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摘要：近年来，我国建筑业得到了迅猛发展，然而由于当前的建筑市场相应的法律、制度不尽完善，企业自律未能形成有效机制，以及从业人员素质有待提高等诸多因素的存在，我国的房屋建筑工程质量仍然存在着不少问题。而作为建筑工程科学管理的重要手段，推进建筑工程技术及现场施工管理水平的提高，具有非常重要的意义。为此，本文主要就建筑工程施工技术及其现场施工管理，进行了具体的分析，以供大家交流探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1.建筑工程施工管理的重要性
众所周知，建筑工程施工管理的好坏，直接关系到建筑工程质量、企业的经济效益和综合竞争能力。由于建筑工程的种类很多，工程规模大小各异，在使用人力、物力以及施工机械等方面，在资源配置以及工期安排、工艺创新运用都有所不同，需要在施工的各个过程环节进行有效的管理，才能保证各工序正常进行，从而确保工程质量和工期。当前的建筑行业发展迅速，各种新材料、新工艺更新很快，建筑工程的要求也越来越高，使得工程结构变得更为复杂，较多的工序搭接和复杂的交叉施工，气候变化的因素影响，都给建筑工程施工管理带来一定的难度。在这种情况下，施工企业必须加强建筑工程施工管理，以良好的管理水平作为基础，有效运用技术手段，提高工程质量，降低成本，确保工程安全。
2.建筑工程施工技术
2.1建筑工程图纸
根据对建筑工程施工的特点分析，施工前审查图纸是整个建筑工程施工的关键，要审查对建筑工程施工图纸的规划是否完整并符合要求，图纸与说明书是否吻合，设计施工的各个部分是否存在问题，施工地基处理与地质条件的适合程度，是否对建筑物与地下管道的规划合理，这就不仅需要个人的审查，还需要经过会议讨论对图纸进行严格审查，并且要对图纸的设计、规划进行现场鉴定。其具体步骤如下：（1）查看外观的完整性例如，建筑图纸内各部分标注的清晰度，尺寸的对应度，建筑物之间规划的合理性；（2）讨论研究建筑工程施工的可操作性例如，施工的费用、其经济实效益等；（3）查看建筑施工的协调性例如，建筑物与空间是否适当，土建和安装工程是否存在矛盾，建筑与装修之间的合理性。
2.2电气接地施工技术
由于建筑工程设施与人们的生活是息息相关的，是人们经常会活动的地方，所以，在进行建筑施工时要对建筑中的电气通路实施适当的接地措施，尤其是一些高的建筑，其建筑层次之间都存在这一定的空间，但层次之间的空间较小，且都是钢筋、金属物、混凝土这些物质构建成的，其每个建筑物质之间的连接都是关键，必须要确保其连接处的结实与安全性。对室内的一些电路和管道的设置要重点规划与安排，保证电路和管道的使用寿命与使用过程中的安全程度，电气接地施工设置的合理可以避免电闪需击，避免其对建筑物的破坏。
2.3建筑防水施工技术
建筑施工时一定要对洗手间、浴室、厨房进行特别用材，以防水会渗漏，给居住者带来影响。在对这些地方进行施工时要使用合格高质量的防水卷材，运用高水平的防水施工技术，以此来确保建筑工程的适用性。例如，在施工中要对建筑物的墙角、底部、拐角处进行特别的处理，因为这些地方都是会造成严重漏水，给房屋的建设质量带来不良影响，所以在施工时要严格根据国家法律法规的制度去实施，对施工防水材料进行严格的检查，且要对防水施工进行严格的监督与管理，防止出现建筑施工防水技术出现问题。
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2.4软土地基处理技术
我国地域辽阔，南北地区气候、环境、地质条件等都有着很大的差异。软土地基时建筑工程施工中常见的一人问题，软土地基具有承载力不足、可变性大的特点，为防止建筑工程失稳或不均匀沉降现象的出现，就需要对软土地基采取有效的处理措施。
软土地基处理过程中，需要注意不同条件的地质土壤，其地质处理技术也是不同的，合理选择地基处理技术是软土地基处理的首要原则。常见的软土地基处理方法主要有：换填垫层法、强夯法、置换法、挤密砂桩法、化学加固法等，施工人员要根据工程所处地的软土地基类型，合理选择相应的地基处理方法，以减少地基土发生变形，影响建筑工程的稳定性。
3.加强建筑工程现场施工管理的有效措施
3.1合理安排现场施工组织计划
为了保障建筑工程现场施工管理的顺利进行，施工企业一定要合理安排现场施工组织计划。施工企业在进行建筑施工之前一定要对现场施工计划进行合理的编排，首先要对现场进行全方位勘察和调研，严格按照国家法律法规、行业标准、施工设计图、工程承包合同等文件以及现场实际情况进行现场施工组织计划的编制。现场施工组织计划书应当包括建筑工程概况、施工进度与计划安排、关键部位的特殊施工办法等，从而使得建筑工程的施工管理更加具体合理，保证建筑施工过程的安全顺利进行。
3.2提高施工人员的安全意识和专业素养
如果想要实现建筑工程的现场施工管理，就一定要建筑施工人员的全体参与，这也就是说只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养才能实现和保证建筑工程现场施工管理的效果。一方面，国家施工安全管理原则提出了建筑工程施工应当遵循“以人为本，安全第一”的原则。因此，在施工现场应当建立专门的安全小组，注意建筑施工过程中的细节，从而做到防患于未然。另一方面，为了保证建筑工程施工的质量与效果，施工企业应当对员工进行专业素养和安全意识的培养，从而全面提高施工人员的综合素质。除此之外，施工人员在上岗前应当进行专业素养的考核，不断完善建筑工程现场施工管理效果，最终降低建筑工程现场施工管理的难度。
3.3规范建筑施工企业的监管制度
为了提高建筑工程现场施工管理的有效性，首先，施工企业应当建立和规范施工企业监管制度，健全和完善施工管理制度体系，从而实现建筑工程施工工序管理的针对化和对应化。其次，只有减少和避免人力、物力、财力的浪费和耗损，才能减少施工管理的损失，保证施工过程的质量与效果，这就需要规范建筑施工企业的管理和监管制度。最后，我国许多建筑工程施工事故的发生都是因为缺乏监督管理部门对现场施工的监管。因此只有建立和完善建筑工程施工管理制度体系，才能实现管理与监督的有效结合，从而全面加强建筑施工管理的严谨性和合理性，最终从根本上有效地解决建筑工程现场施工管理中遇到的问题。
3.4实行岗位激励和责任落实政策
为了保证建筑工程现场施工管理的有效执行，必须要在施工管理过程中逐步落实岗位激励和责任政策。一方面，施工企业应当建立相应的奖励制度和奖励措施，在岗位责任制的基础上进行指标考核，根据评价结果进行奖励和对应的惩罚，从而有效提高施工人员的责任意识，从根本上提高建筑工程施工管理的效果。另一方面，施工人员应当全面提高自身的主人翁意识，激励施工人员的工作积极性和主动性，这样不但可以保证建筑工程施工管理的质量与效果，还可以加快施工建筑施工的进度，提高工作效率，最终提高建筑工程现场施工管理的综合效益。
结语
随着城市化进程的推进，建筑工程行业迎来了新的发展契机，很多企业都将发展重点转移到建筑工程中，由此建筑工程企业也在不断增多，针对这种情况，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，就需要掌握相应的施工技术，做好现场施工管理工作。
参考文献
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014（01）∶50.
[2]王丽.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（02）.
论文作者:焦欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 现场论文; 建筑论文; 工程施工论文; 建筑施工论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;