工程施工安全事故。而施工人员的安全意识弱，会使它们在工作时出现操不规范的现象，虽然只是小问题，但长期下去就很容易早成大的危害。另一方面是施工过程中管理混乱，建筑施工往往因为施工现场的的安全管理不到位，影响到建筑工程的实际利益。在施工现场中常常因为管理模式的老化，导致很多安全隐患得不到及时的处理，随之发生安全问题。
1.2施工管理中质量问题
建筑的质量决定着建筑的使用时间。而建筑施工中存在的根本问题就是施工质量问题，影响到企业建筑施工质量较低的原因也有很多，比如建筑施工材料、建筑防水等级、建筑称重能力等因素。总体来说这些因素的问题都与材料有关，混凝土与钢筋还有防水材料中的氯丁橡胶、丁基橡胶、三元乙丙橡胶、聚氯乙烯、聚异丁烯和聚氨酯等都是材料的一种。混凝土具有保护钢筋的作用，使用不合格的混凝土会出现表面裂开的现象，表面一旦裂开遇到水时钢筋就容易发生锈蚀，钢筋长时间锈蚀遇到重力会变形，变形后建筑的承重力也会随之减低。另外防水材料如果不合格，建筑就会出行渗水现象，长时间的渗水现象也会降低建筑的承重，也就是说建筑的每个环节都必须保证材料的合格性，不然最终就会导致建筑整体质量降低。
1.3施工管理中职工素质较低
现如今，许多建筑公司的管理人员与施工人员素质都较低，普遍的现象就是管理人员组织能力缺乏、协调能力缺乏、管理人才较少，施工人员文化水平较低。管理人员管理方式过于古板，常常有部分的员工不满意管理人员的安排，协调能力也不好，常常应协调问题出现施工质量问题，缺少专业的管理人才。施工人员缺少一定的意识，在施工中经常凭借经验进行操作，并没有按照规定操作，这样一来会引发很多不必要麻烦。另外施工人员并没有防范意识与自我保护意识。这样严重的影响了建筑工程的整体素质水平。
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2.改善建筑管理的有效对策
2.1加强安全意识
近几年，我国的建筑施工中经常会出现安全问题，主要的原因就是施工人员的安全意识不高，才会经常出现设备损坏或其他因素导致的施工人员受伤的现象，有严重一点的还会牵连附近的居民，影响社会治安，面对施工管理中的安全问题，我们可以通过以下几个途径进行解决，第一强化安全管理制度，首先明确建筑工程中所包含的所有安全工序，做出相应的警示牌对施工人员进行提醒，引导施工人员进行正确的操作，其次施工管理人员要制定一系列的安全责任制度将制度细化到每个员工的头上，在建立一份监督制度，对于违反安全责任制度的员工进行一定惩罚，以确保安全责任制度的顺利实施。第二是强化预防机制，建立专门的施工现场巡逻人员，在施工现场的设立固定的应急管理人员名单、紧急救援设施与防护设施，防止发生事故时找不到紧急负责人，给建筑施工造成更大的损失。而施工现场的的巡逻人员可以掌握施工现场的具体情况，监督施工现场的公共安全，检查施工现场的所有设备，并且能够发现现场存在的安全隐患，及时进行解决，防止事故发生，将事故发生率降低到最少，同时还可降低事故发生给建筑工程带来的损失。
2.2加强管理质量
建筑施工单位的任务很艰巨，有规划任务、材料置办任务、现场施工任务等，大多数的建筑工程施工中都会存在一些施工管理问题。首先就是制度管理方面的问题，解决我国建筑施工管理质量问题的最好办法就是建立完善的施工质量管理体系，加强施工单位原有的质量管理制度，让工程质量管理制度贯彻到施工过程中的每一个环节。完善质量管理制度可以从以下几点进行，第一点完善相关规定，国家给予一定的支持，根据我国的建筑质量管理问题进行讨论，制定出新的政策，加强建筑施工质量管理的问题，严格要求建筑企业施工管理。第二点对工程材料进行严格控制，影响工程质量最严重的就是材料质量不合格问题，严格控制材料的质量，从采购、选择、使用等过程进行严格把控，采购与选择方面要进行质量控制、数量控制、种类控制等，杜绝劣质产品进入施工现场，使用方面要对施工人员进行监督，防止施工人员减少或加大材料数量的使用，保证施工人员正确进行操作，保证施工质量的提高。第三点是严格控制配置问题，建筑工程施工时大多都会采用大型机械，来提高建筑施工的效率，，但如果大型机械的质量出现问题，那么建筑工程就会出现严重问题，所以在大型机械采购时一定要严格控制质量。
2.3加强职工综合素质
建筑工程中的施工管理人员与施工人员的综合素质不仅仅代表施工单位的素质，还与企业的为来的持续发展有关，因此提高建筑施工企业全体人员的素质具有一定的意义，提高建筑施工全体员工的素质也可以从以下几个方面进行加强，可以从思想方面、专业知识方面、管理技能方面进行强化，，针对管理人员进行管理专业的技能培训，针对施工人员进行施工方面的培训，使管理人员与施工人员的职业能力得到一定的提升，另外还要定期组织建筑企业的全体员工进行文化教育培训，特别是建筑施工方面文化水平弱的员工，要重点进行培训，在企业培训中一定要对员工灌输企业文化与企业制度，保证所有的员工都了解企业文化与企业制度，防止员工因为对制度的不了解，而产生的一系列问题。建筑企业的培训制度是禁止只做表面工作的，领导人员要时刻进行监督，确保企业的每次培训员工都能有所收获。建筑施工企业要积极鼓励企业的每一位员工积极学习新的专业知识与文化知识，将新的知识运用到建设实施当中，更好的解决建筑施工方面的问题，促进建筑行业的持续发展。
结语：根据本文分析，在我国建筑施工管理方面存在多种问题，大多数问题都出现在施工管理的安全上、制度上、职工素质上。随着社会的不断发展，我国的建筑企业应重点改善这些问题，完善施工管理制度，加强施工团队的素质培养，提高建筑施工的管理水平，促进企业全面发展。
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[4]王鹏宇.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（02）：49-50.
论文作者:卢仁东
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/19
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